新形勢下物流企業機電設備管理分析

王秋花

摘 要：隨著我國改革開放進程的不斷加快，我國與世界上其他國家的交流也變得更為廣泛，特別是在物流交易這方面，我國近幾年的進出口金額都在逐步上漲。為保證我國的物流可以得到更好、更穩定的發展，在物流企業機電設備管理上就要重視起來，保證物流企業可以健康穩定地發展。鑒于此，該文主要就新形勢下物流企業機電設備管理這部分內容進行相關的研究與分析，幫助物流企業提高自身競爭力，占據更有利的市場份額。

關鍵詞：新形勢 物流企業 機電設備 管理

中圖分類號：TU851 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）02（a）-0-02

1 物流企業機電設備的重要性

一般情況下，機電設備一般是指機械、電器及電氣自動化設備，其自身可以通過特定的指令完成一定的工作，這就在一定程度上大大減輕了人們的工作量。隨著我國科技的飛速發展以及整體國民經濟能力的迅速提升，在日常生活中人們對于機電設備的應用也越來越廣泛，特別是在當前飛速發展的物流企業當中，先進的機電設備不僅能夠大大提高勞動生產率，減輕物流企業工人們的勞動強度；在改善產品的生產環境上也做出了重要的貢獻，特別是一些在人力無法完成的工作上，機電設備發揮了其自身不可替代的優勢，為企業節省了大量的資金。因此，為保證物流企業可以進行有效的長遠發展，在相關的機電設備上就需要做出更為有效的管理。

2 新形勢下的物流企業機電設備

根據當前的實際情況來看，物流企業中的機電設備主要分為三部分，分別是：交通運輸設備、碼頭設備以及倉儲設備。作為物流企業最基本的機電設備，交通運輸設備主要是實現商品可以進行有效物流。這就要求相關的負責人需要進行有效的物流記錄與運輸派遣，在此基礎上保證商品物流可以得到有效的運轉。碼頭設備主要是對集裝箱以及相關的工作人員進行有效的管理，保證在進行貨物運輸的時候降低貨物的損害幾率。倉儲設備對于商品的運轉有著不可替代的作用，商品在合適的倉儲位置中不僅可以提高貨物的運轉效率，對于資金的使用也起到了有效的周轉作用。

3 新形勢下如何進行物流企業機電設備管理

想要對物流企業的機電設備進行有效的機電設備管理，我們首先需要了解到這些機電設備自身的功能都是什么，在此基礎上對它們進行有效的設備管理，提高機電設備的使用效率。那么在這里，我們主要就新形勢下如何進行物流企業機電設備管理這一問題進行相關的研究與分析。

3.1 機電設備中的安全管理

物流企業中的機電設備對于物流企業的發展有著十分重要的作用，但在對其進行管理上我們首先需要對這些機電設備的安全問題進行有效的安全管理，在此基礎上減少企業所需花費的資金。機電設備由于其自身的原因，在運作上不可避免的會出現一些安全事故問題，對此我們在對其進行管理的時候一定要做到以下幾個方面。首先，操作相關機電設備的人員一定要對他們進行有效的安全教育培訓，提高他們的安全意識——在培訓中讓他們了解到相關機電設備容易出現的安全問題以及面對這些問題應采取哪些措施，保證機電設備在運作時出現問題相關工作人員可以在有效時間里進行解決，降低機電設備運作的風險。再者，在機電設備的外部張貼有效的警示標志以及相關的操作注意點，在平時的工作中讓工作人員熟知這些機電設備的管理與問題處理方法。這不僅是為了應對突發情況，對于提高相關工作人員的安全認知也有著十分重要的作用。最重要的一點，責任制，即對于某一區域的機電設備由指定的人員進行負責，在出現問題的時候可以在最短的時間里找到負責人，及時有效地解決問題，降低機電設備在實際運作中的風險。對于這一點我們需要明白責任制并不是讓人們接受懲罰，而是讓相關的負責人員對機電設備管理這部分樹立起相關的責任意識，在出現問題的時候可以進行及時有效的問題解決，降低企業運作的風險與資金，而不是相互推諉，進行無效的指責。

3.2 機電設備管理中的人員分配

物流企業在進行相關的機電設備運作的時候由于其自身分工的問題，在機電設備的管理上需要由不同的人員進行有效的設備管理，在此基礎上提高機電設備的運作效率。那么在進行相關的人員分配時需要根據實際情況進行有效的機電設備管理分配。對于需要特定技術的機電設備，在進行相關的人員安排時一定要保證該管理人員的技術能力可以達到機電設備運作的要求——這不僅是指他們可以熟練的操作該設備，在出現問題的時候他們可以在第一時間里對其進行有效的修復與控制，防止機電設備出現更大的問題，提高機電設備整體的運作效率。對于有著相同操作的機電設備管理上，在選派人員的時候需要讓他們在工作時更加細心——有些重復的操作指令如果沒有輸入或是操作失誤，對于整體的機電設備運轉都有著一定的影響。因此在進行相關的人員指配上一定要對他們強調在設備管理上的細心。與此同時，我們還需要注意對相關對技術人員進行及時有效的技術培訓，加強他們在實際操作中的業務能力與操作技術水平。特別是在技術飛速發展的今天，相關技術人員的設備操作與管理上也要根據時代的要求與發展進行及時有效的更新，幫助提高整體機電設備的運作效率，提高物流企業的整體運作能力。

3.3 機電設備管理中的維護與保養

物流企業由于其自身的企業性質，在實際的運作過程中少不了對相關機電設備的使用，特別是在一些使用頻率過高的機電設備上，如果沒有對其進行有效的維護與保養，那么它們在使用年限上也將大大降低，達不到我們預期的使用效果。為提高這些機電設備的使用壽命，加強機電設備的運作效率，在對它們進行相關的維護與保養上我們就需要根據實際情況進行有針對性的設備管理。對于那些經常使用磨損較高的機電設備，相關的工作人員需要進行及時有效的機電設備維護與保養，及時更換相關的磨損零部件，保證機器的有效運作。同時注意整部機電設備的實際運作情況，當出現問題時需要在第一時間里進行有效的解決，保證機電設備的安全與質量。做好相關的機電設備保養與維護記錄也是進行有效機電設備管理的有效方法。一般情況下，物流企業都會對機電設備進行定期的維護檢查與保養，那么相關的負責人員需要對其進行有效的記錄，對于出現問題或是損害的機電設備及時上報相關負責人，及時進行檢修，降低出現問題的幾率。

3.4 機電設備成本的有效管理

物流企業在實際的運營中，相關的機電設備成本開銷對于企業來說是一個不小的數字，如果我們在進行機電設備管理時對這些設備的成本進行有效的管理那么物流企業在資金的運作上也將大大提高資金的使用效率。比如在運輸設備上，相關負責人可以將使用頻率較低的設備以租賃的形式進行有償使用，在此基礎上提高機電設備的有效使用率，節約企業資金成本。

4 結語

新形勢下物流企業中的機電設備管理這一問題對于企業自身的發展有著十分重要的意義——加強對機電設備的管理不僅可以有效地提高物流企業的自身工作效率，在相關的物流運輸安全問題上也做出了有效的判斷，這就在一定程度上大大降低了物流企業在運輸中出現的風險問題，幫助企業節約資金。與此同時，我們也需要時刻關注時代的要求與發展，在此基礎上提高機電設備的運作效率，為企業爭取得更多的市場空間，提高物流企業的收益。

參考文獻

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