6個關鍵詞，聚焦便利店物流建設新發展

策劃/本刊記者 林振強 王 玉

似乎一夜之間，小小便利店，就站在了新風口。隨著年輕一代消費能力和方式轉變，以及政策支持、資本注入，我國便利店行業近年來步入高速發展期。根據中國連鎖經營協會發布的《2018年中國便利店發展報告》顯示，2017年我國品牌便利店行業增速達23%，便利門店超10萬家，銷售額超1900億元，開店數及同店銷售雙增長。

與此同時，便利店行業大戰也愈演愈烈。 7-Eleven、全家、羅森等外資品牌加快布局；美宜佳、快客、好德等本土品牌加速擴張；蘇寧、物美等零售巨頭不斷加碼便利店業態布局；阿里、京東等電商巨頭，以及順豐、圓通等快遞企業也攜全新理念及技術進擊便利店市場；此外，與新零售緊密相連的“無人便利店”也如雨后春筍般涌現……

然而，在場地租金、人工成本快速上升的環境下，如何提高效率、迅速完成迭代升級，成為便利店發展亟待解決的問題，尤其是供應鏈與物流系統的建設更成為競逐的關鍵。

在本期專題中，我們聚焦新商業環境下的便利店行業發展，關注其供應鏈與物流建設的最新變化，并提煉出“變革”、“轉型”、“延伸”、“跨界”、“探索”、“創新”6個關鍵詞，希望從品牌便利店、傳統零售商、跨界競爭者等各方角度進行審視分析，為相關從業者提供有益的借鑒和思考。

隨著互聯網、移動互聯網、云計算和大數據等信息技術應用的深入，以及商務部全面推進物流標準化建設，便利店物流將呈現出向智能化轉型的趨勢，希望我們能夠共同參與和見證這一過程。