燃氣工程甲供材料主材計價校核方法

上海開天建設(集團)有限公司 張志偉

燃氣工程一般屬于分部分項的單項工程。為了保證工程質量，燃氣公司的一貫做法是對主材及附件實行定點采購，即以甲供材料方式，由施工隊憑領料單領用與安裝。工程結束后，燃氣公司會提供一份用料清單，作為結賬附件。甲供材料的單價，一般按稅前價進行計價。施工企業按照造價軟件編制的主材表，與甲方提供的材料領用清單進行計價校核，做出工程綜合分析，控制造價誤差。

主材表與領用清單兩表的校核，可以由人工進行，但效率低且容易出錯。本文編制了一個兩表的校核程序，有助于減輕工作強度，提高效率。

1 主材計價校核的意義

燃氣工程結束后，甲供材料主材表與領用清單兩表的計價校核常以“單價”為關鍵字進行用量比對，得出兩者之間的用量差值。該用量差值范圍能反映出施工企業對該工程的管理效能。當差值大于一定比例，如領用清單中材料用量偏多，就意味著施工成本的增加；如材料用量偏少，很有可能工程中使用了非甲供材料。另一方面，施工企業與下屬施工隊進行工程結算是按領用清單進行人、材、機分攤，因此計價軟件的理論值與實際領用量是否相吻合，差值是否在允許范圍內，可視為工程管理降本增效的一種方式。

2 計價校核VBA編程

Visual Basic for Applications（VBA）是Visual Basic編程語言的一種版本。微軟公司的Excel制表軟件嵌有 VBA語言，從“開發工具”菜單/“宏”控件打開，編程小程序用以擴展其應用功能。

2.1 計價校核VBA編程邏輯結構

計價校核VBA編程邏輯結構，如圖1所示。

圖1 計價校核VBA編程邏輯結構

2.2 計價校核程序清單

3 計價校核實例

以某燃氣管道道路排管工程決算為例，在編制造價過程中，凡是向燃氣公司領用的管材和配件，均應依照單據把材料類型設為“主材”，其名稱和單價按燃氣公司提供的單據錄入，完成的結算書提交燃氣公司，經審價后返回為決算書。

以通用的“全正計價軟件”(GCCP 5.0版)為例，計價比對校的操作步驟如下：

(1)從造價軟件的“人材機匯總表”，將主材導出為Excel文件。

(2)打開燃氣公司的“材料領用清單”Excel文件。

(3)利用自己編制的“對比表”(是基于 Excel中VBA語言編就的“宏”)按單價進行比對、校核。

(4)得出定額用料和實際用料二者增加或減少值，及主材總價，寫出“報告書”。

3.1 主材匯總表

(1)打開該工程決算文件，點擊“人材機匯總表”界面/右擊“編號”顯現彈出框/選擇“打開數據篩選” /?類型：主材(打鉤)。

(2)對任一行主材右擊，顯現彈出框/選擇“導出為Excel”，自行啟動Excel并展示“工料機匯總”工作表。

(3)將打開的Excel工作表“另存為”某文件夾下，取名“某決算—主材匯總表”。

(4)在該 Excel文件中復制一個工作表(為了不破壞原始工作表)，名為“工料機匯總—排序表”，增加一列“合價(含稅價)”，填入公式并計算。公式為：合價(含稅價)＝含稅單價×數量。如是按“廣聯達(興安得力)造價軟件”導成的 Excel文件，已含有“含稅市場價合計”，則不必進行“合價(含稅價)”計算。

(5)調整該工作表中各列位置，依次為序號、名稱、規格、單位、編號、數量、含稅價(即含稅單價)、….、合價(含稅價)。按“主要關鍵字：含稅價、升序；次要關鍵字：名稱、升序”進行排序，調整小數位數，最終完成的主材匯總表見圖2。

圖2 主材匯總表

3.2 領料匯總表

首先，對燃氣公司提供的(甲供)“材料清單”Excel文件調整各列位置，依次為序號、產品名稱、規格型號、單位、單據編號、實發數量、單位成本(即含稅單價)、成本(含稅價)。然后按“主要關鍵字：單位成本、升序；次要關鍵字：產品名稱、升序”進行排序，調整小數位數，保存。最終完成領料匯 總表，見圖3。

圖3 領料匯總表

3.3 主材匯總表與領料匯總表校核

以“含稅單價”為依據，按照下列步驟對主材匯總表與領料匯總表進行比對、校核：

(1)打開“比對表”；

(2)打開“某決算—主材匯總表”工作簿，復制“工料機匯總—排序表”工作表數值，粘貼至“比對表”工作簿的“表1”工作表，如圖4所示。

圖4 工作簿表1內容顯示

(3)打開“材料清單”工作簿，復制“材料清單—排序表”工作表數值，粘貼至“比對表”工作簿的“表2”工作表，如圖5所示。

圖5 工作簿表2內容顯示

(4)點擊“比對表”中“執行”按鈕(宏命令)完成校核，結果位于“表1”D列。

3.4 費用表

調用工程造價軟件，打開“某工程”決算書打印“費用表”。表中“其中主材費”一項的計算值：42 644.28元，應與導出的“某決算—主材匯總表”中的合價(稅后價)一致，如圖2和圖6中的圈示部分所示。

圖6 費用表

3.5 燃氣排管工程用料對比表

(1)新建“燃氣排管工程用料對比表”。

(2)打開“比對表”。分別復制“表 1”工作表和“表2”工作表的數值，粘貼至“燃氣排管工程用料對比表”，如圖7所示。

(3)在該“燃氣排管工程用料對比表”中，作“增減”計算，公式為：增減＝合價(甲供材料)－合價(含稅價)(計價主材價)。正值表示材料多領了，反之，則為材料少領了。從該表最后一行“合計”的“增減”值，可以判斷材料領用的偏差是否在合理范圍內。

圖7 燃氣排管工程用料對比表

3.6 計價校核結果分析

在圖7“燃氣排管工程用料對比表”中，“增減”列是兩表數量之差，數值有正有負，通常情況下，正值表示施工隊多領用材料，負值表示少領了。常見的幾種情況如下：

(1)“增減”值為零。大多數材料數量之差應當為零。因為彎頭、三通、補償器等附件以“只”為計量單位，且造價定額的“含量”為1，大件是可數的。以“m”為計量單位的材料，如鋼管、警示帶等，期望“增減”值趨向于零。

(2)“增減”值大于零。對“只”為計量單位的材料，可以認為施工隊是多領了料。如圖7中的法蘭 DN100。對“m”為計量單位的材料，如鋼管、警示帶等，可能會有以下情況：①長度測量不正確，漏量了米數，計價長度小于實際領用并消耗的材料米數；②施工隊多領材料，領用米數大于實際消耗的米數，如圖7中的鋼管D159；③施工確實困難，如一根根鋼管的利用率低，損耗大于定額含量，造成管材消耗過多。

(3)“增減”值小于零。對“只”為計量單位的材料，可以認為施工隊少領了材料。如圖7中的平焊法蘭DN150。對“m”為計量單位的材料，如鋼管、警示帶等，可能會有以下情況：①長度測量不正確，丈量米數虛胖，計價長度大于實際領用并消耗的材料米數；②施工隊少領材料，領用米數小于計價軟件理論米數；③施工隊未領材料，從其它途徑獲得材料用于工程施工，如圖7中的鋼管D108。

在校核過程中，發現鋼管和警示帶等的“增減”值往往小于零，主要因為造價定額規定“含量”為1.02、1.05等，放有一定損耗量；竣工測量有誤差；行業規定的長度測量方法偏向施工隊，量得米數只有多不會少。因此，類似材料的負數在一定范圍內應該是正常的。

(4)“增減”空白。低值易耗材料，造價定額中未列入，但有甲供方領料單的，目前我們一并計入主材總價，見圖7中鋼螺絲、四氟墊片；對造價主材中非本工程的材料，但施工隊已開領料單的，可置于表格下方以備審核，見圖7中的3PE防腐(鋼管)D159。

通過上述數據分析，施工企業能夠知道哪些用料存在問題，從而可以有針對性地采取相的措施。

4 結語

造價主材的計算結果與實際發生的用料量會存在差異。以鋪設鋼管為例，鋼管長度，造價軟件(2016版定額)給出的“含量”為1.02，加上測量誤差，加上閥門、彎頭一些附件也計入管長等因素，實際用料米數與計算值會有所不同。但通過對兩者的校核，可以得出其“增減”值，找出產生造價主材合價與實際發生的用料合價差異的原因，可以進一步采取合理措施使該“增減”值趨于零。

造價主材與甲供材料的計價校核方法能從技術支持層面為企業的科學管理、量化管理、提升能力和降本增效提供一種量化分析辦法。