工會組織在推進企業班組建設中的作用

徐松梅

摘 要：企業內部員工在企業發展過程中發揮著重要的作用，工會組織在企業中可以實現與員工的便捷溝通，因而，在企業發展過程中，需要重視工會組織的建設的發展。而班組作為企業的基層組織，實現班組的標準化建設、規范化管理是提升工會組織建設質量的必要途徑。文章主要分析了企業班組建設的主要內容，并探析如何提升班組的標準化和規范化建設。關鍵詞：工會組織；班組建設；作用進入21世紀以來，我國企業的規模和數量正在不斷擴大，企業技術水平和管理水平也在不斷提升。而在企業快速發展建設中，工會組織發揮著重要作用。當下企業青年員工數量及所占比例在不斷提升，員工的價值取向多種多樣，企業信息化建設力度也在不斷加大。在此背景下，需要重視企業基層組織班組的建設，推動班組的標準化建設和規范化管理，這也是企業實現可持續發展，推進企業安全生產的關鍵環節。一、班組建設內容概述班組作為一個單位最基層組織，員工的思想意識、技能水平、道德素質的提升，直接受到班組文化氛圍的影響，同時也受到班組組長的影響。班組在建設過程中需要對員工的工作進行規劃化和制度化的約束，實現班組的標準化、規范化、制度化，從而促進企業不斷發展。班組建設主要包括組織建設、制度建設、思想建設及業務建設等內容。從企業層面上班組建設主要包括以下幾個方面的內容。二、班組建設的現狀分析（一）信息化水平的不斷提升。伴隨著我國計算機網絡技術的不斷進步，我國企業信息化水平也在不斷提升。企業信息化管理不僅體現在企業信息系統，同時也包括自動化辦公系統等，這就提升了對班組人員的技術要求。（二）青年員工數量的擴大。在我國很多企業中都呈現出員工的年輕化趨勢，很多知識層次較高、平均年齡較低的群體已經成為班組的中堅力量，這些員工大多數為“80后”、“90后”，這些員工有想法、有知識、有激情，并且追求顯性化、個性化，同時，這些群體喜歡接受新鮮事物，對于老舊化的班組管理形式較為抵觸。（三）價值取向多元化。目前，我國市場經濟得到快速發展，相應的市場經濟體制也不斷完善，傳統的生活和工作方式必然被改變。新觀念、新思想及新秩序出現了碰撞。企業班組員工的價值取向正在朝著多元化發展，同時，也給企業員工的管理帶來了難度。因此，為了適應上述變化，企業班組管理和建設需要跟上時代的步伐，不斷更新管理方式，實現創新化管理。三、工會組織與班組建設的關系班組與工會在關系上具有相互依存、密不可分的關系。首先，工會的工作主體和服務對象為普通職工群體，而職工在遇到工作、生活上的問題也會得到工會組織的關心和幫助。其次，工會組織會定期組織技能比武、勞動競賽、技術創新、問題活動等，這些活動需要企業員工的大力支持，只有員工的積極參與，這些活動才能取得實效。在班組建設過程中，兩者呈現出“上級領導、行政實施、員工參與、工會推進”。一方面，班組的任務、指標、績效和考核都受到上級的管理，在指令傳達、隸屬關系、資源分配等方面都由行政方管理。另一方面，工會具有良好的親和力、感召力，可以利用工會組織的宣傳和組織優勢，讓班組成員充分發揮最大的潛力，提升員工的主動性、積極性和參與性，力圖提升班組的戰斗力、創造力和凝聚力，為企業發展做出貢獻。四、如何提升工會組織在推進企業班組建設的思路（一）充分發揮工會組織的優勢。應該充分發揮一線職工的潛能，工會組織應該適當的引導。同時，應該和企業領導層進行及時的溝通，力爭取得領導的重視和支持，通過宣傳欄、板報、企業網站、內部期刊等途徑，建立起立體式、全方位、多層次、高密度的宣傳，并運用專題報道、動態跟蹤等宣傳方式，不斷宣傳班組建設的重要作用。并對班組建設情況進行及時報道，利用輿論擴大班組建設的影響，不斷提升班組建設的感染力、吸引力和影響力。（二）提升與行政方面的協調。基層班組應該實現政務公開、民主管理，完善班組對話和民主生活會等管理形式，保障員工對企業的生產經營、先進事跡評選及獎金分配的知情權、監督權、參與權，構建完善的公正、公平、公開的企業管理機制。如工會組織與企業班組進行合作，舉辦活動，搭建職工與企業的對話平臺。（三）營造良好的班組文化氛圍。工會組織在企業中具備良好的資源優勢和群眾基礎，因而，工會組織應該定期開展技能比武、勞動競賽等活動，努力提升一線員工的業務水平。同時，可以在中秋節、五一勞動節等重要節假日，開展文體活動，讓有才藝的員工展示自己，這樣可以提升員工之間的友誼，而通過活動的舉辦，還可以活躍企業整體文化氛圍，讓企業充滿生機和活力，促進企業的不斷進步。（四）樹立“創先爭優”典型。在班組建設過程中，工會組織應該善于培育典型、發現及推廣典型，通過評優、表彰等獎勵機制，為班組建設注入活力和生機，這樣班組成員人人都十分努力，工作態度積極，為企業發展貢獻自己力量。五、結語綜上所述，在企業班組建設過程中，工會組織應該充分發揮其組織、宣傳及維權優勢，并結合企業的實際特點，積極推動班組管理和建設，努力提升班組成員的技術水平，營造良好的企業文化氛圍，從而為企業更好的服務。參考文獻[1] 徐鵬.工會組織在推進企業班組建設中的作用探討[J].企業科技與發展，2012（21）：54-56.[2] 周建偉.新時期企業工會在班組建設中的作用及思考[J].工會信息，2014（28）：15-17.[3] 郭穎.論工會在企業班組建設中的重要作用[J].東方企業文化，2015（1）.[4] 吳重福.探究如何發揮工會在學習型班組創建中的作用[J].東方企業文化，2015（19）.[5] 李冬冬.芻議工會組織在推進企業文化建設中的重要作用[J].中國職工教育，2015（12）：36-37.