宋龍艷
上世紀90年代初,為解決首都發展的電力供應短缺問題,北京國際電力開發投資公司應運而生,2004年與北京市綜合投資公司合并重組,這就是京能集團的前身。隨后于2011年、2014年分別與北京市熱力集團有限責任公司、北京京煤集團有限責任公司進行合并重組,形成北京市能源投資和運營平臺,肩負起保障首都能源供應的重要使命,實現了健康、持續、跨越式發展的良好態勢,邁入了一個波瀾壯闊的嶄新時代。
2018 改革增效
碩果累累
2018年,是京能集團發展極具轉折和發生深刻變革的一年,是強黨建、謀思路、抓改革、打基礎、尋突破的一年,也是經濟效益企穩回升、融合改革成效顯著、推動全面發展的一年。這一年,國際環境發生了深刻變化,國內經濟下行壓力加大。面對艱巨而繁重的經營管理任務,京能集團牢牢把握新形勢下的經濟發展規律,正確認識集團發展的重要戰略機遇,主動出擊,穩中求進,堅定轉型升級大力發展綜合能源服務的決心和信心,大膽創新。同時在市委市政府、市國資委黨委和集團黨委的堅強領導下,取得了融合改革和提質增效的雙豐收,邁出了新時代京能集團轉型升級、高質量發展的新步伐,成果豐碩,業績顯著。
2月21日,京能集團召開了第一屆二次職代會暨2019年工作會,會上京能集團黨委書記、董事長姜帆總結了2018年集團主要工作成績,包括全年發電量完成862.8億千瓦時,供熱面積突破3.6億平方米,煤炭產量1214萬噸,房地產開復工面積120.79萬平方米,全年實現營業收入667.14億元,利潤總額43.6億元,同比分別增長5.48%和42.68%,取得近三年最好成績。
融合改革成效顯著。首先,搭建完成三級架構管控體系。立足戰略管控型總部定位,構建了職責清晰、分類授權、分層負責的總部—平臺—實體三級組織架構體系,推進了總部和平臺機構改革,完成了定崗定編定員。其次,構建“6+2”產業布局。初步形成了煤電、清潔能源、熱力、煤化、房地產開發、文旅健康六大產業平臺,培育金融和戰略新興產業,提高了業態集中度,專業化管理優勢更加凸顯。第三,建立健全了京能集團管理學院、審計中心、能源研究院、招標集采中心四個功能性平臺,為企業發展提供功能性、專業化的服務保障。此外,集團強力推進“雙百”改革、全面落實國企辦教育醫療機構分類改革要求、推進薪酬與績效體系改革。
重大項目穩步推進。煤電、清潔能源、熱力等板塊一批重大項目穩步推進,如涿州熱電2號機組、錫林發電、十堰熱電相繼實現了投產。澳大利亞108MW風電項目穩步推進,海外市場持續擴大。房地產板塊新增儲備項目5個,規劃建筑面積268萬平方米。保定項目,建筑面積18萬平方米,準備開工建設。武清新安路項目,建筑面積35萬平方米,正在辦理前期手續。天津海教園項目,建筑面積158萬平方米,正在履行摘牌決策程序。石景山棚改和鑫華源共有產權房項目,正積極推進,增加了項目儲備,助力地產可持續發展。
并購擴張破冰前行。并購擴張是集團做強做優做大的有效途徑,是實現戰略發展的重要手段。一是重組接收了東風熱電廠,成立了京能東風(十堰)能源發展有限公司。二是收購了湖南常寧、廣東博羅等光伏項目127MW。張北“互聯網+”、廣東興業等2000MW光伏項目簽訂了預收購協議,正盡職調查或履行審批程序。三是推進永泰集團并購工作,簽署了《戰略重組合作意向協議》。四是參與天津國資國企改革,與津融集團初步達成合作意向,擬通過股權轉讓或增資擴股方式進行并購重組,實現跨區域合作和京津協同,為打造金融板塊奠定了基礎。
科技創新卓有成效。一是創新科研機制。大力推進產學研合作,與科研院所、高校,圍繞科技攻關、行業重點難點項目深入開展合作。二是專利和學術成果豐碩。獲得專利授權184項,獲得軟件著作權19項,主編或參與編寫國家、行業和地方標準8項,發表科技論文295篇。三是科技成果轉化落地。投資57億元的錫林發電創新機組建設,設備集成應用實現“五個全球首次”。四是產業轉型升級。集團首個用戶側電儲能項目取得了實質性進展,海北項目開展了前期工作。樂多港商業綜合體項目投入運營,雄安新區容東片區綜合能源項目開局起步,增加了發展的新動能。
此外,京能集團還多措并舉,降本降造,開源節流,提升企業效益;牢固樹立紅線意識,創新安全巡視巡查機制,保障企業健康發展;夯實基礎管理,堅持黨建工作引領……這累累的碩果為京能集團打造國際一流的首都綜合能源服務集團奠定了堅實基礎。
把握高質量發展新機遇
2019年是中華人民共和國成立70周年,是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年,是京能集團釋放融合改革紅利、全面推進高質量發展的重要一年。
當前,世界經濟正處于百年未有之大變局,全球經濟和政策不確定性加劇、貿易對抗升級、地緣政治沖突增加,危機回潮和潛在增長率下滑。劇烈的變化正在重塑全球新的經濟生態,世界經濟變革洗牌,新興力量快速崛起,全球治理體系變革加速,這為京能集團實施“走出去”戰略,參與“一帶一路”建設帶來了新的機遇。
國內經濟面臨著外部環境變化的沖擊,長期積累的結構性矛盾依然突出,經濟運行穩中有變、變中有憂,經濟下行壓力很大。但我國仍然處于并將長期處于重要的戰略機遇期,經濟有足夠的韌性,發展有巨大的潛力,長期向好的態勢沒有變。穩健運行的經濟環境,為京能集團各產業板塊的發展提供了基礎保障。
行業政策調整有風險,也有機遇。煤電、煤炭供應市場平穩有序;風電、光伏電價調整,進入了競價平價上網時代,電價日趨降低;區域性煤炭資源配置政策調整,煤炭企業獲取資源的代價將進一步加大;房地產調控仍將持續,穩地價、穩房價、穩預期成為趨勢。但深化國有企業改革,“雙百行動”沖破了體制機制障礙,減稅降費,營商環境改善,從根本上為企業發展松綁助力,釋放了制度紅利。
京津冀協同發展帶來了新的機遇。北京進入“減重、減量、減負”發展和創新驅動加速的新階段。雄安新區總體規劃和北京城市副中心控規的批復,將開啟大規模資源和要素的聚集,能源保障、能源需求、基礎設施建設等市場潛力巨大,這為京能集團供能模式創新、新舊動能轉換、轉型升級、高質量發展拓展了前所未有的空間。
新一輪科技革命和產業變革帶來了新機遇。大數據、5G通信、人工智能、納米技術等廣泛應用,催生了新產業、新業態、新技術、新模式。新的科技型、智能型、創新型產業將異軍突起,助推集團科技型企業快速發展。
面對復雜的國際國內形勢,把握好機遇,謀好篇,布好局,起好步,高質量做好工作對京能集團的發展至關重要。
新時代新目標新篇章
2019年,是機遇與挑戰并存的一年。京能集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,在市委市政府、市國資委黨委、京能集團黨委的正確領導下,堅持新發展理念,堅持穩中求進總基調,堅持戰略引領,以“深化改革、創新驅動、管理升級、高質量發展”為工作主線,深化融合改革,加快并購擴張,實施創新驅動,持續推進高質量發展,實現質量更高、效益更好、結構更優、管理更高效、優勢更充分釋放的全面發展的新目標。
在2019年工作會京能集團提出新一年的經營目標為營業總收入740億元,利潤總額達到50億元。同時也提出了主要工作思路。
質量更高。主要是發展質量、供給質量、生活質量得到全面提升。綜合實力實現新跨越,各產業板塊專精發展、高質量發展、規模發展有新進展,科技創新能力大幅提升,經濟發展方式加快轉變,員工生活更加幸福美好。
效益更好。主要是經濟效益、社會效益、生態效益實現有機統一。投資效益和企業效益持續上升,要素配置更加高效,投資有更大回報、產品有更廣市場、企業有更豐厚利潤、員工有更高收入、環境有更好改善。
結構更優。主要是產業結構、組織結構、人員結構進一步優化。產業板塊實現協調發展,資源優化配置,資產質量持續改善。組織結構科學合理,運作順暢高效。人員結構梯次配備,人崗匹配,工作效率有更大提高。
管理更高效。主要是管理理念、管理團隊、管理手段融為一體。管理理念先進,管理團隊職業化,運營專業化,管理手段數字化、目標化、績效化,管理水平國際化,管理基礎進一步夯實,管理效率大幅提升。
優勢更充分釋放。主要是黨的領導優勢、產業板塊協同優勢、專精隊伍優勢釋放巨大潛能。黨的領導作用充分發揮,引領企業高質量發展。產業板塊協同更加緊密,協同效益有更大提高。聚集培養一批領軍型、開拓型、專家型、復合型的優秀中青年人才隊伍,弘揚企業家精神,攻堅克難,奮發有為。
新時代,是目標與夢想牽引的時代,也是不斷攻堅克難、續寫奮斗的時代。站在新時代新起點,只要把握大勢,找準方位,擔當作為,狠抓落實,就一定能夠贏得主動、贏得優勢、贏得未來。新時代下的新目標,需要每一位京能人團結奮斗,攻堅克難。迎著新時代的朝陽,京能集團將力同心,砥礪前行,奮力譜寫集團發展新篇章!