我難忘的二三事

杜乃彪

憶往昔崢嶸歲月稠，在與共和國共成長的人生歷程中，有刻骨銘心的二三事，令我終生難忘。

第一件事是1976年7月28日，我在河北唐山震后余生。

當時我在河北唐山陡河發電廠建設工地任焊接技術員，記得當天的天氣極其悶熱，因原定第二天電力部要在現場召開專題會議，為此，我要趕寫一篇大會專題發言稿，主題是如何在焊接工程中采用新技術打翻身仗、爭氣仗的匯報。沒想到，當我寫到凌晨三點半左右的時候，突然電閃雷鳴、地動山搖，震驚世界的唐山大地震發生了。除了主廠房外，一片廢墟。

后來解放軍來了，震后第二天，國家開始給唐山空投食品，當時的北京電力局局長李鵬也乘直升機到現場和我們一起搶險救災，當時主要工作就是救人。

震后第七天，我們就冒著每天近百次的余震，開始搶救被震壞的電力設備，一直到1979年底，我們在當地建設起了當時國內先進的發電廠。國外勢力叫囂唐山從地球上抹掉的預言徹底破滅。

由于在工程建設中表現良好，我在1978年底被現場指揮部選派參加河北省科學技術大會，在這次大會上我第一次聽到了“科學技術是第一生產力”這句至理名言。

1980年因陡河發電廠建設工程，我們公司還獲得了當時全國基建第一塊質量管理銀獎。

第二件事是1991年8月19日，我在蘇聯首都莫斯科，親眼見到了世界上第一個社會主義國家是如何解體的，世界第一大共產黨組織是如何宣布解散的。

我當時受組織委派與其他同志一道和蘇方進行蘇縣發電廠工程施工組織設計聯絡會。8月16日，我們從烏克蘭的哈爾科夫設計院飛到了莫斯科，正趕上蘇聯解體。

從蘇聯8.19政治解體的經歷，我有兩點反思：首先一點是執政黨必須把經濟搞上去，讓老百姓過上幸福詩意的生活；其次是必須加強基層黨組織建設，只有根基穩了，事業才能牢固。

第三件事是在2000年的世紀之交，我的人生和事業也在國企減員增效的改革大潮中發生了重大轉變，我主動從一個機關干部變成了下崗工。

那時候，我在電建公司機關擔任安全生產監察部副部長，主管公司的鍋爐壓力容器和特種設備等特殊工種的管理工作，同時兼任機關黨總支副書記。

當時國家政策是改革開放，鼓勵國企減員增效求生存發展。幾千萬產業工人面臨下崗重新就業，以促使國有企業新生壯大。我想明白了這個道理后，便在機關第一個上交了買斷工齡的申請，謝絕了領導和同志們的挽留，由一各機關干部變成了下崗失業人員。當時就認定一個理：大不了從頭再來。

我理解改革開放：改革是指對社會上各種資源、利益、生產力、生產關系等各種要素進行綜合變革的一種重新再分配。去掉影響社會生產力發展的弊端，建立起新的有利于社會發展的新制度；開放，一是指對內開放，讓社會上的民營企業、股份制企業發展壯大；二是指對外開放，引進外資，同時也引進發達國家先進的技術和管理經驗。

據有關部門統計，目前民營企業、股份制企業等經濟實體對國民經濟的貢獻率超過60%，占就業人口的65%以上。

我主動選擇下崗失業后，并沒有消沉，反而在改革開放大環境下感到了天地廣闊，大有可為。

從2000年到2008年，我在新華聯集團房地產開發部任工程部長，開發了新華聯集團南北區住宅樓群。

從2008年底到2012年，我又在雷鋒的故鄉—遼寧撫順的國家重點工程“千萬噸煉油，百萬噸乙烯”工程中，擔任水處理分項工程中的項目經理兼總工程師。

從2012年底到2013年底，我在武則天故鄉四川廣元的清潔能源工程中（屬汶川地震后的國家重點工程）任工程總監。

2014年我又在愚公移山的河南濟源王屋山下參與了濟鋼二期工程，并任工程總監。

在上述這一系列的工程項目建設中，我的素質得到了很大提高，從原來單一的焊接技術工程師，成長為即懂土建、又懂安裝的工程行家。比如我在撫順大項目工程中被中石油高層認定為澆筑水池專家；在四川廣元，我還考取了中石化國際項目管理師資質。

從1919年的“五四”運動到2019年，千秋偉業，百年恰是風華正茂，所有社會活動的根本，就是為了老百姓真正過上詩意的生活。從黨的十九大到二十大這五年，正處在實現“兩個一百年”奮斗目標的交匯期，承前與啟后交替?！靶聲r代要有新氣象，更要有新作為！”“中國人民的生活一定會一年比一年好！”習近平總書記的講話恢弘大氣，擲地有聲，鼓舞人心，也吹響了勿忘初心、奮勇向前的新號角。微笑擁抱新時代，我深信新時代中國的前景更加燦爛光明！