企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合

繆璐瑤

摘 要：企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動作用。但兩者有不同的本質(zhì)區(qū)別，相互不能代替。在實際工作中卻有著十分相似的地方，它們之間相互影響、相互滲透、彼此互補。市場經(jīng)濟下，如何將兩者有機融合起來對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);融合

企業(yè)發(fā)展除了技術(shù)、人才、資金等硬實力之外，還需要強大的內(nèi)在的軟實力。軟硬措施相結(jié)合才能更快更好促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟競爭的加快，很多企業(yè)在注重技術(shù)、人才、資金的同時，也開始重視企業(yè)員工的精神培養(yǎng)，思想政治工作，以提高員工的工作積極性，發(fā)揮他們巨大的創(chuàng)造力，挖掘潛在的工作能力。企業(yè)文化也是員工創(chuàng)造力的表現(xiàn)，是員工工作智慧的結(jié)晶。它是一種無形的資產(chǎn)，而這種資產(chǎn)卻能夠給企業(yè)創(chuàng)造價值。雖然思想政治工作不能給企業(yè)直接創(chuàng)造價值，但是卻能夠促進和阻礙企業(yè)文化建設(shè)。因此兩者有機融合才能創(chuàng)造更大企業(yè)價值。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的重要意義

現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)發(fā)展機遇和風險是并存的，兩者關(guān)乎到企業(yè)的生存和淘汰。因此很多企業(yè)在激烈的競爭中都拿出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，都在積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。以避免市場風險給企業(yè)帶來的損失。其中企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)就是有力的防范措施。所以兩者的有機融合對于促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義：一、兩者是降低和避免企業(yè)市場競爭風險的有力工具。除了技術(shù)、人才、資金等拉動企業(yè)發(fā)展外，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)同樣能夠拉動企業(yè)發(fā)展。這就意味著兩者是降低和避免市場風險的有力工具。因為思想政治工作作用于員工的心理狀態(tài)和思想指導(dǎo)。只有員工的心理狀態(tài)健康、思想積極向上，那么他們就會對工作負責，減少工作中的失誤，竟而保護企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化是員工創(chuàng)造勞動的成果，只有員工不斷進行創(chuàng)造性的勞動，那么企業(yè)才能具有競爭性，同樣也在保護企業(yè)發(fā)展。二、兩者有機融合，才能相互促進。這是顯而易見的，因為企業(yè)文化需要工作積極性高的員工進行創(chuàng)造，而員工工作積極性又受制于思想心理作用，所以兩者存在著千絲萬縷的關(guān)系。只有將兩者有機融合起來，那么才能相互促進和彼此互補。

二、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合過程中存在的問題分析

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合過程中存在的問題主要表現(xiàn)在這些方面：一、往往在融合的過程中容易出現(xiàn)誰重誰輕的現(xiàn)象。如片面強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認為企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展是一種無形的資產(chǎn)，這種資產(chǎn)創(chuàng)造的價值是無可估量的，因此企業(yè)就重視文化建設(shè)，而忽視員工的思想心理狀態(tài)。不懂得鼓勵和激發(fā)員工的工作熱情。這樣員工帶著情緒進行工作，那么企業(yè)文化建設(shè)必然受到影響，甚至企業(yè)文化走向倒退的局面。二、企業(yè)缺乏具體的道德評估指標。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)道德會嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展，一些企業(yè)將道德建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)中的首要任務(wù)，但是在我國企業(yè)評價過程中，都是站在經(jīng)濟角度來進行企業(yè)評價的，認為只要企業(yè)有較好的利潤收入，道德標準高或者低都不重要。在社會主義發(fā)展過程中，道德有著較為重要的任務(wù)，因此在企業(yè)的評估中，不能僅僅去看企業(yè)的利潤，應(yīng)該具備更為長遠的發(fā)展眼光。

三、提高企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合的具體措施

（一）關(guān)懷員工，調(diào)動工作積極性

員工是企業(yè)進行生產(chǎn)的主體，企業(yè)要想獲得發(fā)展和創(chuàng)新其動力源泉在于全體員工的工作創(chuàng)造性和熱情。企業(yè)文化建設(shè)是全體員工創(chuàng)新工作的結(jié)果，也就是說文化建設(shè)還需員工來完成。因此只有做好員工的思想政治工作，關(guān)懷員工，調(diào)動他們的工作積極性，才能讓這兩項工作更加融合起來，為此做好這些方面：一、堅持以人為本，始終將員工放在企業(yè)主人翁地位，尊重和接受員工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議，并且認真研究員工提出的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的思路和想法。這樣就會減少企業(yè)全體員工之間的摩擦，搞好領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的團結(jié)關(guān)系，只有做到全體員工齊心協(xié)力，發(fā)揮團隊精神，人人講奉獻，企業(yè)各項工作才能順利開展。打破領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)，在企業(yè)發(fā)展面前領(lǐng)導(dǎo)與員工人人平等，都是為企業(yè)的生存和發(fā)展而服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)放下架子與員工打成一片融入到員工當中，才能更好進行相互溝通和交流。這樣領(lǐng)導(dǎo)才能掌握和發(fā)現(xiàn)員工當中存在的問題，企業(yè)生產(chǎn)當中存在的問題，進而采取相應(yīng)措施進行整改，及時化解矛盾和降低各類風險。二、給予員工精神和物質(zhì)方面的雙重鼓勵。員工主動接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理和監(jiān)督，這是做好思想政治工作的前提，員工內(nèi)心接受領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話和指導(dǎo)，那么企業(yè)的思想道德管理才能在員工當中施展開來。思想政治工作得以順利開展，為下一步的企業(yè)文化建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）以企業(yè)發(fā)展為工作中心

企業(yè)的生存和發(fā)展直接關(guān)乎到每個員工的切身利益，因此每個員工有義務(wù)和責任為企業(yè)做好服務(wù)。那么最根本的必須是以企業(yè)發(fā)展為工作中心，任何工作都以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、贏得效益展開服務(wù)。與企業(yè)發(fā)展無關(guān)的工作必須停止或者堅決不干。也只有以企業(yè)發(fā)展為工作中心，那么才能將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作更好融合起來，也就是說這兩項融合的好壞直接體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展當中。企業(yè)發(fā)展緩慢或者倒退，這就意味著員工當中的思想政治工作，或者企業(yè)文化建設(shè)方面出現(xiàn)了問題。如員工工作積極性不高，思想觀念還沒有收回到工作當中來等。為此做好這些方面：時刻關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益，不斷開拓市場銷售，認真研究市場變化，及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)降低市場風險。企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)文化建設(shè)自然成熟和完善。企業(yè)文化建設(shè)完善才能更好指導(dǎo)和促進企業(yè)思想政治工作的開展;員工之間開展生產(chǎn)技能競賽，主動研究和創(chuàng)新工作，提升員工的創(chuàng)造力。企業(yè)創(chuàng)新是或者市場競爭的有力法寶，離開創(chuàng)新企業(yè)就會慢慢被市場淘汰掉。

（三）在工作過程中積極發(fā)揚名族精神

不管一個企業(yè)發(fā)展到怎樣繁榮的階段，其都有著屬于自己的獨特的企業(yè)精神，這是企業(yè)在長時間經(jīng)營過程中產(chǎn)生的，其是企業(yè)的發(fā)展目標，也是企業(yè)的基本信念，其能鼓勵員工通過自身不斷的努力來使自身得到不斷的完善，進而使自身更加的優(yōu)秀和強大。企業(yè)在文化建設(shè)中進行精神建設(shè)的時候，可以將民族精神融入其中，這樣我國偉大的民族精神才能得到世界的肯定，這樣我國的國際影響力才能得到增強。愛國主義精神團結(jié)統(tǒng)一等偉大的精神也屬于民族精神，企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的過程中也應(yīng)該積極弘揚民族精神，通過對民族精神的弘揚，企業(yè)員工的精神才能得到不斷的豐富，員工之間的精神力量也才能更加的強大。員工在受到民族精神影響的同時，工作積極性會更好，每位員工都希冀自己有一個繁榮昌盛的企業(yè)家園，他們會竭盡努力不斷建設(shè)家園，所以在企業(yè)管理過程中，應(yīng)該始終堅持發(fā)揚偉大的民族精神，企業(yè)才能不斷的壯大。

四、結(jié)束語

總之，企業(yè)發(fā)展的強大動力在于員工工作積極性和團隊創(chuàng)造力，提高團隊精神做好員工的思想政治工作，才能更好創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)。同時企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展程度又會直接影響企業(yè)發(fā)展，因此只有將這兩項工作緊密有機融合起來，才能相互促進優(yōu)勢互補共同推動企業(yè)生存競爭。

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