石油企業培育“工匠精神”的策略探究

陳淑蓉

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-162-01

摘 要 石油企業大部分建立時間較早，一些裝備及工藝技術較為滯后，產品品種數量多，高端“拳頭”產品少，在激烈的國內外市場中缺乏核心競爭力，經濟效益差強人意。在這一形勢背景下，石油企業應積極培育員工工匠精神，引導其加強學習、深入鉆研、積極創新，以此來提高企業增效創效的能力，不斷強化其核心競爭力。鑒于此，本研究作者結合自身多年管理經驗，對于如何培育“工匠精神”提出了自己的幾點拙見，僅供參考。

關鍵詞 石油企業 工匠精神 策略

黨十九大報告[1]指出，為了能夠構建創新型、技能型、知識性勞動隊伍，應注重培育其勞模精神與工匠精神。培育工匠精神，是新經濟常態下企業發展的關鍵。石油企業是以生產和銷售油氣的企業，生產裝置智能化、大型化趨勢日益明顯，對于工作人員業務技能提出了更為嚴格的要求。培育工匠精神，注重工匠精神文化的建設，加強高素質技能人才隊伍的培養，是石油企業在激烈市場競爭中得以生存的必然選擇。

一、強化價值激勵，營造尊崇“工匠精神”的良好氛圍

石油企業培育“工匠精神”，應注重價值激烈，積極創設崇尚“工匠精神”的優良氛圍[2]。石油企業可利用企業網站、微信工作平臺、電視報刊等途徑，定時推送“工匠精神”解讀材料，宣傳“大國工匠”先進事跡，積極創設尊重勞動、強化技能、激勵創新的良好氛圍。在計劃經濟時代中，石油企業采取獨特的方法與手段，培育出了一大批技藝精湛的能工巧匠，例如胡雙錢、王崇倫、倪志福、馬恒昌小組等。新時代下，各行各業相繼出現了李斌、許振超等大國工匠。因此，石油企業應引導全體員工向他們學習，創設尊崇“工匠精神”的濃厚氛圍，促使“工匠精神”真正能夠融入血液中。

二、創新教育培訓，培育更多“工匠”型人才

石油企業應不斷創新改革員工培訓方法，要表現出多樣性、層次性，要采用不同崗位、不同水平的培訓方法，以此來培育出更多的“工匠”型人才。例如仿真模擬訓練方法：開展針對性、技術性較強的培訓活動，盡可能對實際工作環境進行模擬；沙龍法：積極尋求一個適宜的場所，舉辦形式多樣、輕松活潑的學習活動；討論式法：組織培訓人員針對學習中的問題，有利于培訓氣氛的活躍；主講式：針對難點，可邀請技術骨干、專家開展專題講座，學員積極發言；激勵法：對于培訓成績優異的受訓人員予以相對應的獎勵，并與表彰、晉升、薪酬調整等掛鉤。通過一系列培訓活動，強化員工工作技能，提高完成崗位工作的自信心。

三、完善政策頂層設計，提高“工匠”待遇

石油企業培育“工匠精神”，還需對政策頂層進行合理設計與完善，切實提高“工匠”待遇[3]。其一，經濟保障。在薪酬政策制定時，應確保技師同工程師相當、高級技師與高級工程師相當，也包含退休政策，以此來保證“工匠”生存穩定，積極鉆研技術，切實體會到勞動成功所帶來的好處；其二，社會地位保障。石油企業應真正認識到工匠的必要性，形成尊重工匠、認同工匠、爭當工匠的主流價值理念，促使工匠能夠被社會尊重，倍感欣慰。其三，政治待遇。石油企業應根據自身實際情況，設計優秀技工晉升通道，對技能人才評價機制、優秀技能人才獎勵制度進行有效完善，評選出優秀、杰出的技能人才。

四、統籌規劃，為“工匠精神”保駕護航

對于任何企業而言，為了能夠在市場競爭中得以生存與發展，應制定科學合理的戰略計劃。企業戰略應包含企業做什么、怎么做等關鍵性問題，這些很多問題均屬于工匠精神培育范疇。所以，企業領導應開展統籌規劃，在戰略規劃中應體現出工匠精神培育策略及具體實施方法等內容。企業領導應從思想上高度重視工匠精神的培育，全面考慮各方面的問題，以方案文件的形式將重要想法記錄下來，并真正落到實處。另外，在戰略制定中，應體現出企業領導的思想、目標、重要任務、發展思路、時間管理等內容。企業領導應具有領袖思維模式，例如馬云是阿里巴巴的精神領袖、任正非是華為的精神領袖、劉強東是京東的精神領袖等，只有企業領導成為了企業精神領袖，員工便會對企業發展充滿信心，從而全力以赴，積極鉆研，努力成為“工匠”人才。

五、結語

我國正處于新常態，經濟增速逐漸放緩[4]。在這一形勢下，我國政府提出了經濟結構改革戰略。因此，作為重要的國有企業，石油企業為了實現這一目標，應積極培育工匠精神，創設優質的企業氛圍，加強教育培訓，完善頂層設計，并從各方面進行統籌規劃，培育出一大批具有“工匠精神”的人才。

參考文獻：

[1]田云喜.弘揚工匠精神，發揮基層技能人才作用的實踐與研究[J].化工管理，2018（09）：6.

[2]景熙文.用“大慶精神”重塑“工匠精神”的探索與實踐[J].中國工運，2017（07）：72-75.

[3]陳勝琪.關于國有石化企業培育“工匠精神”的實踐思考——以中國石化茂名石化公司為例[J].中國勞動關系學院學報，2017，31（03）：74-78.

[4]陸明，王衛國.有技能的工人更有力量——中國石油華北油田采油四廠以工匠精神培養精英技術隊伍[J].中國石油企業，2016（05）：49-51.