王秋昌
中圖分類號:F273 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-135-01
摘 要 意識形態工作在國有企業管理當中占有著十分重要的地位,尤其是進入新時代后,開展意識形態工作仍然面臨著很多考驗。如何認識存在的諸多問題,如何解決和應對,是一項重要的課題。
關鍵詞 新時代 國有企業 意識形態 管理
隨著我國經濟建設和互聯網建設的飛速發展,日益多元化的文化碰撞也深刻影響著人民的思想和言行,國有企業的意識形態工作也面臨著諸多的考驗和挑戰。黨的十九大報告指出,“意識形態決定文化前進方向和發展道路”,“要牢牢掌握意識形態工作領導權”。可見,意識形態工作不僅地位重要、作用重要,做好意識形態工作也是新時代國有企業抓好黨的建設工作、不斷發展壯大的必有選擇。
一、新時代國有企業意識形態工作存在的主要問題
(一)思想不夠重視
而一些基層單位在意識形態的認知從思想層面沒有引起足夠的重視。在工作中,只重視日常業務工作,或者忙于應付日常繁雜事務,對黨的方針政策宣傳、群眾思想工作和輿情管理的引導,不想擔當、不會擔當、不敢擔當。特別是一些干部職工艱苦奮斗、吃苦耐勞、踏實勞作的意識越來越淡薄,理想信念被束之高閣,意識形態工作開展步履維艱。
(二)素質不夠專業
意識形態工作,對于國有企業干部職工來說,不能一味模仿學習西方的價值觀。在實際工作和職能劃分中,往往缺少明確的部門和崗位,從事意識形態工作的人員多數為兼職,缺乏對意識形態有深度和專業的知識,加上當今互聯網的飛速發展,使得網絡負面輿論層出不窮,如何應對缺乏預防性的有效措施,距離更好開展意識形態工作還有一定的差距。
(三)行動有失“偏頗”
在國有企業實際工作中,黨建和生產“兩手抓、兩手都很硬”。但生產經營方面的業務工作較多,意識形態工作相對較少,導致很多工作開展中意識形態工作難免有所缺失。很多人的工作重心放在了提升工作業績上面,導致意識形態工作還停留在少數人和少數工作中,造成了“假、大、空”,實際工作流于形式,沒有形成統籌有效的有機體系,導致了思想上輕視、行動上忽視。
(四)主動創新不夠
很多基層單位重視生產經營業績,或者雖然重視生產和黨建“兩手抓”,但對于意識形態工作多為安排部署多,被動接收多,存在“會議落實會議、文件落實文件”的現象。基層單位開展意識形態工作主要通過單純的思想教育和單一的報刊等平臺,開展意識形態工作的主動性、創新性不夠,宣傳形式較為單一,應對不當言論和負面輿論的手段還不夠豐富。
二、淺析新時代國有企業意識形態工作存在問題原因分析
(一)馬克思主義指導思想有所弱化
隨著社會不斷發展,很多人在思想上開始對馬克思主義產生懷疑和動搖,堅定意識有所弱化,馬克思主義指導思想的弱化正是意識形態工作存在問題的根源。
(二)部分黨組織的組織和紀律不嚴,理想信念弱化
很多因為組織和紀律渙散導致的腐敗問題被暴露,很多黨員干部忘記了共產黨人的政治本色和根本宗旨,拜金主義、享樂主義、利己主義較為泛濫,在廣大黨員、干部和群眾中造成了極其惡劣的影響,嚴重影響了意識形態工作的推進。
(三)互聯網快速發展導致社會價值更加多元
隨著“互聯網+”的快速發展,微信、論壇、微博、直播平臺等新媒體不斷沖擊著國有企業干部職工的工作、生活和學習,廣大干部職工的思想受到了多元文化的沖擊。一些網絡“大V”、不法份子屢屢挑戰黨和國家的政治底線、社會底線,導致一些對意識形態問題思想上不夠堅定的干部職工誤入歧途,甚至有的黨員干部在不知不覺中成了西方意識形態的俘虜,導致問題越來越嚴重、危害也越來越大。
三、新時代做好意識形態工作的建議和措施
(一)在新的時代條件下,要堅持思想建黨、理論強黨
就是要保持思想定力、政治定力,就是要堅定主心骨、把準定盤星,就是要堅定文化自信、增強文化自覺。在國有企業意識形態工作中,切實把馬克思主義指導地位貫穿到企業文化建設的各個方面,無論是理論武裝還是新聞宣傳,無論是施工生產還是經營承攬,無論是精神文明創建還是“互聯網+”管理,都要高揚馬克思主義旗幟,不斷鞏固馬克思主義指導地位。
(二)堅定理想信念,加強正面宣傳
我們有自己的理想,有自己的信念,有自己的文化,有自己的制度,不必去跟著西方的意識形態走。因此要堅定理想信念,提高政治站位,按照我們的文化、我們的制度去多正面宣傳,常抓不懈,久久為功。國有企業作為意識形態工作的前沿陣地,最重要的就是將黨的方針、路線、政策和思想宣傳出去,積極開展正面宣傳,輔助其他工作良好展開,把服務干部職工同教育引導干部職工結合起來,講述好國有企業故事、傳播好國有企業聲音。
(三)創新宣傳載體,推進全員參與
要通過與地方媒體建立宣傳聯合體形成意識形態陣地、定期開展問卷調查、利用“互聯網+”新媒體平臺、企業網站和內部刊物等不斷創新意識形態工作載體,既做到以主流意識形態引導輿論,積極弘揚正能量,又要堅決抵制意識形態領域內的不當言論和錯誤行為,主動擯棄“負能量”。要堅持黨管意識形態原則,通過加強學習、專題培訓、網絡教育等措施建立一支信念堅定、業務過硬的意識形態干部隊伍,帶領全體干部職工敢于斗爭、勇于碰硬、善于團結、樂于向上,形成國有企業干部職工共同參與、齊抓共管的意識形態工作新局面。