推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考

王省林

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-040-02

摘 要 在面對國內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下，國有企業(yè)的黨建工作顯得尤為重要。目前，很多國有企業(yè)在思想建設(shè)方面都存在很多問題。因此，黨建工作成為國有企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，同時也是是提高企業(yè)團隊精神與團隊文化建設(shè)的重要途徑。然而在實際的黨建工作中仍存在很多問題需要解決，很多困難需要克服。本文將圍繞國有企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容展開論述，從太原鋼鐵有限公司黨委組織部的實際情況出發(fā)，通過對新形勢下黨建工作方面存在的難題，嘗試探索出一條可以推進本公司黨建工作的新路徑。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新 策略

無論時代如何發(fā)展，黨建工作一直以來都是國有企業(yè)發(fā)展的重要力量。黨建工作逐漸弱化，組織松散，缺少獨立的運行機制，沒有明確的目標(biāo)，以至于很多國有企業(yè)的黨建工作只是一個空架子，沒有發(fā)揮出任何作用。因此，面對新時期帶來的重重挑戰(zhàn)，國有企業(yè)必須要開辟出一條新的黨建工作路徑。只有把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，發(fā)揮出國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢和作用，才能從根本上推動企業(yè)的長久發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容

國有企業(yè)的黨建工作要圍繞基礎(chǔ)的理論知識展開。比如。學(xué)習(xí)馬克思主義思想的黨建理論，并用堅定的理論基礎(chǔ)完成實踐工作。由于不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營方式和管理理念。因此，每個國有企業(yè)都有自己的黨建重點，內(nèi)容和形式上也會有所不同。黨建工作的實踐不僅可以促進國有企業(yè)改革的發(fā)展，而且可以促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。首先，中國共產(chǎn)黨的黨建理論基礎(chǔ)是必不可少的內(nèi)容，這其中包括中國共產(chǎn)黨成立之初到現(xiàn)在。這個過程中每一個重要時期所產(chǎn)生的理論思想都應(yīng)該成為國有企業(yè)黨建工作的重要的思想內(nèi)容。其次，在實踐過程中，要將學(xué)習(xí)大重點放到對企業(yè)的制度建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政在建設(shè)等。這是目前國有企業(yè)黨建工作的重點，也是可以保證企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展的主要途徑。

二、新形勢下黨建工作的難題

作為一個集鋼鐵采掘、加工、運輸?shù)葹橐惑w的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，太遠鋼鐵有限公司一直以來都在努力建設(shè)企業(yè)團隊。通過多年來的團隊建設(shè)，太鋼已經(jīng)逐漸發(fā)展成為年產(chǎn)量達到1200萬噸的全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。面對國內(nèi)企業(yè)之間越來越復(fù)雜的競爭環(huán)境，各種困難與挑戰(zhàn)都嚴(yán)重影響著國有企業(yè)的的黨建工作質(zhì)量。因此，為了提高企業(yè)的思想建設(shè)工作水平，增強企業(yè)團隊內(nèi)部活力，就需要從根本上解決這些問題。目前，太鋼作為國有鋼鐵企業(yè)在黨建工作中主要面臨的難題有以下幾方面：

（一）經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)

我國的鋼鐵事業(yè)一直以來都備受各界的關(guān)注。但是正因如此，鋼鐵企業(yè)所面臨的貿(mào)易摩擦更加明顯，影響的程度也要比其他行業(yè)更深。由于受到經(jīng)濟全球化帶來的影響，鋼鐵行業(yè)內(nèi)部時常會有動蕩，企業(yè)團隊中的凝聚力遭受到威脅。在團隊管理過程中面臨到的問題也越來越多。不同的意識形態(tài)在激烈的市場競爭中必然要產(chǎn)生火花，國有企業(yè)在自身的發(fā)展中難免要與其他國家的文化思想接觸，先進的思想當(dāng)然可以被吸收利用，但是由于意識形態(tài)的不同，文化交流中產(chǎn)生的積極影響可以推動本民族文化走向世界，從而提高團隊的民族意識。但是，文化交流也會帶來負面影響。一旦這些負面影響被放大，就會造成對本民族文化的破壞，更加不利于團隊的黨建工作順利進行，也會影響到團隊的長久發(fā)展。企業(yè)團隊中的凝聚力就會被其他意識形態(tài)所瓦解崩塌，那么黨建工作也就無法再進行。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)在發(fā)展過程中不斷滲入到各個行業(yè)之中，作為鋼鐵企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的影響也是隨處可見。的確，網(wǎng)絡(luò)所帶來的便利與信息共享等優(yōu)勢，都為國有企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。但是凡事都有雙面性，互聯(lián)網(wǎng)在為國有企業(yè)黨建工作帶來積極作用的同時，也伴隨著很多挑戰(zhàn)與困難。雖然，互聯(lián)網(wǎng)的加入可以使先進的媒體技術(shù)幫助黨和政府加強民族凝聚力，激發(fā)員工的愛國熱情，更有效地集中輿論。但與此同時，正是因為互聯(lián)網(wǎng)的透明性和公開性，也對國有企業(yè)的建設(shè)帶來威脅。網(wǎng)絡(luò)信息一旦泄露或是被別有用心的人竊取相關(guān)的機密文件，會對團隊造成極其嚴(yán)重的損失。

三、推進國有企業(yè)黨建工作的對策建議

根據(jù)我國國有企業(yè)在黨建工作中存在的問題，以及面臨的重重挑戰(zhàn)。我們必須要從企業(yè)自身的實際出發(fā)，結(jié)合實際情況展開分析。只有創(chuàng)新出更加合理科學(xué)的新路徑，才能確保國有企業(yè)未來的發(fā)展得到持久的思想支持。

（一）創(chuàng)新理念，發(fā)揮政治優(yōu)勢

為了更有效的推進國有企業(yè)的黨建工作，我們需要從理念的創(chuàng)新角度出發(fā)，充分發(fā)揮出國有企業(yè)的政治優(yōu)勢。國有企業(yè)中有很多黨員干部群體，這些黨員干部由于入黨的時間比較長，接受黨性教育的機會比較多，并且擁有良好的政治思想覺悟。所以，在黨建工作中，企業(yè)管理者要重視黨員干部群體，還要充分發(fā)揮這一部分群體在企業(yè)團隊管理和黨建工作中的作用。這一部分群體是國有企業(yè)在黨建工作中必須要重視的成分，是充分發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢的重要元素。因此，就需要對已有的黨員群體進行培訓(xùn)，他們素質(zhì)和能力的提高能夠積極促進國有企業(yè)的全面發(fā)展。與此同時，為了讓企業(yè)可以獲得更好的發(fā)展。在努力進行黨建工作的同時，也要關(guān)注自身的經(jīng)營生產(chǎn)活動。這就需要在國有企業(yè)黨建工作中要將生產(chǎn)經(jīng)營活動與思想政治建設(shè)相結(jié)合，放到同樣的重要位置。企業(yè)管理者應(yīng)該清楚的認識到，國有企業(yè)黨建工作的目標(biāo)也是為了實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展，獲取更高的利益。因此，在黨建工作中，創(chuàng)新黨建的工作理念十分重要。二者缺一不可。這就要求，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要將思想教育和生產(chǎn)經(jīng)營放到同等重要的位置上。企業(yè)管理者既不能因為過分追求經(jīng)濟效益而忽視了對黨建動作的發(fā)展。也不能只在乎思想建設(shè)工作而忽略了基本的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，社會主義市場經(jīng)濟理論是學(xué)習(xí)，應(yīng)該作為國有企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，并將這一重要理論作為國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要指示方針。

第三，必須要以黨組織的教育和引導(dǎo)為出發(fā)點，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)黨員干部在日常工作和學(xué)習(xí)上的主人公意識。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要通過黨建工作不斷完善自己的團隊，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平。與此同時，還要注重凝聚起集體的力量，讓每一位員工都可以積極參與到黨建工作中。共同推動企業(yè)的黨建工作的順利進行。為了提高國有企業(yè)內(nèi)幕黨員隊伍與管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力和主觀能動性，可以通過加強企業(yè)黨建工作效果來實現(xiàn)。這二者之間存在相互促進相互實現(xiàn)的作用。所以，這不僅是有效推動國有企業(yè)黨內(nèi)基層民主建設(shè)的必然選擇，同時也是增強企業(yè)內(nèi)部管理者可以擁有更高的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力重要舉措。因此，在國有企業(yè)的黨建工作中，要建立與基層員工的溝通機制，實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通交流。通過基層的黨建工作來督促每一位員工，督促領(lǐng)導(dǎo)者更加積極投入到黨建工作中。黨建工作要在基層員工的理解之上展開，所以，為了實現(xiàn)最終的教育目標(biāo)，引導(dǎo)是最好的方式。

（二）創(chuàng)新方式，打牢基礎(chǔ)

不管是在企業(yè)的黨建工作，還是在日常的團隊管理中，企業(yè)的黨組織都發(fā)揮著十分重要的作用。所以，提高企業(yè)基層黨組織的黨建工作效率，是企業(yè)在發(fā)展過程中的重要組成部分。對于一個企業(yè)來說，團隊的力量就是血液和前進的動力，在黨建的基礎(chǔ)工作中，只有將團隊的力量發(fā)揮到最大，才可以確保一切工作的進行有足夠堅實的基礎(chǔ)。就可以在很大程度上確保全員積極參與黨建活動中，共同推動黨建工作的順利進行。黨組織建設(shè)是黨建工作的基本建設(shè)，是不斷鞏固黨的執(zhí)政能力的組織基礎(chǔ)。只有打牢政治基礎(chǔ)，才可以進行更好的創(chuàng)新。黨在國有企業(yè)中的地位和作用，一直以來都在企業(yè)的發(fā)展變化中而不斷變化。隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，黨組織在國有企業(yè)中的地位發(fā)生了變化。但無論時代如何變化，企業(yè)如何發(fā)展，在企業(yè)的黨建工作中，都要以黨中央為中心，將思想建設(shè)放到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要位置。

（三）創(chuàng)新載體，激發(fā)活力

創(chuàng)新元素是國有企業(yè)在黨建工作中不可缺少的重要成分，尤其是要重視創(chuàng)新黨建活動形式。企業(yè)團隊的凝聚力和向心力都是在不同的活動中培養(yǎng)形成的，所以，要想在工作思路和整體思想上得到創(chuàng)新與發(fā)展，就需要在活動形式上進行改變。在實際過程中的表現(xiàn)形式，就是要創(chuàng)新黨建活動的載體，讓參與到黨建工作活動中的每一個人都可以有不同的感受。目前，在國有企業(yè)黨建工作中，可以借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來實現(xiàn)對載體的更新。比如，可以通過網(wǎng)絡(luò)搭建成不同的學(xué)習(xí)互動平臺，方便成員的互動交流。在傳統(tǒng)的黨建教育體系中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的互動甚少，黨建工作也只是純理論的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)對員工在黨建工作中的表現(xiàn)無法做到客觀準(zhǔn)確的評估，員工在這種形同虛設(shè)的學(xué)習(xí)模式中，根本無法得到任何思想方面的提升。但是在新時期，國有企業(yè)可以不斷創(chuàng)新黨建工作模式，除了面對面的學(xué)習(xí)交流之外，還可以通過移動終端進行學(xué)習(xí)溝通，及時掌握最新的思想內(nèi)容。除此之外，企業(yè)還可以通過搭建屬于企業(yè)自己的黨建工作平臺，鼓勵員工可以隨時隨地參與到平臺學(xué)習(xí)中，增強員工之間的互動交流，領(lǐng)導(dǎo)者還可以在第一時間掌握到員工的學(xué)習(xí)情況，并且可以在線上與員工進行溝通。同時，還可以建立反饋系統(tǒng)，然后員工可以根據(jù)自身的體會，發(fā)表意見。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要時刻關(guān)注平臺上的留言和反饋，員工的意見被接受或采納，要讓每一位員工都有發(fā)表意見的權(quán)利。只有讓員工感受到來自企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的重視，他們才會更加愿意接受來自組織上的安排，更加積極主動的參與到日后的工作活動中。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新，是需要不斷積累經(jīng)驗、不斷完善和改進的。面對新時代帶來的一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)要不斷適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，通過完善自身的管理體制，大力推動國有企業(yè)黨建工作得到創(chuàng)新發(fā)展。太鋼作為我國目前不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍團隊，更要時刻謹(jǐn)記黨中央的指揮，將黨建工作放到企業(yè)發(fā)展的重要位置。只有通過高質(zhì)量的黨建工作完善自我，發(fā)展自我，重建自我，才能匯聚更多積極的能量。堅持創(chuàng)新精神，堅持發(fā)展基層力量，共同推進黨建工作的創(chuàng)新，才能促進國有企業(yè)在黨建工作中實現(xiàn)更大的飛躍。

參考文獻：

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