摘 " "要:一個工程項目的施工建設過程中最為重要的就是成本問題。節約和降低施工成本能給項目帶來巨大的好處。中國經濟飛速發展帶動很多大工程項目的興起,這直接促進了我國土木行業的發展。項目成本資金管理是工程建設中極為突出的方面。然而,近年來,在資金管理中出現了很多問題,這給土木行業的發展,和國家項目的建設都帶來了不小的挑戰。為了更好的處理這個問題,本文分析了在實際中遇到的一些問題和相關對策。
關鍵詞:建筑工程;土建造價;對策
中圖分類號:TU723.3 " " " " " " 文獻標識碼:A " " " " " " " 文章編號:1004-7344(2019)03-0200-01
前 言
有關部門和各個企業已經對資金管理問題有所重視,但是還是有些問題沒有解決。要想做好一個項目,就必須要有一個專業的團隊,團隊里的每個人都要有專業知識來應對可能會出現的麻煩。對資金成本的有效管理不僅可以大幅度的節約資金材料,還可以節省能源保護環境,節省人力物力,還可以促進施工按時完工。
1 "在建筑工程土建造價管理中遇到的問題
1.1 "管理體系落后對造價管理的影響
當前,我國的土木工程項目建設過程中,最主要的問題是沒有一個完整的造價管理體系。我國相關人員的管理觀念比較落后,根據研究發現,現在我國絕大多數的施工單位對施工過程中的成本細節了解的并不到位,這就直接影響的項目的進程與質量。我國的基礎設施雖然在世界上處于領先地位,但是我們的管理水平相對來說要落后好多,這就導致了有些大公司的管理制度不健全,從而導致了他們分散,缺乏大公司之間的溝通或者各部門人員之間缺乏溝通,同時,由于不同的工作,在處理問題上存在一定的局限性。……