精益管理文化融入煙草企業(yè)管理的思考

摘 " "要：精益管理是促進(jìn)煙草企業(yè)管理水平提高的必然選擇，是煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然要求。因此在新的歷史時(shí)期，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分理解精益管理文化的內(nèi)涵，將其與自身的管理有機(jī)的結(jié)合在一起，形成新的現(xiàn)代化管理模式，只有這樣才能在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

關(guān)鍵詞：精益管理文化;煙草企業(yè);對策

中圖分類號：F426 " " " " " " 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A " " " " " " " 文章編號：1004-7344（2019）03-0019-01

1 "精益管理文化改善

精益管理的說法最早源于美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯·P.沃麥克等人，他們在對豐田汽車公司進(jìn)行調(diào)查后得出的。在精益管理中，其中的“精”指的是以少量的耗資、少量的投資、少量的時(shí)間或者高質(zhì)量的產(chǎn)品，而“益”則指的是產(chǎn)品產(chǎn)出后企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，隨著精益管理的發(fā)展，其應(yīng)用范圍越來越廣，已經(jīng)深入到企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理經(jīng)營活動(dòng)中，并與現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合，形成了一套完善具體的企業(yè)管理模式，這種經(jīng)營管理模式在長期的發(fā)展和完善過程中，逐漸提升為精益管理文化[1]。精益管理文化可以充分的滿足客戶各個(gè)方面的需求，并且可以最大限度的降低企業(yè)的成本支出，促進(jìn)企業(yè)工作效率的提高，資源浪費(fèi)率的降低，最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2 "精益管理文化融入煙草企業(yè)管理的對策

2.1 "深入理解精益管理文化

要想將精益管理文化融入煙草企業(yè)的經(jīng)營管理中，首先需要徹底的轉(zhuǎn)變煙草企業(yè)原有的思維模式，樹立新的精益管理思想。……