崗位設置在企業人力資源管理中的應用

摘 " "要：本文崗位設置在企業人資管理中的作用進行簡述，從企業崗位設置工作的常見問題進行分析，以此為依據，提出重構崗位意識、制定干部人才流動制度、完善崗位設置管理工作監督機制、明確崗位職責與權限的有效對策，旨在企業在實際的運營過程中，通過注重崗位設置的工作，有效落實人力資源管理的工作，在一定程度上為企業的可持續發展打下良好的基礎。

關鍵詞：崗位設置;人力資源管理;工作監督機制;人才流動制度

中圖分類號：F272 " " " " " "文獻標識碼：A " " " " " " " 文章編號：1004-7344（2019）03-0016-01

引 言

目前，就企業的實際運營狀況進行分析，利用人力資源管理工作對崗位進行合理的設置，對企業的發展有著至關重要的作用，相關的管理人員要想保證利用崗位設置有效提高管理水平與效率，就要從根本上做起，堅持以人為本的理念，從員工的實際需求進行分析，逐步改變原有的管控模式，抓住工作的核心內容，進而不斷規范化企業的經營流程，有效推進崗位設置管理工作，促進企業的長遠發展。

1 "崗位設置在企業人資管理中的作用

在企業內部，利用合理的崗位設置，能夠有效培養員工的一致性，利用科學合理的分配方式進一步滿足企業分工與協作的需求，進而在一定程度上提高企業的生產效率與管理水平。相關的管理人員要逐步為員工構建一個良好的工作環境與氛圍，利用合理的崗位設置，進一步確認哪些崗位對企業的戰略性發展有直觀的影響，企業中哪些崗位的技能水平與管理力度需要提高，相關的工作人員是否符合崗位基本需求，進而利用合理的解決方式，促進人力資源管理工作的順利落實。……