關于加強建筑施工現場管理的探討

摘 " "要：在這個階段，建筑公司不僅要認識到建設項目管理中的缺陷，而且還要理性地分析目前工程管理理念的不足，管理人員綜合素質不高，管理體系健全等問題。通過不斷優化施工工程管理思維模式，可以提高施工工程質量，促進施工企業的穩定發展。本文分析了施工現場工程管理的現狀，認識現場工程管理的重要性，敘述了現場工程管理的優化措施。

關鍵詞：加強;建筑施工;現場管理

中圖分類號：TU71 " " " " " "文獻標識碼：A " " " " " " " 文章編號：1004-7344（2019）03-0014-02

前 言

為了適應時代的需要，促進中國的文化進程，中國的建筑業也在蓬勃發展。工程管理是建筑工程的重要組成部分。施工項目管理是整個施工項目管理的重要內容，對建筑工程安全和居民的人身以及財產安全都十分重要。當今社會，建筑業飛速發展，建筑工程行業正面臨著更激烈的競爭。建筑單位在保持穩定前行的同時，需要迎接越來越多的挑戰。要想在市場競爭的浪潮中乘風破浪，就必須優化建筑現場工程管理，加快提高工程項目的管理水平，及時、有效地解決在建筑工程項目開展過程中出現的一系列問題。

1 "建筑施工現場管理的重要性

1.1 "施工成本降低

建筑施工過程中材料和人力的需求，在使用過程中的成本相對較高，建筑現場工程管理的重要目標是建設的成本降低，卻保證施工質量不減，甚至提高質量，同時施工人員和施工企業可以獲得更多的收入，也使施工企業能保持更強的生存能力和更強的競爭力?！?br>