落實“依靠”方針開拓創新發展

文/大慶油田工會

大慶油田有限責任公司是中國石油天然氣集團公司的重要骨干企業，主要從事石油天然氣勘探開發、工程技術服務、裝備制造、化工生產、生產保障、礦區服務、多種經營等業務。油田開發建設50多年來，創造了我國石油工業原油產量第一，上繳利稅第一，原油采收率第一“三個第一”，創造了世界同類油田開發史上的奇跡。大慶油田開發建設已經50多年，不僅為共和國輸送了滾滾原油，更形成了“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神、鐵人精神，鍛造了一支鐵人式的職工隊伍，涌現出以鐵人王進喜、新時期鐵人王啟民、大慶新鐵人李新民為代表的一大批英雄群體，引領著大慶油田向百年油田的宏偉目標闊步邁進，成為我國工業戰線的一面旗幟。

大慶油田有限責任公司工會下設48個二級單位工會、137個成員單位工會、1725個大隊級工會和5267個基層小隊級工會，專職工會干部656人，兼職工會干部6819人。多年來，油田工會以黨群共建創先爭優活動為載體，以職工之家建設為依托，把創先爭優與健全完善工會工作運行機制、活動方式和增強基層工會組織活力結合起來，圍繞落實《大慶油田可持續發展綱要》，堅持服務中心、服務大局、服務職工，認真履行工會的基本職責，以依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍作為工作的出發點和落腳點，著力維護職工群眾的經濟權益、政治權益、文化權益和社會權益，實現了職工群眾與企業共建共享，在公司改革發展穩定中發揮了積極作用。

團結職工建功立業

近年來，公司工會組織開展了“向雙慶獻禮，為穩產獻策”“新起點、新發展”和“創新金點子”合理化建議等活動，全力打好新時期的新會戰。特別是2010年，為保證國家級重點工程——中俄原油管道漠大線工程的如期完成，組織開展了“建功立業漠大線”勞動競賽，共焊接管線927千米，創新工法33項，創出了提前53天完成全年600千米的焊接任務、攻克永凍土施工難關等15項施工新紀錄，實現了質量與速度的雙贏。公司工會突出工作重點，開展了不同層面的勞動競賽。在油田勘探開發隊伍中，開展“增強安全意識、識別安全風險、提高安全技能、實現安全生產”崗位安全練兵競賽；在開拓外部市場隊伍中，開展“創建‘四有一化兩爭’”主題勞動競賽；在管道工程建設中開展“建設精品工程，展現鐵軍風采，永續大慶輝煌”勞動競賽。各類競賽活動的有序開展，增強了工會組織的向心力和凝聚力。幾年來涌現出技術革新、攻關、改造等優秀創新成果15800項，創經濟效益9800萬元，采納實施優秀合理化建議47600條，表彰“金點子”500條。

油田工會堅持不懈地抓好班組建設。以“工人先鋒號”創建活動為載體，以優良傳統教育為主線，廣泛開展百強“五型”班組競賽、“星級班組”創建、學習“劉備戰班組”等活動。通過職工之家建設與“五型”班組活動有機結合，使技能培訓、技術練兵、創新創效的平臺下移至班組。今年又在安全風險高的10個行業、18個工種中，以班組為單位開展了“增強安全意識、識別安全風險、提高安全技能、實現安全生產”崗位安全練兵競賽，進一步提升班組安全管理水平。三年來，涌現出全國“工人先鋒號”3個，黑龍江省“工人先鋒號”11個，中央企業紅旗班組4個。

經過幾代油田人的拼搏努力，大慶人共取得技術創新成果1萬余項，其中國家級120多項，省部級640項，獲得國家專利1800多項。通過技術革新和發明創造，大慶的主力油田采收率已經突破50%。在半個多世紀里，大慶油田累計生產原油20億噸，占全國同期原油總產量的40%，這些原油如果用每節60噸的油罐車運載，連接起來可繞赤道10圈。源源不斷的石油天然氣，不僅創造了巨大的經濟效益，而且拉動了眾多中下游產業，以乘數效應為共和國的經濟發展做出了巨大貢獻。

服務大局錘煉隊伍

在不同歷史時期，油田工會都堅持抓職工教育，以傳承大慶精神為宗旨，筑牢企業核心價值觀，始終把培育“愛國、創業、求實、奉獻”的共同價值觀擺在職工教育首位，年年堅持開展各項主題教育活動。“我為祖國獻石油”的主旋律，成為融入大慶人血脈的DNA，成為大慶鐵軍勇往直前的不竭動力，激勵著一代又一代大慶人頑強拼搏、為國奉獻。

“80后、90后”的年輕油田人，雖沒經歷過大會戰艱苦歲月的磨礪，但他們不管來自哪里，一旦進入大慶油田就會真切體會到石油人無私奉獻的豪邁之情和天不怕、地不怕的英雄氣概，被厚重的大慶傳統作風所感染。這些年來，大慶鐵軍從東北的松遼平原到青藏高原的羌塘盆地，從陜北的黃土高原到塔克拉瑪干的“死亡之海”，從亞洲印度尼西亞的熱帶叢林到北美的委內瑞拉及政局動蕩的蘇丹、伊拉克，大慶油田人哪里需要到哪里，不斷創造令人稱奇的業績。

在努力打造鐵人式職工隊伍的同時，油田工會堅持深入推進“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，開展了“讀書勵志，崗位成才”全員讀書活動，制定《員工自學成才獎勵辦法》。活動中，公司工會為100個基層小隊配備流動圖書9000多冊，為職工配發購書優惠卡20多萬張，還開通了網上讀書論壇，累計訪問人次達160多萬。2010年度職工技術運動會，油田上下共舉辦各類專題講座1800多場、各類培訓4500多期；簽訂師徒合同2.3萬多份；開展練兵活動6490場次，練兵工種285個，占油田全部工種的90%以上，14萬職工踴躍參與，促進了職工隊伍技能素質整體提升。目前，全油田共有高級技師762人、技師5446人。

激情永續唱響輝煌

油田工會始終尊重職工的主人翁地位，注重在制度建設層面有效保障職工的各項權益。先后制定了《全心全意依靠職工辦企業的規定》《職工代表大會條例》《廠務公開實施細則》《廠務公開工作辦法（試行）》和《廠務公開監督檢查辦法》等30多項制度，從內容、途徑、程序等方面保證職工參政議政。自1980年以來，油田每年都召開職代會，就企業改革發展穩定中的重大問題和關系職工群眾切身利益的事項，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，嚴格規范決策程序。特別是職代會民主評議領導干部制度，將評議結果作為干部獎懲任免的重要依據，有力地促進了各級領導班子建設、黨風廉政建設和干部自身能力的提升。公開制度不斷健全，公開內容、形式、層次不斷深化，公開領域不斷延伸，員工對廠務公開滿意率不斷上升。在獎金分配上，廠里每月發布考核公報，員工對考核結果一目了然，清清楚楚。充分利用職工代表巡視、廠長（經理）民主聯系人、懇談會、信息橋等載體，開展富有特色的基層民主管理活動，促進了企業民主管理日常化，暢通了職工群眾與企業經營者的溝通渠道和利益訴求渠道，促進了企業和諧穩定。大力推行平等協商集體合同制度，健全完善一整套集體合同工作機制，平等協商工作程序規范，集體合同內容完善、操作性強。建立健全勞動爭議調解機制和員工法律服務機制，制定《工會信訪工作暫行辦法》，認真分析影響職工隊伍穩定的各種因素，對不穩定問題提前發現、提前溝通、提前解決。建立完善工會勞動保護工作責任制，堅持開展“三同時”工作，堅持聯合開展“安康杯”競賽活動，促進了企業安全生產管理水平的提高，有力保證了員工健康安全權益。

幫扶送暖深入人心

油田工會本著要讓職工群眾合理的利益訴求得到基本滿足，生產生活環境得到有效改善，后顧之憂得到基本解決的“三個基本”的原則，把油田改革發展的成果惠及到方方面面，得到了職工群眾的普遍擁護和歡迎。

堅持在企業經濟效益增長的同時，不斷提高職工收入水平，落實帶薪休假、健康體檢、療養保健等制度，為廣大職工創造良好的生產生活條件。自2003年起組織實施“1127幫扶再就業工程”，通過企業內部挖潛就業崗位、完善社區服務增加就業崗位、向油田外部市場尋求就業崗位等措施，幫扶數萬名有償解除勞動合同人員實現再就業，并逐步提高了這些人員收入。

油田工會還通過市場化用工、聘用臨時合同工和外輸用工等方式，使一大批待業子女有崗可上、有事可做、有業可就，按照“尊重歷史、面對現實”的原則，自2002年以來先后四次提高退養家屬生活補貼，實施安居工程，民心工程和群眾滿意工程，投入大量資金，支持物業、醫療、公交、民用燃氣等業務發展，不斷提升職工群眾的生活質量。深入實施“送溫暖工程”，積極開展“扶貧幫困獻愛心”、大病救助、金秋助學等活動。幾年來，累計慰問34.5萬人次，發放送溫暖和幫扶資金25185萬元，為585名重大疾病職工發放救助金443.6萬元，實行健康療養貨幣化，建立員工療養管理數據庫，累計為14.6萬名職工發放療養費35043萬元，促進了企業發展成果與員工共享，實現了企業和諧穩定科學發展。