王炳權
【摘要】高標準與嚴要求的剛性“擠壓”、物質利益上的“失落”、“天花板”阻隔與“旋轉門”缺失,都是干部“職業倦怠癥”的誘因。要客觀認識干部的“職業倦怠癥”,不要視其為“洪水猛獸”。良好的政治生態是治療干部“職業倦怠癥”的靈丹妙藥,要關心干部、愛護干部,從根本上消除干部“職業倦怠癥”產生的土壤。
【關鍵詞】基層干部 職業倦怠 工作作風 【中圖分類號】D630 【文獻標識碼】A
一個人長期從事某種職業,會漸漸產生一種疲憊、困乏,甚至厭倦的心理,在工作中打不起精神,這就是心理學所說的“職業倦怠癥”。這種“癥狀”又稱“職業枯竭癥”,最常表現出來的“癥狀”有:對工作喪失熱情,情緒煩躁、易怒,對前途感到無望,對周圍的人、事物漠不關心,工作態度消極,對自己工作的意義和價值評價下降,常常遲到早退,甚至開始打算跳槽甚至轉行。工作上的千篇一律,人際關系的駁雜,理想與現實之間的落差,等等,都容易讓人們身心疲勞,疲勞和厭煩積累起來,反映在工作和職業生涯里,就是職業倦怠。近年來,一些黨員干部出現這種“癥狀”,甚至呈現越來越年輕化的趨勢,有的干部工作沒幾年就開始“干一行、恨一行”。當“職業倦怠癥”向基層干部襲來時,傷害的不僅是個體的職業發展、心理健康,更是政府機構的管理水平、服務質量。
干部群體是重要的特殊職業群體,也會有職業倦怠,但往往被忽視甚至被誤解。干部群體在政治定位上是執政團隊和“人民公仆”,絕大多數為中共黨員。黨組織對干部的要求是嚴格的,人民群眾對干部的期待也是高的,多數干部對自己也是高要求、高標準。在日常生活中,我們多從黨和國家事業的角度,而較少從“職業”的角度對待干部和他們的工作。黨員干部干的是黨和國家的事業,但對每一個具體人來說,所從事的工作也是職業,職業的倦怠感對干部來說也是難免的、有害的,應引起足夠重視。
干部群體的職業倦怠表現有普遍性的一面,也有其特殊性的一面。作為職業群體,干部的職業感受與其他群體的職業感受基本一致。但由于干部職業的特殊性,決定了這種感受也有不一致的地方。在職業倦怠方面,也存在專屬這一群體的具體表現。但在組織和民眾對干部相對單一的要求下,干部的“職業倦怠癥”往往無法得到重視,或者把其職業倦怠的表現簡單地等同于作風問題,在解決方式上不能對癥下藥,往往適得其反。簡單梳理,這些特殊表現有:
“五十九歲”心理。一般意義上理解,“五十九歲”現象專指一些干部在退休前放松對自己的要求、濫權違紀的行為。從職業懈怠的角度觀察可見,在廣大干部特別是普通干部中,不論工齡長短,都會或長或短地出現一些失落感比較突出、不平衡心理較明顯的問題,可以歸結為干部職業倦怠問題上的“五十九歲”心理。主要表現是:工作沒有激情,打不起精神,提不起興趣;“不踏實”“坐不下來”;熬日子,盼退休。這些表現是階段性的心理疲勞造成的,可稱之為“五十九歲”心理。這種情況在廣大干部群體中是存在的,對個體來說,并不是長期的,而是階段性的,經過個人的努力調整會有改善。在實際工作中,這種狀態是潛在的,往往是個體感受,不到一定程度基本上不會影響工作。
“老同志”心態。在諸多崗位上,按入職的先后,都會有工作時間較長的同志。一般來講,“老同志”是對工作時間長、貢獻大、業績好的同志的泛稱,也是一個表示尊重的稱謂,其在制度、要求、規范上并沒有例外之處。但問題是,一些干部以“老同志”自居,面對急難險重任務時,往往“靠邊兒站”;面對改革創新任務時,總是強調“老人老辦法,新人新辦法”;在實際工作中,往往“君子動口不動手”。僅用作風存在問題還不足以解釋此現象。從調研看,這在很大程度上也是職業倦怠的一種外在反映,是出于對壓力、責任的“恐懼”而選擇的“逃避”行為,他們從“老同志”受尊重受優待的氛圍里尋找職業“安全感”。久而久之,在不自覺中形成慣性思維和行為方式,甚至成為了一種“職業文化”。
被動工作。一些干部在工作中缺乏積極性和創造性,盡管能夠比較好地完成本職工作,但工作行為是被動的。部分干部所有的工作都是程式化的:套文件、套規定,請示上級指示,推一步,走一步;你讓我干什么,我就干什么。工作中不主動多想深想,沒有自己的思考和創造的因素,不會留下自己獨特的“痕跡”。這種工作狀態,往往是自己的主動選擇和習慣性動作。干部認真執行方針政策,按上級指示和要求辦,貫徹落實和請示匯報,哪個環節也不能馬虎,這是組織和事業的要求,但這并不意味著干部不能創造性地開展工作。廣大干部群體只有創造性地開展工作,才能更好地貫徹和落實方針政策和指示精神。部分干部特別是基層干部在某種程度上都在被動地開展工作。仿佛這樣做自己才會感到輕松些,壓力會弱化一些。
工作單調、機械、無新意是引發職業倦怠的普遍原因,但還不足以解釋干部群體出現的類似情況。干部隊伍德才兼備的職業素質要求,較之其他群體的職業素質要求具有特殊性,要高得多,嚴得多,既要在“德”上過關,還要有真本事。此外,干部的職業較之其他職業也有特殊性,領導、管理和服務一體,對國家社會民眾負有重大責任。這兩個特殊性給予干部群體很大的壓力,會轉化為干部產生職業倦怠的特殊原因。具體表現為:
高標準與嚴要求的剛性“擠壓”。我們黨和民眾對干部的要求始終是嚴格的,隨著事業的發展,要求更趨嚴格,這些要求都是他們身邊的“高壓線”,沒有轉圜的余地。政治上的要求,業績的要求,紀律上的要求,等等,都是每個干部的行為規范。坊間稱干部的職業也是“高危行業”,雖不準確但也有解釋力,從某個側面說明干部的壓力是獨特的,不容易緩解。精神長期處于緊張狀態,是極易引起心理疲勞的。
物質利益上的“失落”。我們一貫強調干部要有奉獻精神,要耐得住清貧。從調研的情況看,廣大干部特別是基層干部的物質待遇與工作責任、工作量比,還是比較低的。家庭負擔比較重的干部,工資收入甚至不夠養老育小。經濟壓力又會轉化為精神壓力,使職業的倦怠感增強。這種“付出太多得到太少”的感覺,僅靠思想政治教育去解決是比較困難的,效果也不好。在現實中,這種情況不僅僅會引發職業倦怠的問題,也會導致“尋租”行為的發生。
“天花板”阻隔與“旋轉門”缺失。晉升是對干部工作的充分肯定,是組織的信任和事業的需要,但能夠得到晉升的機會非常稀缺,因為要優中選優,上升的通道比較狹窄。很多干部的晉升期望較高,但有時,個別基層地區的干部職業發展到了一定“高度”就到“天花板”了,自我能力和抱負不能在新的平臺上得到進一步展示。另外,在現實生活中,晉升的標準有時因局部政治生態的現實狀況而具有不確定性,也會使一些干部感到灰心。另一方面,我們在多方面沒有形成制度性的“旋轉門”。能上能下、能出能進的制度通道和文化認知還沒有建立起來,干部的“轉身”比較困難,選擇其他職業的平臺和機會不多。在“天花板”和“旋轉門”面前,干部的職業倦怠比較容易被激發。
干部的職業倦怠之所以特殊,也與其后果比較嚴重有關。毫無疑問,如果不能很好地疏解干部職業倦怠問題,對個人、集體和事業都是有害的。積極性缺失,會使工作得不到創造性地開展,會由個人的心理問題發展成作風問題,不作為甚至亂作為問題就有可能產生,對社會對國家對黨和人民事業的危害是不言而喻的:
會使作風劣化。我們強調不要把干部的職業倦怠等同于工作作風,但如果不能及時得到化解,良好的工作作風就會逐漸變質。在一般職業領域里,倦怠感有很多通道可以疏解。干部對職業倦怠一般是比較隱秘的,因為一般情況下,人們無法理解干部身上也會發生這種問題。久而久之,情緒上的懈怠就會發展為工作上的懈怠,消極對人、對事,工作作風就會變差,輕則“混日子”,重則衍生出其他為黨紀國法所不容的問題。
會使工作“打折扣”。職業倦怠得不到消解的另一危害是工作質量的降低。除了工作量不飽滿外,最主要的是不負責地開展工作。一個突出表現是,個別重要崗位的領導干部把自己變成了“傳聲筒”“二傳手”,上級要干什么,就傳導給下級,“上下一般粗”,自己不主動不負責。如果下級應付不了這種局面,就只能以形式主義對待形式主義,最后損害的是人民的利益和黨和國家的事業。導致這種情況的原因是多樣復雜的,但作為個體行為,個人的職業疲勞也是一個重要因素。
會使信任缺失。民心是最大的政治。全心全意為人民服務是對各級干部工作的根本要求。為人民服務是不能有倦怠的。之所以更多地強調我們干的是事業,核心出發點是我們是為人民服務的。干部的職業倦怠,會帶來工作上的懈怠,消解自己對事業的認同,事業心會降低,言行難免偏離根本宗旨的要求。如果得不到及時調整,干部群體的形象就會受到損害,民眾的不信任感就會增強,長期下去,民心就會離散。
要充分關注干部群體的職業倦怠問題,并采取有效辦法動態解決。因為這種現象是客觀的,會長期存在的,因此,我們不能考慮一勞永逸地解決這個問題。對組織和單位來說,最主要的是要知道這個問題會經常發生,需要在工作安排中有消解這類現象的設計和辦法,要有預案。從總體上看,就事論事地解決問題還不夠,要從根本上、從政治層面消除干部“職業倦怠癥”產生的土壤。
首先,要客觀認識和對待這一現象。不僅組織和民眾,即使干部隊伍自身也存在如何正確看待職業倦怠的問題。職業倦怠是普遍存在的心理現象,會發生在任何人身上。所以,干部群體出現這類問題時,既不要夸大其詞,也不要“上綱上線”。這種現象是會產生的,也是可控的,要避免誤讀,不能把作風問題和職業倦怠問題混為一談。從政治觀念上,我們不能抽象教條地理解“共產黨員是特殊材料做成的”這一觀念,干部也是一個個鮮活生動的個體,并不是鐵打的“螺絲釘”,理想信念的高要求和個人生活的現實性并不矛盾。在工作生活的壓力下,出現疲勞感倦怠感是正常的,我們要寬容,不能“一棍子打死”。此外,這種現象也是可控的,不需大驚小怪,視其為“洪水猛獸”。
其次,要努力構建良好的政治生態。良好的政治生態是治療干部“職業倦怠癥”的靈丹妙藥。從調研中可知,政治生態比較好的地方和單位,干部消極的倦怠情緒就不明顯;政治生態比較差的地方和單位,干部懈怠氛圍就很突出。對于廣大基層干部來說,領導實事求是的作風和規范的選人用人操作,是良好政治生態的突出表現。領導作風不民主,干部提任有瑕疵,都會助推干部職業倦怠的產生和強化。黨的十九大報告指出,要“堅持全面從嚴治黨……全面凈化黨內政治生態,堅決糾正各種不正之風……不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力”。事實證明,普遍良好的政治生態會使干部隊伍面貌煥然一新。
最后,要處理好“嚴管”與“善養”的關系。毫無疑問,事業的要求和黨性的要求是剛性的,對干部管理必須嚴格。但要注意在嚴管的同時,要充分關注干部特別是基層干部的待遇問題,讓他們把身心真正投入到工作中而無后顧之憂。我們強調,理想信念是總開關,是管總的,但也要考慮在不同地區不同條件下干部的生活負擔問題,能夠解決的還是要想辦法解決。“只讓馬干活不讓馬吃草”,不是實事求是的態度。當然這個問題比較復雜,解決起來需要通盤考慮,從基層調研情況看,這個問題是干部希望解決的主要問題之一。關心干部愛護干部,不僅要注重其政治強業務精和好作風的養成,還要看到社會生活的變化和我們事業發展的階段性,把對干部艱苦奮斗的要求與改善生活結合起來,而不是對立起來。
(作者為中國社會科學院政治學研究所研究員)
【注:本文系國家社會科學基金項目“新世紀以來我國政治思潮的演進及社會影響”(項目批準號:13BZZ002)的研究成果】
【參考文獻】
①習近平:《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利——在中國共產黨第十九次全國代表大會上的報告》,新華網,2017年10月27日。