用好小骨干 活躍少先隊

謝靜

少先隊骨干（小干部）是少先隊組織中上聯輔導員、下達少先隊員的橋梁和紐帶，它是實現少先隊員自我教育、自我管理、自我服務的具體組織者。一個良好的少先隊大隊乃至中隊集體都必須要有一支素質良好、能獨立工作的干部隊伍，這樣的少先隊組織才有活力，才有發展。“民主選才，放手使用，以人為本，嚴格管理，加強培訓”不失為一條選拔和培養隊干部的有效途徑。

一、民主選才：讓優秀者脫穎而出

一批優秀少先隊骨干會讓少先隊生氣蓬勃，蒸蒸日上，而選用不當就會有“一著不慎，滿盤皆輸”之后果。選拔小干部雖無固定的模式，但要堅持“面要廣，人要精”的方針，從校內隊員的實際出發，特別是要以可持續發展的眼光來組織小干部隊伍。通過隊員自薦或競爭上崗的方法，為隊員創造自我展示、自我挑戰的機會。通過有效渠道重點進行細致的“明察暗訪”，了解他們的知、行、品、思、情，再聽取有關教師以及家長的反映，還要廣泛吸收隊員的意見，最后選出那些品學兼優、關心集體、有一定工作能力、在隊員中享有較高威信的隊員擔任少先隊干部。這樣，從隊員中來、到隊員中去，充分發揚民主，堅持優中選優的做法，推選出來的干部都具備良好的群眾基礎、良好的綜合素質。他們在少先隊員群體中具有較高的威信，開展工作能夠得心應手，能夠充分發揮他們自身的特長。

二、放手使用：讓每個小骨干盡其所能

“用人不疑，疑人不用”。對競選產生的隊干部，既然全體隊員已通過，那就應當放手使用。當然，隊干部由于受年齡、閱歷、能力所限，不可能在工作上做得完美無缺。輔導員要多參與協商，“扶上馬，送一程”，引導他們開展工作。同時要相信他們的能力，尊重他們的人格，使他們感受到信任和尊重，有利于激發他們的工作熱情，創造性地完成管理工作。此外，還要讓隊員們了解，隊干部是少先隊的“財富”，他們在學習之余為集體服務很辛苦，引導大家去關心他們、支持他們、理解他們，為他們的工作創造一個良好的外部條件。

在工作遇到問題時，輔導員不能越俎代庖，而應適度放手讓隊干部去解決問題。要由他們分別去做有關隊員的思想工作，在解決問題的同時學到很多做人的道理、并且能圓滿地解決問題。

三、以人為本：培養少先隊干部的責任意識

少先隊干部隊伍來自不同的年級和中隊，他們的思想狀態、知識水平、個性特點、思維方法不盡相同。如何將他們的聰明才智統一到整體工作中來，使他們的優勢得到互補，組成一支堅強的少先隊小骨干隊伍，是建設好班子的先決條件。學校通過組織座談會、個人介紹讓他們各抒己見、交流情感，為他們張揚自己的個性搭設平臺。在充分尊重他們的個性特點的基礎上學習有關文件，進行充分討論，使大家產生共識：個人一定要服從集體利益。只有集體的事業得到發展，個人才能得到發展。我們因勢利導，強調搞好少先隊委工作的重要性來增強他們的集體責任感。要提高少先隊的戰斗力，僅憑思想認識的提高還不夠，需要以各種行之有效的規章制度來保證工作的順利進行。規范執行各項規章制度是我們工作的基本準則。日常工作中輔導員要“目中有人”，注意關心少先隊干部的學習情況、工作情況，尊重他們的個性發展，保護他們的工作積極性。

四、嚴格管理：確保少先隊工作順利開展

少先隊與學校的各個部門之間是既相互獨立，又相互聯系的。要使少先隊與各部門工作協調好，就要緊緊圍繞學校中心工作開展活動，服務全局。嚴格管理，執行制度是決定少先隊工作順利開展的前提。我校少先隊干部定期召開例會，主要內容是匯報前期工作情況，及時肯定工作亮點、找出存在問題、布置下一步工作內容。首先，進一步明確當前學校重點工作是什么？需要少先隊干部做的是什么？怎樣才能高質量完成工作任務？其次，重點研討怎樣用適合少先隊員特點的工作方式開展活動？經過大家熱烈討論，從本校實際出發，達成共識確定整套工作方案。此外，對于少先隊大隊部的各種制度，我們都嚴格執行，不走過場。工作制度是督促學校做好工作的基礎。平時我們對照工作制度嚴格檢查工作情況，對于不符合工作要求、工作程序的及時進行整改;對于在新形勢下出現的新問題，學校及時召開會議，拿出新的方案，以適應新形勢的發展。總之，沒有規矩、不成方圓，對少先隊干部進行嚴格管理、規范工作程序是做好少先隊工作的根本保證。

五、加強培訓：提升少先隊干部管理水平

定期對少先隊干部進行集中培訓，不斷提升少先隊干部的理論水平和領導才能是少先隊工作的重要內容。我校每學期都組織少先隊干部進行集中培訓，學習內容豐富多彩，實效性強。其中有“社會主義榮辱觀”“中國夢”“少先隊之夢”的學習、研討，還請優秀黨員介紹先進事跡等。此外，我們還在豐富多彩的活動中對少先隊干部進行實際鍛煉和培養，例如組織少先隊干部開展“牽手活動”，幫助學校的“三難隊員”（學習困難、生活困難、行為困難）。少先隊干部對這些同齡人傾注了很大的心血，幫助他們擺脫困境成了少先隊小骨干自覺行動。在活動中，學生中的劣勢群體得到了救助，而少先隊干部也在活動中自覺接受了培訓，得到了鍛煉，工作能力和水平得到很大提高。

由于少先隊干部的無私奉獻、努力進取，我校的少先隊工作出現生機勃勃、健康發展的良好局面。工作實踐使我們認識到：少先隊工作千頭萬緒，要組建好、管理好、使用好少先隊干部，建設好一支優質、高效的少先隊干部隊伍，是少先隊工作中的重要內容。今后，我們還將一如既往抓好少先隊工作，不斷探索新時期少先隊建設工作的新思路、新方法，努力開創我校少先隊教育新局面。