淺析現代物流園區規劃設計

周瑩

摘要：我國當前還處在發展中國家階段，為了更好的繁榮經濟，促進各個行業的持續健康發展，物流產業的智能化信息化改造有著十分積極的作用。物流園概念是近些年才興起的模式，這種模式更加有利于現代物流行業的發展，當前我國對于物流行業還處于一個摸索前進的狀態，所以在諸多方面還存在問題，尤其是在物流園區的規劃和設計方面缺乏經驗與思路。因此，各物流企業需要對現代物流園區規劃設計進行深入了解，更好的推進園區的發展和完善。本文將從物流園區的現狀，現代物流園區的規劃設計及戰略層面研究三個方面，分析現代物流園區規劃設計的相關內容。

關鍵詞：現代物流；物流行業；物流園區；規劃設計

自改革開放以來，我國各行各業都有了長足的發展，但是發展的同時也暴露出來了一些問題，在一些行業的發展和創新上面也存在著諸多不足，尤其是物流行業的發展。對于物流行業來說，現代科學技術可以有效推動交通運輸、計算機應用、互聯網電商的飛速發展。物流園區的出現是物流行業發展到一定程度的階段性產物，其功能有利于提升物流設施的利用效率，有利于節約各項資源，降低成本，增加經濟效益。同時還可以在一定程度上減少物資占用的空間，形成一個完備的物流體系。所以物流企業管理人員需對于現代物流園區的發展格外重視，尤其是在規劃設計方面。

一、物流園區的現狀

物流園區的發展對于我國來說還處在起步發展階段，和國際上的物流行業發展還存在一定的差距，還沒有形成一個完整的、科學的、合理的體系。尤其是在物流園區的規劃和設計方面，現在的物流體系不能很好的為物流園區規劃設計提供良好充足的理論知識依據和政治決策支撐，對于物流園區的建設十分不利，甚至還會阻礙到物流行業的發展。

傳統的物流行業非常消耗人力、物力、時間等資源，成本較高，經濟效益較低，不利于物流行業的發展。隨著社會的不斷進步，物流行業也在向現代化、科技化發展了。相關部門開始對物流行業進行一系列改革，在許多地區開始建設起了物流園區，進行物流行業相關設備的整合與聚集，從而更加合理的共享設備和資源。但是由于建設物流園區缺乏充足的科學依據和理論基礎，如果規劃設計方面沒有做好，那么建成后的物流園區無法真正發揮起有效作用，這就造成了更嚴重的資源浪費。同時物流園區不科學、不合理的規劃和設計在一定程度上也影響了物流行業的發展。物流園區的規劃設計與建設是一個較為復雜的工程，工程涉及的建設面積較大，各功能性區域需要科學制定，如果規劃設計上出現問題，將很難提升各環節、各工段的工作效率。

二、現代物流園區的規劃設計

現代物流園區的發展在一定程度上處于一個良好的態勢，但是在規劃設計方面還是存在一定的問題需要解決，所以對于物流園區進行科學的、合理的規劃和設計是非常必要的。

（一）合理的選址——基礎前提

物流行業對于運輸方面的需求較大，并且要求較高。現代物流園區的地址要選擇距離運輸地方較近的位置。由于現代物流園區所占的空間面積較大，所以不能選擇在市中心人流量較大的地方，這樣會嚴重影響交通的發展，并且會給居民生活帶來不便，同時也會對現代物流園區的再擴大發展不利。由于物流行業對于運輸業的依賴程度較高，一般城市運輸樞紐都距離市中心很近，因此現代物流園區在選址的時候，可以選擇在既不影響城市的正常運輸，又不遠離運輸中心的市區邊緣地帶，這樣可以充分減少物流成本及相關費用。

（二）科學分析市場需求——定位判斷

在物流園區進行規劃設計的時候，要對市場中各方物流需求量進行充分的科學分析，并根據分析數據結果，為物流園區的定位提供科學依據。進行市場分析工作，有利于物流園區的發展，提高物流行業的經濟效益，同時還可以減少市場上出現供給大于需求的情況，穩定市場的發展，避免出現資源浪費的情況，促進物流行業的繁榮發展。

（三）合理規劃設計——基本保證

合理的規劃設計是物流園區長期穩定發展的基本保證，進行物流園區合理規劃首先要處理好三個方面的關系：一是總體布局與局部功能的關系，既要考慮總體布局的科學，又要確保局部功能的順利實現；二是經濟利益與環境保護的關系，在物流園區規劃設計時不能一味的追求經濟效益，要兼顧對環境的保護，對于存在污染的功能區域，如粉塵、噪音、汽車尾氣等，要合理做好相應的環保措施，促進園區環境的可持續發展；三是長遠發展與當前需要的關系，物流園區的規劃設計既要考慮當前使用需要，又要結合物流園區的長期規劃情況，規劃預留區域，考慮功能升級需要，合理分配物流園區空間，充分滿足長遠規劃發展的需求。

三、現代物流園區規劃的戰略層面研究

除了物流園區平面分區及功能規劃外，物流園區規劃設計還應綜合考慮宏觀布局設計、基本戰略定位、組織網絡架構和營運策略設計等幾個不同方面。還需要從如下幾個層面進行設計：一是作業層面。如儲運作業的整合與標準化（托盤、儲運箱與容器共同化）、配送運輸作業整合（車輛共同化）、作業信息輸入整合（條碼化）、采購作業與訂單信息傳遞（EDI、EOS）等；二是作業管理層面。如庫存管理、存貨管理（MRP、ABC分級）、營銷信息反饋（POS）與分析、出貨訂單排程、揀貨工作指派等作業的規劃管理；三是決策支援層面。如配派車系統、配送區域規劃、物流成本分析與計費定價策略等；四是經營管理層面。包括策略聯盟、聯合采購、共同配送等業者間的資源整合。可由物流園垂直整合、水平整合，或不同行業間的整合方向進行。規劃和處理好水平交叉和立體交叉。

四、結語

隨著社會經濟的發展，人們對于物流行業的需求越來越大，物流行業隨之呈現出迅猛的發展勢頭。做好物流園區規劃是物流園行業發展的迫切需要，用創新的規劃理念，科學的設計方法，規劃設計符合現代物流行業需要的現代物流園區，具有十分重要的意義。

參考文獻

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（作者單位：浙江省天正設計工程有限公司）