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人性化管理對減輕手術室護士職業倦怠的作用分析

2019-04-25 11:42:04蔣妮秀梁靜
健康大視野 2019年7期
關鍵詞:職業倦怠

蔣妮秀 梁靜

作者簡介:蔣妮秀,女,江蘇揚州人,漢族,本科學歷。

【摘 要】 目的:分析人性化管理減輕手術室護士職業倦怠的作用。方法:本院手術室于2017年7月起實施人性化管理,實施前在職護士15名,實施后在職護士16名,觀察實施效果。結果:實施人性化管理后,MBI各維度評分顯著低于實施前(P<0.05)。結論:手術室開展人性化管理后,可有效減輕護士的職業倦怠感。

【關鍵詞】 人性化管理;手術室;護士;職業倦怠

【中圖分類號】

R249 【文獻標志碼】

A 【文章編號】1005-0019(2019)07-270-02

相比于臨床護士,手術室護士具有較強的特殊性,不僅要承擔繁重的工作量,且職業風險性高、多意外及危急情況,精神需要時刻保持在高度緊張狀態,由此導致手術室護士的職業壓力巨大。職業壓力對護士身心健康產生影響的同時,也使職業倦怠感容易出現,最終影響工作效率及工作質量,增加護理不良事件的發生風險。因此,手術室應科學的管理護士,減輕其職業倦怠感,提高護理質量。本院手術室于2017年7月起實施人性化管理,取得較好效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本院手術室于2017年7月起實施人性化管理。實施前(2017年1月~2017年6月)在職護士15名,男1名,女14名;年齡23~41歲,平均(31.8±2.4)歲;工作年限2~13年,平均(8.6±1.7)年;職稱:主管護師3名,護師9名,護士3名。實施后(2017年7月~2018年10月)在職護士16名,男1名,女15名;年齡21~44歲,平均(32.5±2.9)歲;工作年限2~12年,平均(8.9±1.5)年;職稱:主管護師5名,護師9名,護士2名。經比較,實施前后護士資料差異不顯著(P>0.05)。

1.2 方法

手術室實施人性化管理前,按照常規措施管理;實施后,具體方法如下[1]:

(1)職業防護加強,完善防護措施:職業防護培訓工作定期開展,讓護士對職業危害形成正確認識,提高其防護意識;患者術前相關檢查要完善,根據檢查結果判斷患者是否存在傳染性疾病,如存在,防護工作要妥善的開展;護士要在戴好手套的基礎上配置消毒劑;醫療垃圾科學管理;一旦發生意外傷,應急處理要及時、正確的進行。

(2)增加護士數量,減輕工作量:護理部以實際工作量為依據,對護理人力資源統一調配,突發事件或大搶救事件發生時,可調配其他科室的護士,增援手術室護士;對護士工作職責做出明確,讓臨床護士更多的開展專業技術護理工作;排班合理進行,堅持彈性化原則,使護士的休息時間盡量充足。

(3)改善工作環境:手術室通風換氣要定時進行,使空氣中蓄積的有害氣體減少;消毒手術室時,要避免對人體毒性較大的方法,防護設施進一步完善,保證工作環境良好,提高護士身體的健康程度,促進護士職業倦怠管減輕;給予每名護士充分的尊重,協調好同事關系,座談會定期召開,加強醫護人員之間的溝通,確保護理工作能夠順利開展。

(4)關注護士心態:護士生日、各種節日時,管理者要主動送上祝福及問候;排班過程中,要盡量照顧家中有事的護士;主動溝通家屬,讓家屬理解護士的工作,并給予充分的支持、關心;經常了解護士心態,積極疏導、干預,預防不良心理的產生;對于生存生活困難的護士,要主動關心、幫助、理解、尊重。

(5)合理提高護士待遇:增設加班費、值班費等,使護士待遇合理提高;全院范圍內積極宣傳“重醫尊護”的理念,讓患者充分認識到護士在其疾病治療中的重要性,讓護士在工作中感受到尊重,提升其工作積極性。

1.3 觀察指標

評價實施前后護士職業倦怠情況,利用職業倦怠量表(MBI),維度共3個:去人格化、情感耗竭、個人無成就感,分數越低,表示職業倦怠感越輕。

1.4 統計學分析

采用SPSS20.0統計分析,計量資料用t檢驗,P<0.05表明有統計學差異。

2 結果

實施人性化管理后,MBI各維度評分顯著低于實施前(P<0.05)。見表1。

3 討論

在當前護理工作中,職業倦怠感普遍存在,尤其是手術室護士,因要承擔較重的工作量,加之護理風險大、患者不尊重等因素的存在,使其職業倦怠感更為強烈。因此,手術室護理管理者在管理護士時,首要的工作即為采取適當的管理措施減輕護士的職業倦怠感,以促進其工作質量提高。本研究結果顯示,手術室實施人性化管理后,顯著降低了護士MBI評分,說明其有助于減輕戶數的職業倦怠感。人性化管理是一種新型護理管理方式,是在對護士意愿、工作現狀等因素綜合考慮的基礎上構建的科學管理制度,通過彈性排班、合理提高待遇、減輕工作量、關心護士生活等多個方面的措施,為護士營造良好的工作環境,激發出其工作積極性,提高工作質量,減輕職業倦怠[2]。

綜上,手術室實施人性化護理后,護士職業倦怠情況可得到明顯的改善,值得廣泛推廣。

參考文獻

[1] 程喜丹.手術室護士倦怠情緒調查分析與管理建議[J].中醫藥管理雜志,2018,26(22):38-39.

[2] 梁燕華,劉美斯,吳淑儀,等.循環改進管理模式對手術室護理人員職業倦怠感的影響[J].世界最新醫學信息文摘,2018,18(61):178-179.

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