規范勞動用工管理實現人力資源配置優化

歐陽樂婧

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-167-02

摘 要 現代企業發展競爭日益激烈，企業發展對人力資源的需求提高，但是在實際的用工管理中存在一些問題，這些問題的存在不僅制約了企業用工管理發展，而且也危害了勞動者的個人利益。為此，怎樣加強和規范企業勞動用工管理成為現代企業發展過程中亟待解決的問題。文章結合企業勞動用工發展現狀，在分析規范企業勞動用工管理意義的基礎上，具體分析規范企業勞動用工管理的策略，旨在通過勞動用工管理進一步合理優化配置企業的人力資源。

關鍵詞 勞動用工 管理 人力資源配置 優化

在激烈的市場競爭環境下，企業想要實現更為長遠的發展，提升自己在市場中的占有率，需要將人力資源配置納入到企業長期發展戰略規劃中。勞動用工管理是企業人力資源配置的重要工作，規范化的勞動用工管理能夠實現對企業現有人力資源的合理優化配置，從而更好的促進企業發展。為此，在新的歷史發展時期，企業勞動用工需要在遵循《勞動合同法》的基礎上，結合企業勞動用工發展實際，進一步革新企業勞動用工制度，完善對人力資源的配置，打造良好的企業與員工勞動關系，從而更好的促進企業發展。

一、企業勞動用工管理發展現狀

（一）勞動就業以彈性勞動為主

在社會就業激烈的環境下，人們的職業變換更加頻繁，工作變得更加不穩定、勞動力市場對高新技術人才的高薪聘請和對普通勞動力的廉價打壓發展趨勢嚴重，在這樣的背景下，面向大眾的穩定勞動就業時代過去，在知識經濟時代，資本和技術流轉快速，使得當下勞動力就業呈現出不穩定、多樣的特點，就業發展不再正規。

（二）靈活就業比例增加

產業結構的調整促進了就業結構的調整，就業不穩定率上升。勞動者工作崗位的選擇更多依賴信息資源。在信息時代下，企業為了適應市場的變動，在以低成本獲取高效益原則指引下，開始應用一種相對靈活的招工、用工方式。

（三）企業對勞動力技能需求發生變化

社會就業結構朝著高技能的方向發展，加上新技術革命的影響，企業經營管理模式發生變化，企業發展加大了對技能型員工的需求。企業在招聘員工的時候更加關注員工的溝通交流能力、責任組織能力。

二、規范勞動用工管理對實現人力資源配置優化的意義

規范勞動用工管理是指通過有效的人力資源配置減少對人力資源的投入力度，實現企業發展利益最大化。在知識經濟時代，人力資源在企業管理發展中發揮了更為重要的作用，是企業管理工作的重點。通過規范勞動用工管理能夠進一步實現對企業人力資源的合理優化配置，實現企業合理、高效用工，在實現企業穩定發展的同時滿足勞動者的生存發展需要。

三、企業勞動用工管理存在的問題

（一）勞動雙方缺乏對用工法律知識的認識

現階段在我國勞動用工市場上，勞動關系雙方的法律意識比較單薄，具體表現在企業忽視對勞動員工權益保護法律法規的重視，在用工的時候往往從自身角度出發來制定相關制度。企業在和員工簽訂勞動合同的時候，合同條款缺乏公平性。勞動者在應聘的時候也缺乏應有的法律知識，違約、跳槽的現象發生比較頻繁。

（二）用工管理制度不規范

在《勞動法》中對企業的用工管理進行了明確的規定，即企業在用人時候需要通過和勞動者簽訂相應的法律法規來進一步明確雙方享有的權利以及應當履行的義務。但是在現實當中，由于用工制度不夠規范，從而使得勞動者合法權益受到損害的情況出現比較頻繁，危害了消費者的基本權益。

（三）企業工會組織不健全

企業自發展的過程中對工會隊伍的建設重視程度不足，使得企業工會組織沒有充分發揮其在人力資源協調和用工管理中的作用，進而導致勞動者的合法權益無法獲得保障。

（四）損害勞動者合法權益 事情時有發生

在聘用員工之后，一些企業為了減少人力資源建設投資，常常以各種理由減少勞動者的社會保險金額、拖欠員工工資，甚至還存在侵犯員工個人基本權益事情的發生，不利于保護勞動者的基本權益。

四、規范企業勞動用工管理，合理優化人力資源配置的策略

（一）增強企業和勞動者的法律意識

一方面，可以借助各類輿論宣傳在全社會范圍內開展就業觀和法治理念教育，借此來使企業和勞動者對國家相關法律、政策更加了解，從而懂得自身所享有的權利和應當履行的義務。通過不斷增強勞動關系雙方的法律意識，不但能夠使企業的用工行為變得更加規范，而且還有助于避免各類勞動糾紛的發生，同時也能使勞動者的合法權益獲得保障；另一方面，應當充分發揮出輿論的監督和導向作用，對于那些違反勞動法的企業應進行曝光，借此來引起有關部門的重視，進而引導勞動關系雙方積極樹立起規范用工及遵守法律、法規的意識。

（二）完善勞動用工管理制度

第一，加強對勞動用工規章制度重要性的認識。企業需要結合法律要求和自身發展實際制定出適合企業發展的勞動規章制度。在勞動規章制度的指導下規范勞動者的行為，保證勞動者的合法權益。第二，加強對勞動規章制度中重點問題的關注。勞動規章制度的制定需要合理合法、公平公開、明確可靠。第三，打造勞動規章制度管理體系。在勞動規章制度管理體系中及時去除和《勞動法》不相符合的規定，結合現有法律補充勞動規章制度內容，通過修訂勞動用工規章制度來減少制度歧義。

（三）加強對勞動合同的管理

第一，規范勞動合同的內容。勞動合同是保證勞動者權益和企業穩定發展的重要基礎，為了增強勞動者對企業用工的信任，企業需要制定規范化的勞動合同，實現勞動合同的有法可依、有法必依。企業在制定勞動合同的時候不僅需要考慮企業本身的機生產經營特點，而且還需要充分考慮國家和政府部門的相關規定。第二，完善勞動合同管理。企業制定的勞動合同要注重民主性、合法性、可靠性，合同的細節問題要做到清晰可靠，從而讓每名員工都能充分了解合同內容。在勞動合同中必須包含勞動合同制定內容、制定時間、簽訂流程、合同日常管理、勞動爭議管理、合同變更等內容。

（四）依法維護勞動者的合法權益

《勞動法》是企業用工和進行人力資源管理的重要依據，為此，企業的勞動用工管理和人力資源配置需要嚴格按照《勞動法》的規定進行，結合《勞動法》的規定，企業在發展的過程中需要將保護勞動者的合法權益放在首要位置，在聘用員工之后要嚴格按照《勞動法》的規定為企業員工繳納保險，保證員工在企業發展的基本權益，具體需要做好以下幾點工作：第一，企業在用工的時候需要嚴格按照國家規定保證勞動者的基本權益。第二，企業在用工的過程中要做好對困難員工的生活保障工作，予以生活存在困難的員工足夠的關愛。第三，強化企業工會組織建設。企業在發展的過程中需要加大對工會隊伍的建設力度，強化企業工會發展職能，通過工會組織來進一步維護勞動者的基本權益。

（五）積極規避勞動用工風險

企業在用工的過程中需要堅持維護自身和勞動者的合法權益，在用工的 過程中對能夠危害勞動者合法權益的問題進行全面分析，并積極采取措施應對可能出現的各種勞動糾紛問題。另外，企業在裁決員工的時候需要充分考慮好以下幾個問題：第一，在裁決員工的時候需要盡可能多的收集員工不勝任工作的證據，從而增強自己裁決員工的可信度。第二，在對企業員工進行裁決的時候需要考慮對員工的再教育工作，從而使得員工在離開企業之后能夠盡快在其他企業任職。第三，對于多次沒有通過企業考核的員工，要予以裁撤。按照《勞動法》的規定，以書面的形式告知員工自己被裁撤的決定，并結合相關法律規定予以被裁撤員工一定經濟補償。

（六）打造完善的企業保障機制

第一，加快建立企業和勞動者協商機制。通過積極有效的協商加強企業和員工對各自需求的了解和信任。為此，企業的用人管理需要加快打造公平、有效的協商管理機制，在機制的約束下使得企業制定一系列制度的時候充分考慮勞動者的需求，實現對員工基本利益的維護。第二，建立健全企業內部控制制度。企業用工過程中需要不斷完善其保障機制，將用工管理工作納入到企業經營發展全過程中。第三，建立企業告知機制。企業在進行人事調整的時候需要向企業內部部門告知，讓企業內部部門在第一時間了解到人事變動，并做好對員工的開導工作。

五、結語

綜上所述，在現代企業發展管理中，需要通過各項規章制度的建立、執行和完善來進一步規范企業的用工管理，實現對企業人力資源的合理優化配置，提升企業員工綜合素質，從而為企業的長遠、可持續發展提供重要支持。

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