“651”穩控工作法助推區隊和諧穩定發展

王礦軍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-096-01

摘 要 為切實做好大淑村礦機電區的穩控工作，及時準確把握穩定形勢，提高穩控化解能力，機電區黨支部探索實行了“651”穩控工作法，為全區穩控工作的長期健康發展奠定可靠基礎。

關鍵詞 機電區 穩控 實施解題 發揮作用 實現目標

大淑村礦機電區現有在冊職工188人，劃分為井上下10個班組，涉及十大重點地區，存在點多、面廣、攤子大，人雜、事兒多、穩定難等現象。如：在崗職工老齡化嚴重，青年職工思想活躍等出現了一些不穩定因素。為此，該黨支部探索實行“651”穩控工作法，即提高了穩控化解能力，又實現了領導班子團結有力，職工隊伍和諧穩定的良好局面。

一、“6”——實施六步解題，以“庖丁”之刀細分解

該黨支部始終將穩控工作擺在首位，以“庖丁解牛”的方式將其分解為：找苗頭、追根源、導情緒、解難題、做回訪、除隱患等六步工作法，分步實施，實現了穩定問題“件件有回音，事事有著落”。

第一步：找苗頭。將穩定工作的重點關口前移，重心下移，通過全面摸底、準確定位，將各類矛盾糾紛苗頭劃分小、中、大、重四種等級，記錄在案，分類管理，做到早發現、早預防、早處理，避免矛盾糾紛演變成為大的群體性事件。

第二步：追根源。對出現的不穩定現象追根溯源，查明毛病到底出現在哪里，問題如何去處理，將思想觀念從平息一時轉變為徹底解決，揪出產生問題的深層次原因。

第三步：導情緒。對發生的不穩定因素，有針對性的向職工做好解釋，有理有據地回答職工所關心的問題，正確疏導職工的不良情緒和矛盾心理，讓職工拋卻“心病”，輕裝上陣。

第四步：解難題。該黨支部主動了解本單位的矛盾糾紛情況和不穩定因素，對發現的問題及時進行歸納、梳理。能解決的立即解決，不能當場解決的也及時做好登記，及時和有關部門溝通反映，協助幫助盡快解決。

第五步：做回訪。定期做好已解決問題的回訪工作，及時了解當事人思想狀況、后續情況，妥善解決回訪中發現的新問題，切實做好問題整改。

第六步：除隱患。建立穩定問題臺賬，實行“銷號”管理，著力構建層層抓落實的穩定重點工作落實責任體系，切實做到不留隱患，職工滿意。

二、“5”——發揮五個作用，結絲成網全覆蓋

面對日益復雜的穩定工作形勢和不穩定因素，機電區“黨、政、工、團、群”五大方面，各自發揮作用，形成了橫向到邊，縱向到底，不留死角，全覆蓋，無盲點抓穩控的良好局面。

作用一：支部發揮政治引領作用

政策宣傳到位。該黨支部利用班前會、專題會向職工宣貫上級政策及事關職工切身利益的政策規定，并安排專人利用微信線上平臺，對提出的疑問隨時進行解讀，確保向職工講透，讓職工學透，把政策用透。

專題研究到位。構建以支部為核心的維穩工作體系。堅持定期召開穩定工作聯系會、協調會、碰頭會，互通信息情況，遇有重大問題共同研究解決；充分發揮黨員先鋒模范作用。黨員通過“結對幫扶”，和重點人員進行“一幫一、一幫多”等形式，強化對幫扶人員的思想教育，及時了解掌握其思想動態，主動幫助他們解決困難。

專項幫扶到位。該黨支部以個人名義，建立困難幫扶基金，努力為困難職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事。對職工遇到急、難事的，一次性給予不超過1000元的救助。一年來，救助困難職工15人次，發放救助金5600元，大大緩解了職工應急壓力，受到職工好評。

作用二：行政發揮制度約束作用

該區行政主動作為，以健全完善區隊管理制度為抓手，全力維護區隊和諧穩定局面。今年來，針對職工最為關心的出勤工數、工資獎金分配等問題，區行政在廣泛聽取職工意見的基礎上，積極進行調研，多次召開區務會商討，研究制定了《出勤管理辦法》、《獎金分配管理規定》等十六項制度規定，有效杜絕了 “沒事扎堆上班，有事集體休息”的窩工浪費現象，在全區形成 “處理事故有獎，耽誤生產受罰”的正能量，維護了和諧穩定大好局面。

作用三：工會發揮橋梁紐帶作用

該車間工會做為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，廣泛收集職工對工會工作意見建議，以職工滿意不滿意為標準，積極開展普惠職工活動。為職工發放了水杯、雨傘等物品，解決了職工日常需要，為矸石山工段配備了飲水機，解決了職工飲水難問題，堅持開展好“夏送清涼、冬送溫暖”活動，贏得了職工一致好評。

作用四：團支部發揮青年引導作用

該團支部圍繞青年職工的特點積極開展工作，充分發揮團組織在構建和諧區隊中的生力軍作用，從思想上引導青工，在生活上關愛青工，在工作中激勵青工，并堅持“團課”學習不斷線，文化活動不斷線，困難幫扶不斷線，“導師帶徒”不斷線，為青工排憂解難，助力青工崗位成才。

作用五：群眾發揮主體穩定作用

職工群眾是穩定工作的主要群體，機電區秉承“讓職工舒心，讓群眾滿意”的原則，先后開展了“維護穩定，人人有責”、“職工有難黨員幫”、困難救助“六幫扶”等系列活動。同時，在全區十個班組中專設了10名聯絡員，使每個班組、每個崗位都有了“千里眼”和“順風耳”，讓每名有情緒、有困難、有怨言的職工情況都能及時反映到支部，做到“貼近更貼心”，使全區職工群眾都能夠參與到穩控活動中。

三、“1”——實現一個目標，干群團結安全穩定

今年來，機電區通過實行“651”穩控工作法，形成了干群團結，隊伍穩定，安全生產的大好局面。截止目前，實現安全提升原煤100000余勾，先后完成礦井主扇通風機更換、矸石山運輸系統改造、利用新型工藝更換主副井鋼絲繩和井下供電系統優化等重大工程，杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故，所在單位榮獲了大淑村礦先進黨支部和思想政治工作優秀單位等多項榮譽稱號。