創(chuàng)新六小工作法 促進(jìn)煤礦思想建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展

王倩

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-098-01

摘 要 圍繞思想政治建設(shè)“融、通、導(dǎo)、聚、調(diào)、解”六字要領(lǐng)，深化思想政治六小工作法（講清小道理、解決小問(wèn)題、開展小活動(dòng)、做好小事情、宣傳小人物、剎住小苗頭）寫實(shí)，用小的切入點(diǎn)把職工思想教育這一大課題細(xì)節(jié)化具體化。

關(guān)鍵詞 六小工作法 思想建設(shè) 穩(wěn)定

一、實(shí)施背景

煤礦以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持圍繞中心、瞄準(zhǔn)靶心，深入踐行黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以“六小工作法”為載體，抓關(guān)鍵、提檔次，出亮點(diǎn)、強(qiáng)支撐，不斷促進(jìn)礦井思想建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、主要做法

一是抓住突破點(diǎn)，貼心溝通講清小道理。抓住職工關(guān)心、迷惑的問(wèn)題，貼心溝通、誠(chéng)心講解、發(fā)揮正面引導(dǎo)作用。以黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾為載體，廣泛征求職工意見建議，普遍開展談心談話，逐步形成了以專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為支撐、以群眾需求為導(dǎo)向、以身邊黨員亮身份亮形象的常態(tài)化服務(wù)模式。利用微信群、熱線電話等，針對(duì)職工反映的工作生活上的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推行責(zé)任單位首問(wèn)答疑快速反應(yīng)機(jī)制，全時(shí)空掌控，無(wú)障礙交流，實(shí)現(xiàn)思想輿情全時(shí)空掌控。

二是關(guān)注職工焦點(diǎn)，抓早抓小解決小問(wèn)題。大問(wèn)題多是從小問(wèn)題積累演變而成。避免小問(wèn)題“發(fā)酵”成大問(wèn)題，就必須防微杜漸，把小問(wèn)題和小矛盾及時(shí)解決在現(xiàn)場(chǎng)、在萌芽。開展“解難題辦實(shí)事”走基層活動(dòng)，針對(duì)職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)、職工個(gè)人間的小矛盾，通過(guò)個(gè)別談心等形式予以化解，對(duì)于職工提出的意見、建議、要求積極努力幫助解決，不能解決的及時(shí)向職工做出解釋說(shuō)明，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

三是培養(yǎng)興趣點(diǎn)，因地制宜開展小活動(dòng)。因地制宜開展小型多樣、參與性強(qiáng)的文體娛樂(lè)活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)文體協(xié)會(huì)積極性，開展職工周末影院、誦讀安全家書、崗位送溫暖、錄制微視頻等的活動(dòng)。堅(jiān)持“有節(jié)日就有活動(dòng)、有愛好就有協(xié)會(huì)、有訴求就有組織、有參與就有獎(jiǎng)品、有邀請(qǐng)就有聯(lián)誼”“六有”方針，長(zhǎng)年廣泛開展各類“開放式”“交互式”“提士氣”系列文體娛樂(lè)活動(dòng)，激發(fā)干部職工以礦為家、投身發(fā)展的熱情。

四是把握關(guān)鍵點(diǎn)，有的放矢做好小事情。打造以“教育順人心、關(guān)愛暖人心、活動(dòng)聚人心”志愿服務(wù)模式，以聚心引導(dǎo)、暖心互助、貼心關(guān)愛、開心生活、愛心幫扶“五心同創(chuàng)”為載體鍛造暖心工程品牌。

“五心”：一是“聚心”引導(dǎo)，創(chuàng)新開展形勢(shì)任務(wù)教育。針對(duì)職工開展形勢(shì)任務(wù)教育，傳達(dá)貫徹十九大精神，廣泛持續(xù)開展“四心同向”輿論宣導(dǎo)，持續(xù)引導(dǎo)職工牢記“不忘駐外開發(fā)所為何來(lái)的初心、不負(fù)組織和家鄉(xiāng)父老眾望的苦心、直面礦井當(dāng)下困境應(yīng)當(dāng)戮力同心、必須著眼礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要堅(jiān)定信心”。二是“暖心”互助，扎實(shí)開展志愿幫扶行動(dòng)。創(chuàng)新實(shí)施“自助式暖心服務(wù)”方式，登記、排查、需要關(guān)照的空巢老人、孩子、特困家庭等，以區(qū)隊(duì)工會(huì)層面，對(duì)工友家庭采取電話問(wèn)候、登門探望、化解應(yīng)急等形式，實(shí)行一對(duì)一、多對(duì)一的愛心互助幫扶。三是“貼心”關(guān)愛，深入拓寬暖心服務(wù)內(nèi)涵。設(shè)置鑰匙配制、縫補(bǔ)衣扣、電子照相、測(cè)量血壓等暖心志愿者服務(wù)站，及時(shí)解決職工生活中遇到的小難題、小問(wèn)題。四是“開心”生活，建立豐富多彩文體協(xié)會(huì)。引導(dǎo)職工樹牢“開心工作、快樂(lè)生活”理念，職工文體協(xié)會(huì)活動(dòng)豐富多彩，形成了百花齊放文體活動(dòng)繁榮景象。5.“愛心”幫扶，展示企業(yè)良好形象。邀請(qǐng)當(dāng)?shù)胤俏镔|(zhì)文化傳承人來(lái)礦開展文化禮儀民俗知識(shí)講座。對(duì)困難家庭進(jìn)行愛心捐助，較好地履行了社會(huì)責(zé)任。

五是打造閃光點(diǎn)，不拘一格宣傳小人物。采取技術(shù)比武、支部推薦等多種方式發(fā)掘身邊先進(jìn)模范人物，通過(guò)光榮榜、表彰會(huì)等廣泛宣傳“小人物”正能量，起到身邊事教育身邊人的效果。尤其是今年以來(lái)，涌現(xiàn)出一大批典型模范：1人獲得山東省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)；1人獲烏審工匠榮譽(yù)；19人獲上級(jí)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)；15名職工參加上級(jí)舉辦的技術(shù)比武并取得優(yōu)異成績(jī)。

六是挖掘職工痛點(diǎn)，未雨綢繆剎住小苗頭。針對(duì)平時(shí)信訪穩(wěn)定和黨風(fēng)廉政工作中存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)早提醒早處置。及時(shí)掌握職工存在的不良情緒。對(duì)出現(xiàn)的苗頭事件持續(xù)加大關(guān)注、及時(shí)跟蹤，對(duì)標(biāo)實(shí)際問(wèn)題，找出癥結(jié)根源。對(duì)發(fā)現(xiàn)的能立行立改的問(wèn)題，立即安排有關(guān)職能部門限時(shí)解決，對(duì)需要進(jìn)一步研究推進(jìn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給予明確回應(yīng)。同時(shí)把剎住小苗頭的觀念放在安全管理上，及時(shí)消除“看慣了、干慣了”的思想，規(guī)范職工作業(yè)行為，從源頭消除安全隱患。

三、工作成效

六小工作法從小入手，著眼細(xì)處，使得黨建思想政治工作能夠更好地為公司發(fā)展助力，為公司中心工作服務(wù)，對(duì)內(nèi)可以加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，對(duì)外可以樹立優(yōu)質(zhì)高效、信譽(yù)良好的形象。

1.暢通職工訴求渠道。及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決存在的問(wèn)題困難。尤其針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題，通過(guò)“講清小道理，解決小問(wèn)題，剎住小苗頭”等方式暢通溝通渠道，消除員工思想顧慮，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

2.提升職工綜合素質(zhì)。通過(guò)“做好小事情，宣傳小人物”提升員工修養(yǎng)和水平。尤其是把黨建的成果，轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著、能感受的真人真事，把普通職工的先進(jìn)事跡在礦內(nèi)廣為傳播和學(xué)習(xí)，讓員工學(xué)有榜樣，激發(fā)廣大職工不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的情懷。

3.推動(dòng)礦井思想建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。“六小工作法”工作門檻低、成本小、易操作，黨員職工易參與。通過(guò)“六小工作法”，把黨的理論優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為礦井文化優(yōu)勢(shì)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為礦井的人才優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和引領(lǐng)作用，推動(dòng)職工思想建設(shè)發(fā)展，豐富職工精神文化生活，激活黨建的內(nèi)動(dòng)力。