機關黨建助力婦聯組織工作能力提升的策略探討

朱赟

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-066-01

摘 要 黨建工作和婦聯組織工作之間具有密切的聯系，在機關中，黨建工作涉及到組織建設、作風建設以及思想建設，這斗魚婦聯組織工作緊密相關，可以幫助婦聯組織避免一些工作中的不足，同時能夠對機關內部職工參與婦聯組織工作起到一定的激發作用?；诖?，本文對機關黨建助力婦聯組織工作能力提升的策略展開了分析和探討，僅供參考。

關鍵詞 機關黨建 婦聯組織 能力提升

一、制約婦聯組織工作能力提升的因素分析

（一）婦聯組織工作流程所形成的制約因素分析

婦聯組織是在機關黨委領導下的女性聯合組織，其存在的主要目的是為了維護女性權益，但是需要注意的是其在工作中也需要在黨委的領導下開展。在黨委的領導下，婦聯組織遵循一定的原則和制度來開展工作，這避免了婦聯組織出現問題的可能，同時也對其本身的“創新力”造成了一定的制約，使得部分婦聯組織工作按部就班，缺乏活力。

（二）婦聯組織工作意識所形成的制約因素分析

在基層機關單位中，婦聯組織是黨委和基層員工聯系的重要渠道，婦聯工作這通常都是機關的政工干部，他們在長期的工作中受到傳統思想意識的影響較為濃烈，導致他們對于“上級指令”有著較為嚴重的依賴性，也就是說他們主動進行工作的意識不強烈，而且習慣等待黨委的指示開展工作，這種工作方式在一定程度上制約了婦聯組織的工作成效。

（三）婦聯組織工作形態所形成的制約因素分析

基層機關單位中事務非常繁雜，一線工作人員的精力基本上都被崗位事務所牽扯，沒精力、沒時間來參與婦聯組織的一些活動。再加上婦聯組織在日常工作中經常以一種“教育者”和“領導者”的姿態出現，這進一步拉大了與員工的距離，使得員工參與活動的意愿進行降低，最終使得婦聯組織工作陷入被動。

二、黨建工作“助力”的目標定位

（一）定位于助力婦聯組織工作的民主決策

在機關單位中，婦聯組織工作應該按照一定的原則以及流程來開展，因此需要不斷強化婦聯組織的創造力以及創新力，盡可能的避免婦聯組織的活動流于表面和形式，在組織內容和形式上加強創新，貼近員工的工作和生活來戰各種活動，提升組織的民主性。

（二）定位于加強群團工作主體的崗位意識

眾所周知，機關單位的事務是非常繁雜的，各種事務占據了員工幾乎所有的時間和精力，所以婦聯組織應該充分發揮自身的作用，而婦聯組織作用的充分發揮，需要依賴于主體崗位意識。機關黨建工作的作風建設與婦聯組織有著較為緊密的聯系，黨內作風建設和考核能夠進一步提升機關黨建工作的廉潔性以及公正性，對于加強工作主體崗位意識具有重要意義。

（三）定位于落實婦聯組織工作的群眾路線

婦聯工作的基本特性在一定程度上決定了其工作內容和員工有著密切的聯系，它的工作內容以及成效會對職工的生活、工作都產生不同程度上的影響，同時群團組織工作的成效也在一定程度上反映了婦聯工作的必要性。所以，實際工作中，婦聯作為一個群團組織，應該緊密團結在黨委周圍，不斷提升組織的群體路線意識，踐行群眾法制路線。

三、目標定位下黨建工作策略

（一）現狀調研下來尋找黨建工作中的重點

機關黨建工作不但是一項系統性的工作，而且是長期性的工作，從某種程度上來啊靜，黨建工作直接關系到機關單位工作的正確性以及有效性，婦聯組織作為基層重要的群團組織，應該在黨委領導下，不但創新工作形式和工作內容，將基層的意見傳達給黨委。所以，基層黨建工作要提升對作風建設以及思想建設的重視程度，引導群團組織豐富工作內容，幫助基層職工解決各種問題。

（二）組織建設與政工干部能力培訓相結合

黨建工作中，想要充分發揮其職能就需要與群團組織工作進行緊密聯系，比如，黨建工作應該強化與婦聯組織之間的聯系，使得組織建設與政工干部的培訓進行良好結合，同時積極響應民主決策的要求，使得政工干部能力培訓以及業務能力提升緊密結合，從而逐步形成一種可持續的婦聯組織工作模式。

（三）開展多維評價倒逼工作主體意識

一直以來，我國機關單位政工干部工作沒有設置量化評價指標，這使得群團組織工作流于表面和形式，沒有達到既定的目標和效果。因此，在機關黨建工作中，應該站在職工隊伍建設的角度來對其工作績效進行評價，將職工代表、科室部門負責人、上級主管領導、婦聯組織工作者共同納入到工作評價主體的構成中來，通過完善婦聯組織工作的內部治理結構，來倒逼工作主體主動創新婦聯組織工作模式。

（四）線上線下同步增強群團工作溝通績效

線上線下同步實現群團組織溝通對于保障基層信息暢通非常關鍵，所以實際工作中，婦聯組織應該強化線上和線下渠道建設，利用線上的微信平臺、電子郵箱等方式來加強與基層職工之間的信息溝通，線下則可以采取群團工作者蹲點制，使他們定向與機關各科室保持聯系，負責收集對應科室成員的群團工作訴求和建議。

四、結語

綜上所述，在機關黨建工作中要對婦聯組織工作的職能、工作內容以及工作方式進行重新審視，積極推動婦聯組織的改革，消除“形而上”所造成的一系列消極影響，提升婦聯組織和基層職工智聯的聯系和溝通，使得黨建工作的影響力實現“下沉”。

參考文獻：

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