領導力的活水源頭

向道泉

2019年1月，第14屆“金圓桌獎”活動成功舉辦。應《董事會》雜志之約，作為活動的參與者、上市公司總經理，很榮幸談談總經理的領導力話題。

企業家的領導力是一種給企業帶來愿景并帶來實現愿景的能力，是一種能夠激發團隊成員熱情與想象力的能力，是一種能夠統率團隊成員全力以赴去完成目標任務的能力，是保持企業卓越成長和可持續發展的重要驅動力。當今時代，領導力已經成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。領導力就是影響力，影響周圍的人，影響周圍的組織，影響整個企業。這種影響力主要來自于三個方面：一是權力因素，所在職位賦予的職權優勢；二是能力因素，所在專業形成的領先優勢；三是非權力因素，人格魅力和領袖氣質帶來的感召優勢。

人格魅力是指由一個人的信仰、氣質、性情、相貌、品行、智能、才學和經驗等諸多因素綜合體現出來的一種人格凝聚力、感召力。有能力的人，不一定都有人格魅力。美國知名成功心理學大師拿破侖·希爾博士有句名言：“真正的領導能力來自讓人欽佩的人格。”香港著名企業家李嘉誠在總結他多年的管理經驗時說：如果你想做團隊的老板，簡單的多，你的權力主要來自地位，也可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業知識；如果你想做團隊的領袖，則較為復雜，你的力量源自人格的魅力和號召力。由此可見，人格魅力是企業家最值得深度思考和磨練的，它是領導力的源泉。

與帶有明顯強制性的“硬權力”相比，總經理的人格魅力，對團隊的影響力、號召力，比措辭強硬的通知或命令更大，更能體現其領導力，更能影響一個單位的作風、士氣和精神面貌。新修訂的《公司法》《上市公司治理準則》規定總經理對董事會負責，賦予的職權主要體現在執行和落實層面，更需要運用非權力因素來樹立威信，更需要通過涵養人格魅力、釋放人格光芒來提升個人領導力，增強團隊的執行力。

不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？總經理自身修煉之路永無止境。人格魅力是上級封不出來的，權力壓不出來的，宣傳吹不出來的，而是以堅定的信念、淵博的學識、干練的素質、嚴謹的作風、高尚的品德等為基礎，靠自身綜合素質建立培養起來的。一是要有堅定的信念和寬廣的視野，做到言之足以服人。領導就是預見，就是創造并實現夢想。要有站在高山之巔極目遠眺的本領，要有一雙看到未來的眼睛，要給團隊一個充滿希望和信心的美好愿景。二是要有高尚的人格和感人的力量，做到召之足以率人。得粉絲者得天下。企業總經理要有充滿全身的感人的人格力量，要有追隨者，要致力于打造一支召之能來、來之能戰、戰之能勝的高素質專業化執行團隊。三是要有服人的氣質和率眾的魅力，做到行之足以示人。要有一雙能夠提供變化并能控制變化的手，運籌帷幄，決勝于千里之外。要以上率下、身先士卒，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。任正非深夜在上海虹橋機場排隊等車的人格魅力折服國人。四是要有博大的胸襟和容人的氣量，做到教之足以化人。要有一張表達團體意愿和價值觀念的嘴巴，一雙能聽到不同聲音的耳朵，要不忘草根情結和平民情懷，誠實公正、虛懷若谷、和善寬容、清正廉明，以博大的心胸凝心聚力。

“金圓桌獎”活動表彰公司治理優秀的組織、最具戰略眼光董事長、最具領導力CEO、最具創新力董秘等個人，是專業、知名的評選。第14屆成功舉辦，希望“金圓桌獎”百尺竿頭更進一步，更好地引領中國公司治理進步。