與時代標桿同行

數百家上市公司申報，174家公司最終入圍；入圍企業不到全部上市公司數量的5%，但總市值的比重占到26%以上：公眾投票總訪問量達813萬次，總投票數55萬次……第十四屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”評選活動，經過“董事會治理指標體系大數據系統”客觀評測，結合專家評委、各地協會把關意見、公眾投票等情況，優中選優，極少數優秀企業、個人脫穎而出，獲獎名單在第十四屆“金圓桌獎”頒獎盛典上最終揭曉。

他們是上市公司的領軍者，是企業家中的佼佼者，他們以卓越實績樹立治理標桿的同時，亦成為業界借鑒的新的榜樣。

董事會治理的領軍者

董事會是公司治理的核心，一個優秀的董事會是實現上市公司長久善治、持續增長的根本保證。

當著名主持人祁智以雄渾的嗓音，宣讀出蘇美達、昂立教育、三六五網、張江高科等獲獎公司的名字時，現場的熱烈掌聲接連響起。他們有的是“金圓桌獎”的老朋友，有的是新面孔；有的來自央企、國企，也有不少民營企業。江西上市公司協會會長尹海安、安徽上市公司協會袁宏生副會長兼秘書長、河南上市公司協會秘書長康紅仲等協會領導，為獲獎公司頒獎。

建投能源董事長米大斌作為代表發表感言時稱，非常榮幸能夠代表建投能源領這個獎，非常感謝主辦方《董事會》雜志提供這樣一個好的平臺，讓我們能夠廣結朋友。建投能源作為一家國有控股上市公司，從一開始就秉承“誠信、努力”的原則，專注自身主營業務，同時依靠資本市場，做強做大。“我們理念是‘建設美好、投資未來，會秉承初心，更加勤勉盡責，為各位投資人、為股東創造更大的價值。”

嶺南股份首獲“優秀董事會獎”，盡管董事長張竹筠不能親自到場，但仍誠邀組委會成員會后飛赴廣州，當面授獎。張竹筠表示，此次獲獎，彰顯嶺南控股在戰略發展、公司治理、運營規范、業績表現、現金分紅等方面，繼續得到了資本市場和廣大投資者的肯定。同時，公司積極通過各種渠道加強與投資者的互動，切實保障投資者的知情權，傳遞公司的投資價值，獲得了廣大投資者的信任和支持。

董事會是公司價值創造的源泉，在不確定的環境中，上市公司持續、有效地創造價值并不容易。尤其在當下，成為董事會必須回答的時代考題。中國銀行、誠志股份、中鐵工業、金螳螂、重慶鋼鐵、四川美豐等滬深上市公司，以自身各具特色、富有成效的治理實踐，贏得了“董事會價值創造獎”。

2018年，隨著股票回購制度不斷完善，上市公司回購力度明顯加大，可謂回購大年。回購對未來資本運作與公司治理究竟有怎樣的價值？當主持人將問題拋給頒獎嘉賓、價值在線創始人董事長蘇梅女士時，這位曾在深交所工作22年的專家侃侃而談。她介紹說，2018年年初時20億市值以下公司有45家，到10月19日達到116家，下跌的速度非常驚人。而隨著一整套回購制度體系的建立，市場上回購數量驚人上漲。2018年之前，每年回購數量不超過50個，在2018年有533家公司做回購。回購金額大部分公司是在2億到4億左右，20億以上的也有，同時占凈資產比例基本大于6%。“上市公司還是非常有誠意的，去年像美的、陜西煤業都是回購金額非常大的公司。在不同企業性質里，可能民營企業決策機制比較方便，民營企業做回購更多一些。在2019年會有更多公司考慮做回購，國有企業比例會有所增加。”

她分析說，對比境外的制度，其實中國資本市場經過這么多年的發展，可能只有合并和分立是沒有一整套規則體系，除此之外所有規則體系都建立完善了，回購給上市公司的資本運作增加了更多的工具和更多的應用。回購有助于穩定股價，但并不是推出回購的公司股價一定上漲。對公司業務的理解、公司當時形勢的情況要有非常準確的認識，換句話說，回購擇時機非常重要。回購也有助于實施股權激勵和員工持股計劃。現在有一些案例，用1元股價給員工，應用好是非常有價值的。同時可以看到，2018年做股權激勵的公司，84%的是民營企業，國有企業只占7%，希望未來會有更多國有企業能推動股權激勵的實施。此外，回購對優化公司股權結構、利潤分配也有價值。

公司治理沒有統一、完美的模式，唯有不斷積極探索，創造最佳實踐。一些超越傳統觀念的上市公司，主動履行社會責任，將自身發展與社會進步緊密結合起來，尤其在特色公司治理、黨建、精準扶貧等方面表現突出，為獲得長期差異化的競爭優勢、實現可持續發展打下堅實基礎。在第十四屆上市公司董事會“金圓桌獎”頒獎盛典上，農業銀行、中化國際、凌云股份、光大銀行等獲得“董事會治理特別貢獻獎”。曲江文旅董秘高艷發表感言時介紹，曲江文旅在信息披露和投資者互動方面積極學習探索新模式，去年完成了陜西首家投資者關系小程序的上線，為投資者提供更多的互動渠道，開展符合資本市場發展的互動新模式。

偉大的董事會創造偉大的公司，每屆的“最佳董事會”都備受矚目。資本市場近3600家上市公司中，本屆僅有中國核電、中國中鐵、中國鐵建、隆基股份、國電電力、寶鋼股份、京東方、步長制藥、中國國航等20家公司獲得這一殊榮。中國國航董秘周峰受董事長委托，發表了獲獎感言。他說，國航作為中國唯一載國旗飛行的民用航空公司，始終牢記使命，充分發揮董事會在公司戰略的引領作用，關注安全管理，努力提升經濟效益，積極改善服務品質。在2018年累計開通430余條航線，借助聯盟網絡連通193個國家和地區。在隨后響應國資委號召、創建世界一流企業中，公司將充分加強董事會建設，發揮董事會的戰略引領作用，為各位投資人提交更好的答卷。

回顧改革開放40年，我國經濟社會發展每前進一步，就會有新的標桿企業成立、壯大，并隨著資本市場的發展掛牌上市、進一步做優做強。將這些著名企業拼合成一條上升的時間線，就是一部中國上市公司領軍者的“時間簡史”。第十四屆上市公司董事會“金圓桌獎”特別設立了一項大獎——公司治理卓越企業獎。當主持人擲地有聲地念出名字時，人們發現，獲獎名單中有全球第一大行之稱的工商銀行，有被譽為“國家名片”的中國中車，有無愧民企傳承典范的美的集團，有治理邁向成熟階段的中國平安等。值得一提的是，“金圓桌獎”活動首次開啟面向中央企業集團公司的評獎，中國誠通、新興際華兩家獲獎央企集團公司均為行業龍頭、治理規范，權屬上市公司在資本市場享有較高聲譽。

廣汽集團董秘眭立發表感言時表示，所有的獎項其實都是對過往業績和成績的承認和褒獎。回顧2018年，廣汽集團銷量達到了7.4%的增長。然而也是2018年，汽車行業從1990年以來28年首次出現了負增長，也注定2019年是一個不平凡和艱難的一年。廣汽集團在2014年和2018年分別對500多位、2000多位骨干進行股權激勵，2018年12月公告正式實施了職業經理人方案，希望這些激勵和變革、創新能夠充分發揮和調動經營層的活力和動力、積極性。“未來可期，前途也充滿挑戰，我們不斷前行，希望2019年與各位共同前行。”

非常感謝《董事會》雜志給新興際華的褒獎，新興際華董秘劉其先表示，新興際華集團是軍隊走出的第一家世界500強企業，旗下有兩家上市公司：新興鑄管和際華集團分別是軍隊第一股和軍需第一股。多年來在國務院國資委領導下，新興際華董事會的建設做了很多的探索：通過深化董事會的試點，成為第一家由董事會選聘集團級總經理的中央企業，正在進行職業經理人的試點：對于旗下的上市公司，主要是通過股東代表制、外派董事交叉合議制，來依法合規地行使權利，這樣既保證了集團的戰略管控，同時維護了上市公司的獨立運營。“我們剛剛入選國有資本投資公司試點，下一步將認真學習同行們的先進經驗，進一步提升集團和上市公司的治理水平，為中國式的法人治理做出有益的探索。預祝‘金圓桌論壇做強、做優、做富、做久！”

向卓越企業家群體致敬

董事會秘書是上市公司的首席治理官。實踐中，許多富有創新力、責任心強的董事會秘書，不畏困難，不懼壓力，在協助內部治理、信息披露、投資者關系等方面勇于創新、積極實踐，取得良好成效。作為公司獎之后的第一個個人獎項，工商銀行官學清、中國平安盛瑞生、廣汽集團眭立、美錦能源朱慶華、昂立教育楊夏、三六五網凌云等榮獲“最具創新力董秘獎”。

“感謝《董事會》雜志，感謝第十四屆金圓桌獎的專家評委，對匯鴻集團以及我個人的肯定與鼓勵。匯鴻集團是江蘇省屬的上市公司，是江蘇省委省政府深化國企改革的試點單位。我們將倍加珍惜這個榮譽，進一步堅定方向、砥礪前行，回報股東、回饋社會。”匯鴻集團董秘陸備發表獲獎感受時坦言，“我們目前正處在一個創新變革的時代，我們也身處在一個氣象萬千的時代。董秘作為中國資本市場重要的參與者和建設者，作為上市公司與市場聯系最重要的橋梁，我們身處企業沒有辦法回避、沒有辦法選擇，我們必須去應對挑戰。借此機會，我用幾句話送給我自己、也給各位董秘同仁，就是：所謂生活是一種態度、敬畏是一種情懷，風云激蕩，身處其間，愿我們不辜負這個偉大的時代。”

作為第一批董秘代表，“金圓桌獎”的新朋友、華鑫股份胡之奎發表感言時說，“世界上最早出現董秘是1841年在英國，在中國大陸是1996年，我有幸1996年成為第一批董秘，很多兄弟問我怎么會做到現在？感慨就兩個字：堅守。因為董秘其實無論入行早還是入行晚，一不學習就要落伍。近30年以前，上海證券交易所和深圳證券交易所成立，發展到今天上市公司已經達到3527家，總市值46.6萬億。這種市場發展的速度，是我們董秘們的學習速度必須要匹配的，我個人已經感覺到非常地力不從心。”他說，“如果要說什么獲獎感言的話，作為一個董秘，我用自己的座右銘始終提醒自己要‘上，這個‘上不是‘唯上，而是‘積極向上，做一個正能量的人。另外就是加一筆豎，‘止，就是‘適可而止。古語講為人君，止于仁；為人臣，止于敬；為人子，止于孝；為人父，止于慈。意思就是說，無論你做哪一個角色都要適可而止，恰到好處；國與國之間止于信。我個人在想，作為一個董秘，我們無論是在同行之間，還是在跟交易所的溝通之間，在企業的站隊之間把握好這個度的話，在目前這個情況下是越來越難的，也是對我們的挑戰。”

功勛董秘是董秘群體的卓越代表，是首席治理官的領跑者，一些功勛董秘的從業經歷超過15年。據悉，本屆“功勛董秘獎”得主包括金陵飯店張勝新、日照港余慧芳、北方國際杜曉東、冠城大通肖林壽等。

怎樣才算當好一個董秘，或者說，董秘做好哪些才能在公司真正有地位、有話語權？一位“功勛董秘獎”獲得者會議期間在與《董事會》交流時認為，董秘要想有地位，得做到三點。一是防火墻。董秘是鏈接公司內外的橋梁和紐帶，資本市場、監管部門的法律法規規章等，需要董秘及時讓上市公司董監高知曉，并協助公司董事會及管理層在內控上做到合規，不碰底線。這方面，由于外部政策多，內部溝通成本不低，董秘往往需要扮演“婆婆嘴”的角色。二是善舞者。董秘的幾項工作，說實在的，很難與公司績效量化掛鉤，這帶來履職地位的尷尬。怎么辦？這就要求董秘能夠在股債融資、項目投資、并購重組等資本運作方面，能夠把握好資本市場的牛熊波動、產業行業政策的窗口時機、監管部門的監管導向，幫助企業低成本融資、有效并購，做大市值，給上市公司創造實實在在的價值。三是傳播者。企業的聲譽、品牌，在資本市場以及社會上的口碑、地位，離不開董秘與外界的交流、溝通。董秘需要把握輿情變化、引導外界正面預期、處置緊急情況，幫助公司處于更為有利的外部環境。

在上市公司董事會中，獨立董事是不可或缺的制衡力置；獨立且專業的獨董，具有特別的影響力。主持人話音剛落，大屏也呈現出第十四屆上市公司董事會金圓桌獎“最具影響力獨立董事”獎的得主名單。人們發現，包括廣汽集團獨立董事付于武、中國中車辛定華在內的八位獨董名列其中。

中國汽車工程學會名譽理事長、廣汽集團獨立董事付于武告訴與會者，非常榮幸能夠在新年伊始獲得這個有重量、有價值的獎項。2019年的第一獎，一個70多歲的老同志得這個獎，真的不容易。他直言，“最具影響力的獨立董事，我個人承受不了，我覺得我們是3000多個上市公司中成千上萬個獨立董事的代表。獨立董事我擔任多年，我的體會是，‘這活很有榮譽感，但是更有責任感，不好干。首先，它有專業性；第二，要有原則性；第三，還要有非常非常大的愛心。在經濟下行的2019年，上市公司都會面臨著前所未有的挑戰，獨立董事在這個穩中有變、變中有憂的年代，要發揮我們特殊的作用。我也相信，2019年，我們會迎接挑戰、戰勝困難，迎來更加美好的明天。”

企業家是企業的靈魂和統帥，創新是企業家精神的內核。改革開放40年，企業家的貢獻彪炳史冊、不可磨滅。“金圓桌”設立“企業家精神獎”，就是要致敬卓越的企業家，弘揚勇于擔當、開拓創新、艱苦奮斗的現代企業家精神。步長制藥趙濤、拉夏貝爾邢加興、四川美豐陳紅浪等獲得這項殊榮。

四川美豐董事長陳紅浪發表感言時表示，2018年，四川美豐在大家的支持下、激勵下取得了非常好的業績；2019年，相信在黨中央的領導下，有好的經濟政策，四川美豐應該在2018年的基礎上會取得更加優異的業績。“四川美豐董事會也致力于公司治理，公司治理是永遠在路上。我對四川美豐的2019年、今后充滿希望。”

拉夏貝爾董事長邢加興則指出，拉夏貝爾服飾是做時尚產業的，2018年環境不好，作為消費類公司是最先知道的，相信未來像以前雙位數增長的時代過去了，未來會有很多挑戰。“我們是一個成立20年的公司，20年有很多很可愛的老人跟著我們一起奮斗過來，20年肯定需要換一個跑道重新思考。作為董事長，能充分利用董事會專業委員會的各個職能，相信對我們老的團隊進行重新出發的改造、重新找到新的起點會有非常好的作用。所以，未來會多抓專業委員會職能，希望他們發揮更好的作用，來帶領大家一起前進。”

上市公司日益面臨多方位的巨大挑戰，增長的難度日益提高，成長的煩惱各自不同。未來之路到底如何走？步長制藥董事長趙濤覺得，企業家精神，是過去40年改革開放成千上萬的大小企業家共同的精神，就是因為有這群企業家精神的人，才創造了中國過去40年的輝煌。步長制藥是中國目前中醫藥的領軍企業，在新的形勢下，要由一個本土性的公司轉化成國際化的公司，由傳統中醫藥的公司變成一個生物藥和創新化學藥為主的公司。“轉型是我們2019年以后的主調，相信整個董事會、團隊能夠在轉型過程中順利。”

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。富有遠見的董事長，擁有過人的戰略洞察與遠見，引領企業創新轉型、實現高質量發展。作為全場壓軸大獎，“最具戰略眼光董事長”獎的揭曉將全場氣氛推向了高潮。中國核電陳樺、凌云股份趙延成、天壇生物楊曉明、寶萊特燕金元、愛施德黃文輝、中環股份沈浩平等企業家，在全場的熱烈掌聲中登臺領獎。

當前面對不確定性增加的外部市場環境，如何確保公司戰略決策始終保持科學性、前瞻性和創新性？面對這一問題，董事長們發表了精彩的見解。

寶萊特董事長燕金元坦言，作為董事會和董事長來說，應該是戰略制定最后的決策者。“大家今天都說了2019年的不確定性很大，作為普通老百姓——盡管是董事長，我還是一個普通老百姓，不能改變世界，只能適應世界，還是一句俗話，‘將軍趕路，不打野兔。砥礪前行、勇往直前，遇到困難逢山開路、遇水架橋，達到我們既定的目標。”

作為董事長，首先在董事會里、在戰略方面必須要有前瞻性，要預測未來這個行業的發展方向，如何推動企業創新、改革才能讓企業持續基業常青。愛施德董事長黃文輝說，“我們公司這幾年，每年到了年底的時候都是要拋棄過去的一些思維，必須要從零開始，所有管理層都要有創新的想法，不管管理還是運營都要有新的模式、新的思想，才能帶領公司往新的方向繼續前進。”

“天壇生物的產品和服務，和大家健康、生命很有關系，說不確定，其實是非常確定的：生命越來越精彩，服務于生命行業的企業有更大的機會，尤其是現在各種新的技術在突破的情況下，更有發展的前景。”天壇生物董事長楊曉明指出，作為董事會戰略決策，要做好科學研究，做好行業跟蹤，做好自己內部規范化管理。

凌云股份董事長趙延成直言，中央經濟工作會議提出要支持制造業發展，要做制造業大國、制造業強國。在經濟不確定的形勢下，制造業、制造業企業、制造業企業的經營管理者，更應該要勇于擔當，要直面挑戰、堅定信心，尤其要進一步加強科技創新，讓企業做強，要堅定地推進供給側結構性改革，優化資本結構、優化產業結構、優化產品結構，讓企業更堅實、更優秀，同時要防范系統性風險，讓企業更持久，通過堅實的工作回報股東、回報社會！

“從中國的宏觀經濟看，我們的經濟是向好的，特別是發電企業，從目前這幾年來看，電力的需求以兩位數增長。”中國核電董事長陳樺充滿信心地說，經濟增長需要電力，從核電來看，勢必在我們國家電力增長上提供核戰略重要地位，核能是一種安全、高效、低碳和綠色能源，因此在我們國家未來發展中一定會占有非常重要的地位。

擲地有聲的感言，充滿自信的話語，贏得滿場的掌聲與滿滿的敬意。人們身在其中，除了分享獲獎的喜悅，收獲沉甸甸的治理智慧與思想外，更對上市公司的未來添增了信心。

“圓桌精神”體現了現代公司董事會制度的精髓，構成了現代公司董事會的核心價值。第十四屆中國上市公司董事會“金圓桌”論壇暨“金圓桌獎”頒獎盛典盡管告一段落，但融集體智慧、行民主決策的“圓桌精神”并未熄滅，而是像火種一樣被珍惜和傳遞。

重新出發，止于至善，上市公司治理進步的年輪，滾滾向前！