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企業政工管理的創新模式探析

2019-04-23 06:49:52郭佳佳
科學與技術 2019年5期

郭佳佳

摘要:隨著時代的進步和經濟的發展,我國的市場經濟建設進入了新的階段,同時各行業的企業公司都面臨著更多的機遇和挑戰。企業管理是一門科學而規范的學問,也是一套有組織的系統性行為。企業政工工作指的是企業將組織人事和思想政治工作相結合,配合企業管理企業員工的組織行為和思想政治教育。隨著我國經濟的發展,我國方方面面和國際接軌,各個企業面對的市場挑戰也日益嚴峻,而企業的核心競爭力就是人力資源,因此和人力資源相關聯的政工工作就顯得異常重要。企業政工工作是在黨的領導下,以企業活動為中心的工作,以建設精神文明為主,幫助營造良好的企業文化,組織員工學習政治理論,并且及時了解企業職工的思想動態。根據這些工作內容,企業政工工作在企業的發展中起到了十分重要的輔助作用,同時也是幫助企業實現社會效益和經濟效益。

關鍵詞:企業政工管理;創新模式;探析

引言

在日益激烈的市場競爭的影響下,企業職工們的工作環境和工作內容也不斷的發生變化,企業單位應該加強企業政工隊伍的素質建設,提高政工的思想道德素質修養和政治工作水平。探討企業政工管理模式的創新能夠更好地促進企業的發展,為企業帶來更大的經濟效益。在我國市場經濟快速發展的大環境影響下,各個行業的企業公司也在不斷進行深化改革,從而為新時期的企業政工建設提供了較大的發展空間。為了滿足企業適應新時期的需求和社會主義市場經濟的內在需要,我們要加強新時期企業政工的素質建設。在經濟全球化的趨勢下,企業的管理較之前發生了非常大的改變,為了能夠使得企業能夠適應現代的市場經濟體制,也就給企業的政工管理帶來了新的挑戰.

1企業政工管理的特點

企業政工管理工作中最主要的內容就是要以提高企業生產效益為目地的對企業員工進行的思想道德教育,隨著經濟全球化趨勢不斷的發展、人民生活水平的不斷提高,人們的思想道德素質也隨之相應的得到了提升,但是在企業員工個人思想道德素質參差不齊的情況下,若想真正的打造出一個科學、高效的是、工作團隊,只有提高和培養每位員工的個人思想道德素質,才能夠真正的實現企業政工管理的價值。

2企業政工管理中存在的問題

企業在運行的過程中總會存在一些問題,企業政工管理也是如此,具體如下:

2.1忽略了企業政工工作

企業的宗旨是有效生產及銷售產品,最終實現經濟效益的增長,因此在企業管理中更加注重那些生產部門,運營部門及銷售部門的管理。企業政工工作是有彈性且靈活度較大的工作,很多時候被忽略是常見的現象。實際上企業在追求經濟效益和安全生產的同時,要高度重視政工工作,因為這項工作涉及到了企業員工的思想動態。眾所周知企業發展的核心是人力資源,而員工作為企業最為重要的勞動力,其思想意識和行為動態可以說關系到企業的生死存亡。政工工作做得好,企業員工思想統一,斗志昂揚,那么企業的生產效率也會大大加強,反之,如果企業員工精神萎靡,對企業的發展漠不關心或者工作被動,那么他們在工作崗位上的行為勢必會影響企業生產的過程及效益。

2.2缺乏專業的政工管理人才

企業政工管理是企業發展中必不可少的一項工作,政工部門也是集人事和思想政治工作為一體的重要部門,需要專業化的人才來實施管理才能取得相應的成績。目前很多企業由于忽略政工工作,因此這方面相關的管理人員不夠專業,從事這項工作的管理人員大多是企業其他部門的領導來兼職,這就導致了企業政工工作管理的隨意性和無序性。由于企業政工展業管理人才的缺乏,使得這項工作難以達到既定的效果。

2.3缺乏創新性政工管理思維

很多企業政工管理工作沿用的是傳統的政工管理理念和經驗,所謂了解員工的思想意識和動態也浮于表面,并未能從本質上了解和認識政工工作的核心。隨著我國經濟和世界經濟的接軌,國內外市場競爭十分激烈,企業發展面臨的挑戰和機遇是并存的。在這樣的背景下,企業政工工作也要與時俱進,傳統的政工管理模式和思維已經跟不上時代的發展和需求了。

3企業政工管理的創新模式

新時期還要向使得企業政工管理與時俱進,創新性的管理模式是十分關鍵的。企業可以從以下幾個方面進行企業政工管理的創新模式探索:

3.1政工管理思路的創新

企業政工管理思路的創新是政工工作提升到一個新臺階的關鍵。本質上講政工工作是運用思想政治工作來解決員工思想意識形態的問題,也是企業發展的內在需求,因此企業政工工作要著重體現管理思路,尤其重視以人為本的管理理念以及人性化管理體現的最佳途徑。同時企業政工管理工作在管理方式和手段上也要不斷的創新,解放政工工作的思路,以科學知識和現代化手段來調動政工工作者的工作積極性以及黨員干部的創造性。

3.2建設專業化的企業政工管理人才隊伍

企業管理是一項復雜而又科學系統的科學,那么企業政工管理也是如此,要在專業管理人才的管理之下才能取得良好的效果。企業政工管理隊伍建設首先是要設置專門的管理隊伍,在數量上和質量上都要加強,確保管理人才的專業性和專職性。那么企業在招聘時就要針對這個部門專門設置招聘內容,將那些具有政工工作理論和實踐能力較高的人才吸引進來。同時,要定期將政工工作人員進行培訓,借鑒和吸收其他企業的良好經驗,及時更新管理理念和知識體系,使得政工管理工作更加有效。

3.3借助于網絡開展政工工作

時代的發展使得企業政工工作也在不斷的面臨新的變化和需求,尤其是科技的發展促使各行各業都在借助于網絡開展工作,政工工作亦是如此。因此新時期企業政工工作要充分利用現代化信息技術,構建以信息系統為基礎的工作模式,借助于不同的平臺來了解員工的思想動態和思想意識變化,幫助政工人員能更加精確細致的完成政工工作的每一個環節。

3.4注重企業內部文化氛圍的構建

企業的發展是在全部企業員工的共同努力之下實現的,通過企業內部文化氛圍的構建將企業員工緊緊地凝聚在一起,公司通過構建良好的文化氛圍利用精神的支撐力實現企業與員工的有機結合,公司員工則有著強烈的集體榮譽感和個人責任感,在企業工作的過程中有家的歸屬感。隨著社會主義市場經濟的發展,在這個更加注重科技和人才的時代一個企業若想提高自身的市場競爭力就必須要構建適合企業自身的文化氛圍,以感情留住人才、培養人才,提升企業的技術水平。在公司的政工管理工作當中十分注重企業內部文化的建設,多年來促使企業不斷的發展和進步,在企業文化的構建中注重企業員工集體榮譽感的培養,而且十分注重保護公司員工的個人權益,將企業內部的所有員工緊緊地結合在一起,有效的促進了企業的發展。

結語

以上是本人對于企業政工管理模式的創新進行的幾點探討,希望能夠對政工管理工作的提高有所幫助。若想真正的實現創新化的政工管理,不但需要完善工作理念、改變工作方法,還要能夠結合當今的時代發展特征以滿足員工個人需要為基礎為其提供技術以及業務培訓,從而實現企業與員工的有機融合,促進企業更加全面的發展,保證企業能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]何卓.探討企業政工管理中的常見問題及對策[J].科技視界,2016,02

[2]李俊杰.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].民營科技,2014,10

[3]萬映華.新形勢下國內企業政工工作創新探究[J].企業訊息,2014,09

(作者單位:陜西城際鐵路有限公司)

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