淺談建筑施工安全管理防范措施

劉志鵬

摘要：施工安全管理是非常重要的。它涉及到工人的人身安全、建筑企業的經濟利益和社會的穩定發展。可以說，安全管理是施工管理的重要組成部分。只有做好安全管理，施工企業才能獲得良好的效益。建筑中存在許多隱患。為了減少施工安全事故的發生，施工企業必須根據建設項目的實際情況，實行安全生產責任制。全面實施安全管理，提高施工者的安全意識，確保施工安全。

關鍵詞：建筑施工；安全管理；防范措施

引言

隨著我國經濟的快速發展和城市化進程的不斷深入，作為我國支柱產業的建筑業即將進入一個新的發展階段。雖然我國在建筑安全管理方面頒布了許多行之有效的法律、法規、條例、標準和規范。比如《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條件》等等，從法律層面對許多安全生產行為的建設進行了規范和制約，當然也取得了良好的效果。但是，由于建筑市場競爭過于激烈，“市場壓價”使建筑安全變成一句空話，重大施工安全事故頻頻發生。為了實現利潤最大化，許多建筑施工企業都受到經濟效益的驅動，因此在工程投標中往往以低價投標。為了補償價格的下降，承包商必須降低自己的質量和安全標準。安全設施不完善，安全措施不到位，隱患整改不到位。這樣，沒有事故就是好運氣，國家安全生產形勢是不可避免的。

1 建筑施工安全管理防范的重要性

從近年來施工過程中的安全事故來看，事故的根源是施工安全管理和預防工作不到位，使施工過程中的安全隱患無限擴大。這對建筑工人的人身安全構成了極大的威脅。同時，對于施工企業來說，施工過程中安全事故的發生會損害企業的個體形象，不利于企業的發展。為了避免安全事故的發生，必須做好施工安全管理工作。建筑施工安全管理與預防的目的是控制施工過程中所有潛在的隱患，避免安全事故的發生，從而為施工提供安全的環境。對于建筑工程來說，施工安全管理和預防是非常重要的。為了有效地控制施工行為，減少安全事故的發生，施工企業可以有效地控制施工行為，減少安全事故的發生，從而保證施工安全。

2 建筑施工安全現狀

2.1 安全管理不規范。

企業掌握安全生產的意識、主動性和持久性，沒有得到充分的揭示和維護。安全生產體系無法實施，施工管理混亂，有些工地沒有安全管理機構，現場監理人員既是施工單位，又是技術人員或安全人員，身兼數職。隱患的消除仍然存在隨機性、不徹底性，甚至存在重大危險源和不安全條件，安全生產沒有實際保障。

2.2 工程建設各方主體安全責任不夠明確

工程建設各方主體有很多，涉及到了勘察單位、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、采購供應單位以及設備租賃單位、拆裝單位等等。各單位分工雖然明確了，但是安全責任卻相互推諉，或者知道安全責任就是得不到切實履行，這里頭的根本原因是責任單位的主體領導不夠重視。主要表現有：安全機構內部設置不完善，保安人員明顯不足，安全分工不明確，制度不健全，措施不到位，資金不到位，任意壓縮指定工期，無證上崗，施工計劃和審批不到位。安全從來沒有得到落實，安全檢查從來沒有進行過，安全風險也沒有得到糾正等等。特別是在日益激烈的市場競爭中，建設單位沒有把安全第一、預防排在第一位。這是對低成本、高利潤的片面追求，忽視了工人的工作條件、安全保護和環境改善，甚至以犧牲勞動者的生命為代價。

2.3 設計單位存在一些不容忽視的問題

有些設計人員往往只滿足規范對設計強度計算安全度的要求。計算模式和受力路線不明確，造成局部受力過大，混凝土強度等級過低，保護層厚度太小。鋼筋直徑過細，構件截面過薄，削弱了建筑結構的耐久性；在設計中，強度大于耐久性，強度極限狀態比使用極限狀態更受重視，重視新建筑的建造而不重視舊建筑的維護，這都直接影響到工程的安全。

2.4 安全生產資金投入不足

建筑主觀部門對安全生產缺乏足夠的重視，在安全生產資金方面投入不足。不為安全生產設立專門的款項，使安全生產的相關設施、安全培訓等缺乏資金支持，影響安全生產管理的順利進行。

3 主要防范策略

3.1 抓好現場檢查監督制度

施工現場安全檢查監督是一種重要的執法手段，具有十分重要的意義。對事故進行事前調查，消除事故隱患，推動整改工作的實施。第一，我們要從自身做起，項目經理部是施工現場安全管理的主要負責所在，必須堅決執行國家建設部和地方主管部門頒發的標準和有關規定、實施辦法。每天堅持自我檢查，發現隱患及時整改，切實加強現場施工安全管理。第二，加大檢查頻率，企業管理應堅持定期或不定期的安全檢查，建立一套完善的施工安全管理和控制網絡，督促施工現場按照科學的規律組織施工。通過有效的檢查和監測手段，制止野蠻施工、非法操作、非法指揮。嚴格檢查和評價，實行安全投票否決制度，寧愿停止工作，也不愿冒蠻力，對各種事故進行全面的隱患管理。

3.2 做好安全教育工作

在建筑施工之前，對所有參與作業的人員必須進行全面的安全教育。在施工人員進入施工場地之前，作為公司的負責人和施工的組織者都要對施工人員進行安全知識和安全技能的培訓，培訓結束后要進行考核，考核合格方能進入施工場地，保證每個施工人員都是持證上崗。安全教育的時間、項目、深度都必須達到相關要求。如果施工人員需要轉換崗位，那么新崗位的各項安全教育必須跟上。除了初期的教育之外，建筑行業的管理者還需定期接受建筑安全培訓，然后將不斷推陳出新的安全教育內容傳遞給施工人員，使他們始終在最科學、最全面的安全知識指導下進行作業。

3.3 增加安全資金投入，增強安全保障能力

安全牽連到人的生命，所以安全是企業的命脈。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋頭搞經濟的同時，不僅要牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生產標準化建設，加大安全科技和資金投入、設備更新換代等，實現安全和效益的良性循環。對老化陳舊的設備該更換時要及時更換，先進的設備要積極引進，重點部位應安裝監控，提高科技防范能力。

3.4 創新工作方法，實現安全管理工作的科學化

對于建筑工程的施工單位來講，安全生產是絕對放在首位的，這不僅僅直接關系到了它的經濟效益，同時更關系著它在這個行業中的信譽；而它所進行的安全管理工作還未能真正的實現科學化以及規范化，很重要的原因就是沒有真正建立起一個有效的預防和控制安全事故的制度。因此，施工單位必須認真的分析和總結安全事故的發生特征，制定有關安全工作的專業治理目標以及全年安全管理工作中的核心任務，為施工現場制定嚴謹的安全管理防范措施，大力推廣和實施安全生產責任制，將安全生產的目標進行分解，從最高層分解至最底層，這樣才能一層抓一層，從而實現安全生產管理工作的常態化。

4 結語

總之，建設安全問題是一項龐大而系統的工程，還有很長的路要走。這就要求我們不斷努力，不斷探索和完善。只有采取了有效的對策。只有實施這些安全措施，才能杜絕一切重大事故，最大限度地減少事故造成的損失。

參考文獻

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（作者單位：河北省第二建筑工程有限公司）