工會“共享夢”

趙新月

中國工會系統內部，橫向聯系弱于縱向聯系。

具體說，從全總到基層，工會縱向聯系相對緊密；但是，地方工會之間、產業工會之間、企業工會、特別是小微企業工會之間，彼此橫向聯系偏弱。

改革開放以來，中國基層工會之間的聯動出現了一些加強趨向，比如地方工會之間的“異地維權”，但并沒有成為普遍態勢。

這個局面導致一個缺憾，就是工會“資源短缺”與“資源閑置”并存。好在這個局面，正在被打破。

《勞動報》2018年12月29日報道，上海張江園區，16家企業工會聯合推出“工會共享計劃”，做到“三個共享”：一是共享工會品牌，各企業拿出自家工會活動品牌進行交流；二是共享專業人才，如文案寫作、工會宣傳等專業人才；三是共享工會干部，優秀工會干部可以同時組織所有企業職工開展活動。

通過共享，很多缺乏資源的小微企業工會，搭上了大企業工會的發展“快車”；資源充足的大企業工會，由于有了小微企業職工的參與，品牌活動迅速做大做強。

新時代，是一個挖掘共享資源的時代。既然有共享單車、共享汽車、共享雨傘，為什么不能有共享工會活動、共享工會平臺、共享工會專業人才呢？

不久前，中國工會十七大通過的《中國工會章程》，規定工會會員要“發揚階級友愛，搞好互助互濟”。要想讓基層工會活力迸發，更好地維護中國工會組織的團結統一，基層工會之間的橫向聯合必須加強。

工會橫向聯合的方式之一，就是探索實現更大范圍、更大程度、更大成效的資源共享，共享將給會員帶來更多的福利、更美好的生活和更精彩的舞臺。