彈性效益配產(chǎn)，提質(zhì)降本增效

郝陳琛

摘要：魯明公司所轄區(qū)塊區(qū)域分散、儲量品位低、開發(fā)成本高，在低油價的國際原油形勢下，公司本著以效益為中心的思路，摸索出一條彈性配產(chǎn)的新道路。彈性效益配產(chǎn)是在配產(chǎn)的基礎上增加了事先算贏，對老井、新井、措施井分別計算效益，無效益井進行相應處理，以此達到降本增效的目的。運用該方法進行配產(chǎn)，通過實踐證明具有較好的實施效果。

一、月度彈性效益配產(chǎn)的背景

一是油價呈斷崖式下跌、短期內(nèi)恢復難度大。勝利油田價格由2014年6月的100$下降為2016年1月的20$，低于完全成本（52$），油田由盈利轉為虧損，油價接近或低于操作成本，現(xiàn)金流斷裂，威脅油田生存發(fā)展。保守估計，2025年前油價有10年的低位運行期。

二是魯明公司開發(fā)經(jīng)營管理具有區(qū)域分散、儲量品位低、開發(fā)成本高的特點。

二、月度彈性效益配產(chǎn)的內(nèi)涵

彈性效益配產(chǎn)的內(nèi)涵是：改變以前以產(chǎn)量為目標，測算工作量、成本效益的模式，轉變?yōu)橐孕б孀畲蠡癁槟繕耍酝度搿⑿б鏋橐罁?jù)，建立隨油價變化而調(diào)整，分模塊過程節(jié)點控制月度配產(chǎn)新模式。

老的配產(chǎn)方式是通過公式：月度產(chǎn)量=老井產(chǎn)量+新井產(chǎn)量+措施產(chǎn)量計算得到。老井產(chǎn)量=上月產(chǎn)量*月自然遞減率-轉注井產(chǎn)量;新井產(chǎn)量根據(jù)上月完鉆井的狀況確定下月投產(chǎn)井數(shù)、時間并根據(jù)方案設計單井能力，考慮時率，確定當月新井產(chǎn)量;措施產(chǎn)量則通過當月摸排的措施并考慮當月的月度配產(chǎn)確定。

對比老的配產(chǎn)方式，彈性效益配產(chǎn)具有以下特點：

（一）產(chǎn)量測算因素進一步分解

老井產(chǎn)量細分為基礎產(chǎn)量、減產(chǎn)因素、增產(chǎn)因素三大部分進行測算，其中，老井基礎產(chǎn)量=上月老井產(chǎn)量×月自然遞減率。自然遞減率確定主要是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的實際遞減，并參考年初確定的年度運行曲線數(shù)據(jù)綜合確定。減產(chǎn)因素包括關停井減產(chǎn)、工作制度優(yōu)化減產(chǎn)、轉注減產(chǎn)三個方面。增產(chǎn)因素包括恢復開井增產(chǎn)、工作制度優(yōu)化增產(chǎn)兩個方面。

（二）配產(chǎn)以效益為目標

圍繞著影響老區(qū)的增產(chǎn)、減產(chǎn)因素，在深化油藏分析、認識確定單井工作量的基礎上，進行單井效益測算，在算贏的基礎上，確定老井關停井、維護、調(diào)參、油水井措施工作量及相應的產(chǎn)量，確保月度效益達到預期目標。

（三）根據(jù)油價變化實時調(diào)整

根據(jù)油價及產(chǎn)量變化，對處在效益邊際井、扶停井、措施井進行實時效益測算監(jiān)控，實現(xiàn)實時動態(tài)調(diào)整。

三、月度效益配產(chǎn)配注的實施

牢固樹立“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”的理念，實現(xiàn)了以產(chǎn)量運行為主轉變?yōu)樾б孢\行為主，以增量投入增加產(chǎn)量向以抓基礎管理增效益轉變，解決了老井是否開、新井是否投、措施是否上、維護是否扶、管理是否到位的標準，為低油價下保生存、高油價下創(chuàng)效益探索了新模式。

優(yōu)化過程分“五步”：

（一）確定經(jīng)濟效益目標

根據(jù)當前油價和考核油價確定當月利潤目標。

（二）經(jīng)濟效益初步測算

打破了以前上月產(chǎn)量乘以當月遞減的簡單算法，把影響老井產(chǎn)量的因素，進一步細分、細化，并增加了經(jīng)濟評價，新的配產(chǎn)方法具體如下：

一是老井自然產(chǎn)量測算：依據(jù)公式：老井自然產(chǎn)量=老井基礎產(chǎn)量+增量因素-減量因素

1、老井基礎產(chǎn)量測算：老井基礎產(chǎn)量=上月平均水平*當月自然遞減，當月自然遞減根據(jù)年初確定的日油水平運行計劃確定。

2、增量產(chǎn)量測算：增量產(chǎn)量=恢復開井增量+上調(diào)參數(shù)增量

①恢復開井工作量及產(chǎn)量確定：若恢復井效益大于增加的維護成本，則實施開井，否則不實施開井。

恢復井效益（元）=（噸油油價-噸油稅金-噸油四項分攤費用）*月增油

其中，四項分攤費用包括勘探、銷售、管輸和本部分攤。

維護成本=與產(chǎn)液相關成本+與資產(chǎn)相關成本+其它成本

與產(chǎn)液相關成本包括電費、運輸費、油氣處理費、注水分攤、測井測試費、檢測費。

與資產(chǎn)相關成本包括運輸（吊裝）費、材料費、設備維修費、燃料費、信息費、儀器檢測費等。

其它成本包括安全環(huán)保支出、外包勞務費、單井其他運行成本。

②上調(diào)參數(shù)井產(chǎn)量：調(diào)參井在以往技術確定調(diào)參井的基礎上增加了經(jīng)濟判斷：若調(diào)參井增加效益大于增加成本，則實施調(diào)參，否則不實施。

調(diào)參井增加的效益（元）=（噸油油價—噸油稅金—噸油四項分攤費用）*累增油。

調(diào)參井增加的維護性成本，項目與恢復井相同。

3、減量產(chǎn)量確定：減量產(chǎn)量=低效關井減產(chǎn)+下調(diào)參數(shù)井減產(chǎn)

①低效關井減產(chǎn)：對正常開井、但經(jīng)濟效益小于運行成本的井，實施關井。

②下調(diào)參數(shù)減產(chǎn)：對供液差或液量高、含水高、經(jīng)濟效益差的單井，根據(jù)開發(fā)需要，實施參數(shù)下調(diào)。

則確定老井自然產(chǎn)量=（老井基礎產(chǎn)量+恢復開井+上調(diào)參數(shù)-無效關井-下調(diào)參數(shù)-老井轉注減少產(chǎn)量）。

二是措施產(chǎn)量測算：在以往開發(fā)摸排、技術可行的基礎上，增加了經(jīng)濟界限的判斷。

噸油措施成本經(jīng)濟界限=油價-稅費-（噸油提升成本+噸油注入成本+噸油集輸成本）。累增油及有效期確定方法是用措前產(chǎn)油量及預測初期日產(chǎn)油，結合措施后遞減規(guī)律，得到單井的措施后預測有效期、預測累增油、預測平均日增油。

三是新井產(chǎn)量測算：根據(jù)當月新井實際投產(chǎn)情況進行測算。

（三）對比目標利潤

在確定初步產(chǎn)量的基礎上，進行總利潤測算，用計算利潤與目標利潤對比，根據(jù)比較結果確定下一步的工作方向。

（四）經(jīng)濟產(chǎn)量優(yōu)選

應用“池塘模型”，對小于噸油邊際效益的邊際低效井進一步進行篩選優(yōu)化。對噸油效益小于邊際效益的井，即池塘水面以下的井，進一步優(yōu)化關停井;壓減高成本措施，優(yōu)化轉注井、間開井等，直至達到目標利潤。盡量使更多井露出水面。

（五）目標利潤優(yōu)化

經(jīng)過反復優(yōu)化、迭代，篩選直至達到目標利潤。優(yōu)化結果：通過優(yōu)化投產(chǎn)工藝，增加新井產(chǎn)能，進一步優(yōu)化老井間開制度、摸索調(diào)參井的產(chǎn)能規(guī)律，使當月效益達到達利潤目標

四、結論與認識

1、低油價的形勢下，一味追求產(chǎn)量已經(jīng)不符合當前的發(fā)展需求，算效益賬成為了迫切需求，為了在產(chǎn)量和效益之間尋求一種平衡，彈性效益配產(chǎn)應運而生。

2、彈性效益配產(chǎn)通過對新井、措施、老井分別算贏，并將三部分利潤之和與下達利潤計劃進行對比，采取開關井、調(diào)參、間開等相應措施，達到降本增效的目的。

3、通過實施彈性配產(chǎn)，公司累計減虧1273萬元，具有較好的實施效果。

（作者單位：中國石化勝利油田分公司 魯明公司）