黃佳欣
【摘 要】有些組織內(nèi)部審核的情況不容樂觀,甚至流于形式,未能發(fā)揮應(yīng)有的功能及作用,本文從夯實(shí)內(nèi)部審核基礎(chǔ)、重視內(nèi)部審核策劃、認(rèn)真實(shí)施內(nèi)部審核三個(gè)方面提出有效開展內(nèi)部審核的對(duì)策,以期提高內(nèi)部審核的有效性。
【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審核;質(zhì)量管理體系;對(duì)策
中圖分類號(hào): F203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 2095-2457(2019)03-0161-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.03.066
How to Effectively Carry out the Internal Audit of Quality Management System
HUANG Jia-xin
(The 38th Research Institute of China Electronics Technology Group Corporation,Hefei Anhui 230088,China)
【Abstract】The situation of some organizations internal audit is negative,and it even becomes a mere formality, failing to fulfil its function.In order to improve the effectiveness of internal audit,this paper puts forward the countermeasures from the following three aspects:dealing with the concrete matters relating to internal audit,attaching great importance to the planning of internal audit,and seriously carrying out internal audit.
【Key words】Internal audit;Quality management system;Countermeasures
0 前言
內(nèi)部審核是以組織的名義進(jìn)行的審核,是組織自己對(duì)質(zhì)量管理體系的自我診斷,時(shí)對(duì)照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、組織自身的質(zhì)量管理體系要求等審核準(zhǔn)則進(jìn)行的審核,以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,并發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)施改進(jìn)。內(nèi)部審核的有效性直接影響著質(zhì)量管理體系的有效性,因此優(yōu)化和加強(qiáng)內(nèi)部審核活動(dòng)對(duì)于組織保持、完善、改進(jìn)質(zhì)量管理體系至關(guān)重要。
1 夯實(shí)內(nèi)部審核基礎(chǔ)
1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視
“七項(xiàng)質(zhì)量管理原則”第二項(xiàng)原則:領(lǐng)導(dǎo)作用,是“七項(xiàng)原則”中的關(guān)鍵,也是做好內(nèi)部審核工作的關(guān)鍵。在組織中,領(lǐng)導(dǎo)重視,給予質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核大力支持,提供資源,才能確保組織內(nèi)部審核順利開展并取得實(shí)效。
1.2 制定規(guī)則
GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審核提出了要求,但沒有給出實(shí)際操作辦法,組織應(yīng)在符合標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上制定內(nèi)部審核程序或內(nèi)部審核工作辦法,規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。在文件中,可以規(guī)定開展內(nèi)部審核的職責(zé)、流程,可以規(guī)定內(nèi)部審核實(shí)施要求,也可以規(guī)定內(nèi)審員如何管理,亦可以規(guī)定內(nèi)部審核如何考核如何激勵(lì)。
1.3 內(nèi)審員管理
組織可以聘請(qǐng)熟悉組織的外部培訓(xùn)講師開展內(nèi)審員培訓(xùn),對(duì)參加內(nèi)審員培訓(xùn)的人員提出學(xué)歷、資歷、專業(yè)、能力等方面要求,嚴(yán)格執(zhí)行選拔考核,考核結(jié)果綜合考慮課堂表現(xiàn)和考試成績(jī),堅(jiān)持寧缺毋濫的原則。
為持續(xù)提升內(nèi)審員的審核能力,組織可持續(xù)開展內(nèi)審員繼續(xù)教育,側(cè)重審核技術(shù)的提高培訓(xùn)。組織可鼓勵(lì)內(nèi)審員參與二、三方審核和檢查,要求內(nèi)審員向外部審核專家學(xué)習(xí),留意觀察審核專家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核的全過程,學(xué)習(xí)他們的審核方式、審核技巧以及他們對(duì)問題的判斷方法。
每次內(nèi)部審核結(jié)束后組織可根據(jù)工作量和工作質(zhì)量?jī)煞矫鎸?duì)內(nèi)審員進(jìn)行考核,工作量即審核人日數(shù),工作質(zhì)量包括檢查表質(zhì)量、不符合項(xiàng)質(zhì)量、審核質(zhì)量,將考核結(jié)果作為內(nèi)部審核激勵(lì)和來年內(nèi)審員選拔任用的依據(jù)。考慮到組織大多數(shù)內(nèi)審員都是兼職工作,為了提高內(nèi)審員工作積極性,組織可每年發(fā)放專門的內(nèi)審員津貼,對(duì)其所在部門執(zhí)行考核加分。
對(duì)于內(nèi)審員應(yīng)該實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,組織可對(duì)內(nèi)審員提出參加內(nèi)審工作時(shí)間和其他考核要求,如未達(dá)到要求,則取消內(nèi)審員資格。
2 重視內(nèi)部審核策劃
GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)提出了“依據(jù)有關(guān)過程的重要性、對(duì)組織產(chǎn)生影響的變化和以往的審核結(jié)果,策劃、制定、實(shí)施和保持審核方案,審核方案包括頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報(bào)告”的要求。
質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核作為體系運(yùn)行情況的一種測(cè)量方法,能夠發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的不符合并通過主動(dòng)改進(jìn)保持有效運(yùn)行,能夠發(fā)現(xiàn)隱患,能夠發(fā)現(xiàn)新的需求,能夠保持良好的溝通得到更多的改進(jìn)計(jì)劃,所以年度內(nèi)部審核方案的適宜性尤為重要。
在制訂年度內(nèi)部審核方案時(shí),應(yīng)注意充分總結(jié)、分析近幾年內(nèi)外部質(zhì)量審核結(jié)果,充分考慮各部門在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的職責(zé)、作用及重要性,同時(shí)與組織發(fā)生的質(zhì)量問題相結(jié)合,制訂適宜的內(nèi)部審核方案,增加專項(xiàng)審核的內(nèi)容,力爭(zhēng)每年的內(nèi)部審核方案更有創(chuàng)新性和時(shí)效性。例如:新進(jìn)入航天產(chǎn)品領(lǐng)域的組織,可以策劃針對(duì)航天產(chǎn)品的專項(xiàng)審核;產(chǎn)品外包比例較高的組織,可以策劃針對(duì)外包過程的專項(xiàng)審核;在標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)了通用質(zhì)量特性要求后,可以組織針對(duì)產(chǎn)品“六性”的專項(xiàng)審核。
3 認(rèn)真實(shí)施內(nèi)部審核
在每次開展內(nèi)部審核前,內(nèi)審員可以提前學(xué)習(xí)熟悉與此次審核相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和體系文件,認(rèn)真消化,提前按照計(jì)劃編制詳盡的內(nèi)部審核檢查表。在內(nèi)部審核開始前,可以召集內(nèi)審員召開內(nèi)部審核準(zhǔn)備會(huì),內(nèi)部審核主管部門可以提出審核中的重點(diǎn)難點(diǎn)并解答內(nèi)審員的疑問;內(nèi)部審核過程中,內(nèi)審員應(yīng)運(yùn)用PDCA方法,充分收集審核證據(jù),對(duì)在內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題,與受審核部門/項(xiàng)目組進(jìn)行充分溝通和確認(rèn),根據(jù)問題的嚴(yán)重程度開具不符合項(xiàng)和建議項(xiàng)。
4 結(jié)語
促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高是組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的主要目的,內(nèi)部審核必須以促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高作為基本出發(fā)點(diǎn)。綜上所述,組織可以從夯實(shí)內(nèi)部審核基礎(chǔ)、重視內(nèi)部審核策劃、認(rèn)真實(shí)施內(nèi)部審核三個(gè)方面著手提高質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核有效性,從而提高組織質(zhì)量管理水平。
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