麻省理工“2019十大突破性技術”誰最有前景和“錢景”？

王濤

2月27日，《麻省理工科技評論》發布了2019年“全球十大突破性技術”預測榜單。靈巧機器人、核能新浪潮、早產預測、腸道顯微膠囊、定制癌癥疫苗、人造肉漢堡、捕獲二氧化碳、可穿戴心電儀、無下水道衛生間、流利對話的AI助手10項技術上榜。

自2001年以來，麻省理工學院（簡稱MIT）每年都會發布這份榜單，至今已經堅持了18年。作為全球科技領域的權威發布，這份榜單曾精準預測了可回收式火箭、腦機接口、智能手機、癌癥基因療法、深度學習等熱門技術的崛起，因此這份榜單又被稱為“預言之書”。

值得關注的是，在2019年的榜單上，針對流利對話的AI助手這項技術，MIT將阿里巴巴同谷歌、亞馬遜一起，列為這項技術的主要研究者，因此阿里巴巴也成為唯一入選的中國企業。要知道，10年前沒有任何的中國企業參與其中任何一項研究。今天我們看到，在核能、可穿戴心電儀、

AI語音助手等領域，越來越多的中國企業投入其中。這一重大變化說明了什么呢？而且更值得關注的問題是，在2019年的這10個技術領域里，哪個更具有投資前景呢？帶著這些問題，本期“管理百家”專訪了國內中小板第一股新和成控股集團有限公司下屬新材料研究院的何飛院長。

最有前景與“錢景”的技術突破分別是什么？

《中外管理》：您認為今年MIT評出的這十大技術突破哪個最有發展前景？哪個又最有投資“錢景”？

何飛：先說哪個最有前景。其實今年評選的十大突破性技術有些并不新鮮。比如：捕獲二氧化碳、腸道顯微膠囊，甚至AI語音助手，這些技術早已經發展了很長時間，并取得一定的技術突破，只能說它們在今年恰巧有幸登上榜單。

如果從純粹的技術角度看，我個人認為，定制癌癥疫苗技術的未來發展前景更值得期待。

從醫學角度來說，癌癥疫苗已經接近突破階段了，而“定制癌癥疫苗”無疑是又向前邁進了一大步。

現代醫學檢測個體的DNA已不是技術難題，而且效率很高。好萊塢明星安吉麗娜朱莉的事例大家并不陌生，就是因為她做了DNA檢測后，發現自己是BRCA1（一種直接與遺傳性乳腺癌有關的基因）突變基因攜帶者，屬于易患乳腺癌的人群。在現代醫學還沒有發展到能治愈癌癥的時期，為了預防自己得乳腺癌，她選擇了通過手術的方式割除了乳腺。

朱莉的事例說明通過基因檢測發現與癌癥的關聯，目前已經得到了實際應用。從技術來看，癌癥疫苗在未來一定能夠有所突破，比如，運用病毒作為載體進行定向基因干預的癌癥疫苗技術。如果定制癌癥疫苗能夠實現，那么類似安吉麗娜·朱莉的人就可以根據基因檢測來定制預防乳腺癌的疫苗，未來發展前景將不可限量。

至于哪個最有投資“錢景”，從投資人角度看，投資要在恰當的時間節點做出正確的選擇。如果投資過早，技術和市場條件還沒有準備好，投資進去很可能成了先驅。比如上面選出的“人造肉漢堡”，從目前來看，無疑是最沒有投資“錢”景的，因為市場還沒有準備好，雖然技術上可行，但因為缺少市場，顯然這個時候去投資是不合時宜的。

腸道顯微膠囊和可穿戴心電儀都在我看來，很有投資“錢景”，因為它們都與大健康有關。從投資的角度看，隨著人們收入提高，對于長壽和健康會更加關注，它們都有足夠大的用戶需求，而且是不斷增長的需求。

比如：腸道顯微膠囊，傳統的腸鏡檢查繁瑣且疼痛，腸道顯微膠囊技術則更便捷、舒適，特別是隨著技術的進一步成熟，成本的進一步降低，勢必會有更多患者優先選擇腸道顯微膠囊，因此很值得投資。

人類會突破“科學大蕭條”嗎？

《中外管理》：有觀點認為，現在的世界處在一個科學大蕭條的時期。如今經濟的大環境不好，一個根本性原因是科學突破的停滯，導致人類缺少突破性的技術爆發，進而缺少了技術爆發才能引發的需求大爆發。即使AI（人工智能）、無人駕駛、區塊鏈，互聯網經濟等新興業態崛起，但也都是上世紀第三次科技革命的后續發展。您是怎么看待這種觀點的？

何飛：這個觀點其實是有一定道理的。我們一直在講科學技術這個詞，其實科學和技術是兩個層面的東西?？茖W是基礎，技術就好似建立在科學基礎上的大廈，沒有了科學，技術就無從建立。

現在我們所享受到的科技進步，其兩大根基都來源于二十世紀初的科學突破——愛因斯坦的狹義和廣義相對論，以及科學家集體發現和完善的量子力學?，F在的科技成就，基本是基于這兩大基礎科學發展出來的技術和應用。比如：日常使用到的手機通訊，里面的芯片就基于量子力學原理，而且作為其基礎的能帶理論（研究固體中的電子狀態，說明固體性質最重要的基礎理論），還只是一個量子力學中的近似理論，大量電子的行為仍然無法計算。隨著芯片的進一步縮小，電子隧穿效應越來越顯著，已經逐漸逼近摩爾定律的極限，而我們還沒有技術能克服這一根本的障礙。同樣，基于GPS或北斗系統的無人駕駛，要想實現精準的定位，也需要用到量子力學，以及愛因斯坦狹義相對論和廣義相對論的雙重矯正。我們現在熟悉的激光測距或者辦公室用的激光筆，其基本原理也是上世紀初愛因斯坦所提出的受激輻射的理論。

沒有超光速，沒有時光機，連半個世紀前教授們在課堂上預言的可控核聚變也還遠遠沒有實現。我們的航天技術依然依賴于化學燃料，和我們老祖宗幾百年前的煙花沒有本質的區別。連LIGO檢測到的引力波，也是一個世紀前愛因斯坦理論預言的。

我們以為的科技大爆炸，其實只是一場信息大爆炸。2011年，美國經濟學家泰勒科文在《大停滯》中斷言，人們已經摘完了“所有低垂的果實”。

從上世紀初以后，基礎科學沒有出現過顛覆性的大突破。不可否認，現代科技的確有了一些發展進步，但是這兩大基礎理論仍然還是今天所有理論物理的基礎。因此如果有觀點認為，目前的科技是停滯不前的，至少從一定程度上講是對的。技術繁榮之后，我們正在進入科學停滯的幽暗隧道之中。

實際上，現在的很多創新，無論是互聯網創新，還是無人駕駛，或者所謂的AI技術，都是基于芯片技術發展出來的。隨著計算機芯片功能越來越強大，計算速度越來越快，很多應用才得以實現。以自動駕駛為例，以前理論上就可以實現，但是因為芯片計算速度太慢，對周圍的場景識別需要大量時間來完成，如果是蝸牛般的反應速度，無人駕駛汽車上路的話必然是車毀人亡。而現在的芯片技術，可能只需要0.1毫秒就可以快速讓自動駕駛系統做出反應。其實近幾年AI技術的熱潮，除了在算法上的提高，比如蒙特卡洛算法和進化算法，以及神經網絡組織模擬的組合等，同樣來自于芯片計算能力和速度的提升，以及芯片成本的大幅度降低（因此可以使用多個芯片）。所以從這個角度看，科技在過去的100年中，享受的還是來自相對論和量子力學的紅利。

但是，這并不意味著科技已停滯不前，我仍然保持樂觀態度，這是因為科學的發展往往是有特殊規律的。經過這100年的積累，相信很快在基礎科學領域，人類又會面臨巨大的突破，而這次巨大突破將會進一步促進技術、科技的繁榮。現在只是處于黎明前的黑暗，我們應該對未來充滿信心。

中國技術入榜值得欣喜，但“大國重器”仍然偏弱

《中外管理》：MIT每年都發布這個榜單，10年前沒有任何中國企業參與其中任何一項研究。今天，越來越多的中國企業參與到這些“突破性技術”的研發當中，這一重大變化意味了什么？

何飛：這是一個積極的變化，無疑是中國改革開放幾十年的重大成果體現之一。現在我們在前沿科學和技術方面奮起直追，而且已經能夠進入到這份榜單中，是值得驕傲的一件事。

但是我們也要看到，中國企業進入榜單的這些技術，絕大部分還是偏“軟”，比如出在AI或者一些軟件方面，在這些方面的追趕和突破相對來說確實更容易一些。但是在硬科技、硬實力方面，特別是能夠代表“大國重器”的科學技術方面，這幾年雖然也取得了長足的進步，但是追趕歐美發達國家還需要很長的時間。比如，作為信息時代最基礎的芯片，還有航空發動機的渦扇葉片等，人們已經有了足夠的討論?，F代科技競爭，比拼的是硬實力和軟實力的綜合能力，但是說到底，材料科學作為硬實力的基礎是最根本的。我們在金屬材料、無機非金屬材料，其它先進化工材料等方面，尤其是這些材料塔尖的部分，仍然還需要追趕。所以希望未來在這些方面，能看到更多中國企業走到世界的前列。

在生存與發展的平衡中尋求技術突破

《中外管理》：回看中國企業的科技突破。自2018年中興事件之后，中國企業都進一步意識到核心技術的重要性。然而，核心技術門檻高、成本大、研發周期長。除了需要國家給予的相關支持外，對走技術路線的公司來說，該如何成長起來呢？

何飛：這其實是個系統工程的問題。國家給予的扶持，在過去更多是傾斜到國家的研究所、研究院和一部分國營企業上，因為需要集中力量搞重大科研項目。這樣就導致很多私營企業不

能參與到這樣的項目中，由此造成它們在研發上投入不夠，或者不能分享到已投入的研發成果。

中國在一些核心技術上的落后，比如：芯片，不能責怪一些公司在研發上投入資金和精力不夠等等，其實過去的確有機制上的問題。中興事件發生之后，網上就有一些聲音嘲諷中興沒有核心技術，被別人卡住脖子，其實這有失偏頗：技術的研發和投入不是一朝一夕、一蹴而就的，國外的公司本身就有幾十年甚至上百年的技術積累，中國企業才只有短短的10年、20年或30年的積累，而且起步都是從產業鏈的低端，低附加值產品開始的，想要快速占領高技術領域市場不太現實。

對于一家企業來說，最重要的任務是什么？毫無疑問是生存。不能生存下去，一切的研發投入、技術創新都是沒有意義的。所以，企業一定要從最容易出成果、出效益的研發項目開始，至于那些投入大、周期長、門檻高的項目，一定是等到企業比較成熟，有了一定的實力之后，再往這個方向投入。

例如，貝爾是美國歷史上一家偉大的公司，其研發部門叫貝爾實驗室，后來貝爾實驗室和設備制造部門成立了一個獨立的公司——朗訊（Lucent）科技。朗訊十分重視研發，研發實力全球領先，一共獲得8項諾貝爾獎，包括發明了晶體管，光電池等。但是在2008年，由于自阿爾卡特和朗訊科技合并以來從未盈利，阿爾卡特朗訊不得不出售已經擁有46年歷史的貝爾實驗室。這里很重要的一個教訓就是它們的研發太超前，投入太大，沒能在短期內轉化成有經濟效益和現金流的項目。

公司跟國家不一樣，國家在科技上的投入可以不計成本，可以不計短期利益回報，但是公司不能，公司一定要考慮短期和長期回報的平衡。

總體而言，對技術型公司來說，一定要審慎地考慮自己的能力和實際情況，平衡短期的利潤和長期的研發投入。我們需要長期投入嗎？肯定需要，但是，作為一家公司最重要的事情是先生存下去。