近日,半月談記者在基層調研發現,一些在職干部在公開場合不愿說真話、不想說實話、不敢說心里話,干部“群體失語”現象在基層抬頭,值得重視。
“這個話題我們就不談了吧,不好說,說不好。”“我們就是做好自己的工作,別的也沒考慮那么多。”一些干部在記者承諾以不具名形式反映后,還是說出了了解的迎檢亂象。只是不忘再次強調:“一定不能寫是我講的啊。”
中部某地一名縣級干部講出了真心話。他在宣傳當地旅游時講:我們這太窮了,廣告費出不起,要學格力的董明珠,不請明星,自己做代言人。但被認為措辭不當,收獲了一紙檢討。與之形成鮮明反差的是,一些離職的干部,在反映問題、提出建議時會直接很多。
記者還發現,一些干部逐漸習慣了用正確的廢話、漂亮的空話、格式化的“套話”、場面上的“應酬話”等表態來替代,表現為“假”“大”“澀”。
有專家認為,干部們不愿說真話,其動機、心態各異,但多是基于趨利避害的現實考量。深圳市委黨校教授宋臘梅認為,講真話不僅需要勇氣,更需要有能講真話的氛圍,有保證講真話的制度安排和民主手段,還要做到“真話管用”。
受訪專家指出,當前,消除領導干部工作中的形式主義已引起高度關注,到了正視消除語言中的形式主義的時候了。一方面,給了解情況、敢于直言的基層干部發聲的渠道和空間,輔以必要的保護機制;另一方面,領導干部要帶頭改變作風,鼓勵立足調研、根據實際的“即席發言”,以上率下帶動風氣扭轉。