基層的“語言形式主義”怎么破？

近日，半月談記者在基層調研發現，一些在職干部在公開場合不愿說真話、不想說實話、不敢說心里話，干部“群體失語”現象在基層抬頭，值得重視。

“這個話題我們就不談了吧，不好說，說不好。”“我們就是做好自己的工作，別的也沒考慮那么多。”一些干部在記者承諾以不具名形式反映后，還是說出了了解的迎檢亂象。只是不忘再次強調：“一定不能寫是我講的啊。”

中部某地一名縣級干部講出了真心話。他在宣傳當地旅游時講：我們這太窮了，廣告費出不起，要學格力的董明珠，不請明星，自己做代言人。但被認為措辭不當，收獲了一紙檢討。與之形成鮮明反差的是，一些離職的干部，在反映問題、提出建議時會直接很多。

記者還發現，一些干部逐漸習慣了用正確的廢話、漂亮的空話、格式化的“套話”、場面上的“應酬話”等表態來替代，表現為“假”“大”“澀”。

有專家認為，干部們不愿說真話，其動機、心態各異，但多是基于趨利避害的現實考量。深圳市委黨校教授宋臘梅認為，講真話不僅需要勇氣，更需要有能講真話的氛圍，有保證講真話的制度安排和民主手段，還要做到“真話管用”。

受訪專家指出，當前，消除領導干部工作中的形式主義已引起高度關注，到了正視消除語言中的形式主義的時候了。一方面，給了解情況、敢于直言的基層干部發聲的渠道和空間，輔以必要的保護機制;另一方面，領導干部要帶頭改變作風，鼓勵立足調研、根據實際的“即席發言”，以上率下帶動風氣扭轉。