光有“勞苦”不夠，還要“功高”才好

■鄭端端

一場足球賽，球員們積極拼搶、組織進攻，目標在于贏得比賽；如果跑得起勁卻跑不到位、揮汗如雨卻進不了球，“苦勞”也就打了折扣。同樣，干工作無論付出多少辛勞，歸根結底都是為了解決問題；如果“只開花，不結果”，辛苦的價值也會打上問號。

沒有人能隨隨便便成功，勤奮是通向成功的必經之路。然而，這并不意味著只要任勞任怨、踏實肯干，便可以一切如意。有人說，請別再講“沒有功勞也有苦勞”，苦勞是一種負擔，功勞才是你存在的條件和價值。的確，功勞是結果，苦勞是過程。功勞是工作中的成績，苦勞只表明在工作中出了力，但出力多寡與效果好壞并不一定成正比。事實上，廣種薄收、出力沒績效等現象并不鮮見。

值得注意的是，現實中一些人誤把“勞苦”和“功高”畫上了等號。有的使蠻力，簡單重復，不講究方法，盡做無用功；有的唱功好做功差，忙不到點上，拖累了同事；有的熬時間混日子，自以為堅守崗位，實則碌碌無為；有的打“勤奮球”，通宵達旦，廢寢忘食，只為在領導面前刷“存在感”……凡此種種，凌空蹈虛，沽名釣譽，本質上也是一種形式主義。這樣的“苦勞”再多，也難成“功勞”。

“中不勝貌，恥也；華而不實，恥也。”干事創業，為官做人，應當表里如一，實實在在。倘若信奉所謂“沒有功勞也有苦勞”，也只是“辛辛苦苦的官僚主義”。不分輕重，抓而不實，庸碌無功，這類“不正確的努力”越多，越容易造成公共資源的浪費，越容易影響黨風政風。

做到忙忙碌碌不難，難的是做出真正的實績。對于所有干事創業的人來說，應正確對待苦勞，擯棄蠻干，跳出事務主義怪圈；樹立“不為即有過”的觀念，學會“彈鋼琴”，善于“踱方步”，心思用在成事上，精力放在落實上；少些事務，多些務實，少些說法，多些做法，力求干一件事成一件事。我們也應倡導正確的績效評價導向，不能只看有多忙，而要看問題解決了多少、事情辦成了多少、群眾得到了多少。

當然，這并不意味著單憑結果論成敗。在深化改革的路途上，處處有險灘和礁石，難免出現坎坷甚至停滯。急功近利、好大喜功的危害，并不亞于粉飾庸碌、勞而無功。因此，既要涵養“功成不必在我”的精神境界，也要樹立“功成必定有我”的歷史擔當。而且，有的“苦勞”為成功積蓄了養料，某種意義上也是一種“功勞”。在監督考核時，善于區分“假忙碌，無成效”和“真作為，慢成效”，防止無為者鉆制度漏洞，才能既給改革者提供試錯空間，也讓“踩油門掛空擋”的人無處遁形。

“不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。”干事創業，不是擺給人看的，關鍵是要有為。不采華名、不興偽事，腳踏實地、拼搏進取，我們贏得的將是經得起時間檢驗的功績。