醫院成本核算管理研究

張輝 倪偉皓

摘 要：隨著社會經濟的發展，我國醫療行業也取得了快速的發展。我國現有的醫院無論是在規模方面還是醫療技術方面都處于世界醫療發展的前列，為無數人解決了病痛的煩惱，帶來了健康和希望。醫院的財務管理是醫院眾多工作中的重要組成部分，對于醫院的正常運行和未來發展有著直接的影響。本文探究醫院成本核算管理，指出我國醫院在成本核算管理中存在的問題，提出加強醫院成本核算管理的方法，希望能夠促進我國醫院成本核算管理的發展。

關鍵詞：醫院；成本核算；管理研究

一、前言

當前，隨著居民生活水平的提高，人們對于健康也更加重視，使得醫院面臨更大的壓力。居民常常認為醫院是政府建設的服務性機構，實際上醫院是自負盈虧的經濟組織。醫院的發展和建設與醫院的收入有著直接的關系。因此，在醫院中開展成本核算管理研究是十分必要的。

二、醫院做好成本核算管理工作的重要性

（一）降低患者就醫費用

隨著經濟的發展，使得醫院中的醫療成本增加，最終導致患者就醫所需要的費用增加，產生所謂的“看不起”。如果醫院的財務管理能夠做好成本核算工作，就能夠通過一系列措施來降低醫院的醫療成本，降低患者就醫所需要的費用，讓居民能夠“看得起”。

（二）提高醫院的工作效率

對于醫院來說，最重要的就是工作效率。高效的工作效率可以降低醫療成本、優化醫療資源、提升患者的就醫體驗。醫院領導可以通過成本核算管理可以及時了解醫院各部門與各科室的運行情況、收支情況，然后根據反饋的情況進行調整、制定相應的績效制度等，可以提高醫院的工作效率。

（三）促進醫院的發展

醫院通過成本核算管理工作，可以降低醫療成本，提高醫療收入，使得醫院的盈利增多。醫院就可以利用盈利來引進先進的醫療設備和醫療技術、引進更多的醫生和護理人員，提高醫院的競爭力，有利于醫院的整體發展。

三、醫院成本核算管理中存在的問題

（一）醫院對成本核算的重視程度不足

成本核算對于醫院的正常運行和發展有著重要的作用，應當得到足夠的重視。可是在實際工作中，很多醫院并不重視成本核算工作，影響成本核算的效果。如財務管理人員在核算時不認真、各部門與科室不配合成本核算工作等。

（二）醫院成本核算管理模式老化

隨著社會經濟的發展以及居民就醫需求的不斷變化，我國醫院傳統的經營模式已經不能滿足社會和居民的需要。很多醫院為了自己的發展、提高患者的就醫體驗已經逐漸開始醫療改革。但是醫院中的成本核算管理并沒有及時更新，依然采用原來的管理模式，導致成本核算模式無法與各部門和科室有效地結合，成本核算的準確率下降。

（三）醫院成本核算管理制度不健全

醫院成本核算管理的制度能夠直接影響成本核算的準確率和工作效率。我國當前很多醫院中的成本核算管理制度都不健全，存在一些制度漏洞與缺陷，導致成本核算的效率和準確率都比較低。

四、提高醫院成本核算管理的措施

（一）提高醫院對成本核算管理的重視程度

加強醫院成本核算管理首先要做的就是提高醫院對成本核算管理的重視程度。醫院的領導要把成本核算管理工作列為醫院的重點工作，加強日常的監督和管理。同時，醫院還要通過宣傳、培訓等提高財務管理人員對成本核算管理的重視程度，增加財務管理人員的責任感。

（二）提高醫院財務管理人員的綜合素質

財務管理人員的綜合素質可以直接影響成本核算的準確率、工作效率和效果。因此，醫院要努力提高財務管理人員的綜合素質。第一，醫院要積極引進業務能力強、責任感強的優秀人才。第二，醫院要重視財務管理人員的培訓。醫院通過定期對財務管理人員進行培訓，可以提高財務人員的責任感與業務能力。第三，醫院將財務管理人員的績效工資與成本核算工作相結合，鼓勵財務管理人員認真工作，提高成本核算的效果。

（三）促進醫院各部門之間的合作

醫院要加強成本核算重要性的宣傳，使醫院中全體職工都了解成本核算的重要性，促進醫院各部門、各科室與財務管理部門的融合、積極配合成本核算工作，提高成本核算的工作效率。

（四）創新成本核算管理體系

提高醫院成本核算工作，重點就是創新成本核算管理體系。醫院要結合自己的實際情況與未來的發展方向，積極優化和創新成本核算管理體系，如細化核算對象、引進先進的核算技術等，讓成本核算管理體系能夠充分地發揮自身的作用，促進醫院的發展。

（五）健全成本核算管理制度

醫院成本核算管理工作的提高離不開健全的成本核算管理制度，因此醫院要健全成本核算管理制度，如考核評價制度、績效工資制度、財務管理人員工作制度等，讓各部門、各科室以及財務管理人員在成本核算時有依據，提高成本核算管理制度的準確率，發揮更大的作用。

五、結語

隨著我國居民對健康重視程度的增加、社會老齡化的加快，整個社會對于醫療資源的需求將會持續增加，將會帶給醫院更大的壓力。面對這些壓力，醫院要積極面對，采取各種措施促進自身的發展。醫院要加強對成本核算的重視程度、提高財務管理人員的綜合素質、加強各科室、各部門與成本核算的融合、創新成本核算管理體系、完成成本管理制度，才能提高成本核算的準確率、工作效率，提高醫院的經營收入、降低患者的就醫花費、促進醫院的發展。

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