建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制分析

杜健華

摘 要：隨著社會的發(fā)展，我國的城市化建設(shè)的發(fā)展也有了很大的創(chuàng)新。在當(dāng)前我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下，各地都在推進(jìn)大型建筑施工工作的發(fā)展，這也引發(fā)了一系列的矛盾問題，目前社會各界對于建筑工程施工工作的關(guān)注度也越來越大。因此，建筑施工企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，就要注重在這樣復(fù)雜的社會環(huán)境下，堅(jiān)定走“安全第一、質(zhì)量第一”的發(fā)展路線，不斷加強(qiáng)建筑工程施工管理工作，在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效控制建筑工程施工工期，為企業(yè)創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)效益，有效推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；建筑工程；質(zhì)量控制分析

引言

在現(xiàn)在這個(gè)社會，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭，其中一個(gè)典型行業(yè)就是建筑行業(yè)市場，建筑行業(yè)想要長久穩(wěn)定的發(fā)展，不得不自上而下的完備各項(xiàng)工程建筑管理辦法。建筑行業(yè)中的各大企業(yè)，為了在這激烈的市場競爭中存活下去，就必須加強(qiáng)對于項(xiàng)目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時(shí)調(diào)整具體施工過程中的管理辦法，滿足工程甲方所對建筑的要求，最終達(dá)到全面提高項(xiàng)目管理水平的目的。只有做到這樣，并結(jié)合著實(shí)際的現(xiàn)場施工，對具體問題具體分析，為建筑工程實(shí)施計(jì)劃明確的管理。才能使企業(yè)在激烈競爭中存活下去。

1注重建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施運(yùn)用的價(jià)值所在

在建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用過程中，為了實(shí)現(xiàn)對其質(zhì)量控制措施的科學(xué)運(yùn)用，則需要對注重這方面控制措施運(yùn)用的價(jià)值所在有所了解。具體表現(xiàn)為：（1）注重建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施運(yùn)用，可使施工技術(shù)在建筑工程作業(yè)計(jì)劃推進(jìn)中的作用效果更加顯著，實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)質(zhì)量問題的科學(xué)應(yīng)對；（2）注重建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施運(yùn)用，可實(shí)現(xiàn)對影響工程施工技術(shù)應(yīng)用效果因素的及時(shí)處理，使得建筑工程施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等可得到有效保障；（3）注重建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施運(yùn)用，有利于提升施工技術(shù)在建筑工程實(shí)踐中的潛在應(yīng)用價(jià)值，滿足建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展要求，保持現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用中良好的質(zhì)量狀況。

2建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量方面的影響因素探討

2.1客觀因素

在建筑工程管理過程中，客觀因素是影響建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要部分，客觀因素指的就是建筑工程單位以外的一些機(jī)構(gòu)和部門所產(chǎn)生的不利影響。①通過對實(shí)際建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多建筑主管部門的監(jiān)督力度明顯不足，因此，導(dǎo)致對建筑工程管理工作的有效開展產(chǎn)生了極為不利的影響。另外，由于受到各種其他因素的影響，政府相關(guān)部門也沒有將協(xié)助建筑工程單位加強(qiáng)管理的權(quán)利和義務(wù)這一工作落實(shí)到位，從而對建筑工程管理工作的開展產(chǎn)生了極為不利的影響。②因?yàn)槲覈ㄖこ瘫O(jiān)理單位和監(jiān)理體制本身就起步相對較晚，在實(shí)際的建筑工程監(jiān)理中，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，這也對我國建筑工程管理工作的有效開展形成了不利的影響。

2.2制度因素的影響

基于建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的控制，相應(yīng)的制度是否完善，影響著施工技術(shù)質(zhì)量控制效果。實(shí)踐中由于部分建筑工程在施工技術(shù)質(zhì)量方面的控制制度不夠完善，難以為相關(guān)的控制工作開展提供科學(xué)指導(dǎo)，導(dǎo)致施工技術(shù)在建筑工程應(yīng)用中的質(zhì)量問題發(fā)生率加大，會給工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中埋下安全隱患。具體表現(xiàn)為：（1）部分建筑工程施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制機(jī)制有所落后，無法滿足施工技術(shù)質(zhì)量方面的科學(xué)控制要求，導(dǎo)致相應(yīng)的質(zhì)量控制工作開展缺乏有效性，影響著建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用效果，可能會降低其應(yīng)用水平；（2）受到制度因素的影響，會使建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制中缺乏有效的制度保障，且相應(yīng)的控制工作落實(shí)效果不顯著，致使施工技術(shù)質(zhì)量問題處理效率降低，會加大建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)。

3加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的相關(guān)措施

3.1建立質(zhì)量監(jiān)督體系

提高建筑工程質(zhì)量控制的有效性，需要建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制體系，確保建筑工程質(zhì)量管理貫穿于工程各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的目標(biāo)。首先，工程施工管理過程中需要管理人員進(jìn)行全面巡查，嚴(yán)格的檢查工程施工材料，切實(shí)履行質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量保證工作手續(xù)，盡可能的消除對建筑工程各種施工不利因素的影響。其次，加強(qiáng)工程質(zhì)量的總體檢測工作，從而確保工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求。在質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)還要做好相關(guān)的補(bǔ)查工作，從而全面保證工程質(zhì)量，切實(shí)提高質(zhì)量管理有效性。第三，形成技術(shù)管理部門與監(jiān)理部門的配合機(jī)制，及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)情況的通報(bào)，達(dá)到提高工程質(zhì)量控制的科學(xué)性。

3.2材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

建筑工程中的又一個(gè)重要影響因素是材料和設(shè)備，工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。施工單位在選在機(jī)械設(shè)備時(shí)必須注意結(jié)合具體實(shí)際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機(jī)械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發(fā)生，在選擇材料時(shí)就必須認(rèn)真謹(jǐn)慎，嚴(yán)格刪選，要根據(jù)工程的具體要求，控制材料質(zhì)量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時(shí)，對于一些重要材料，必須進(jìn)行認(rèn)真挑選，不能出現(xiàn)個(gè)別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質(zhì)而穩(wěn)定的供貨商，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收后，合格之后再投入到施工。

3.3加強(qiáng)全員教育工作

提高建筑工程質(zhì)量管理有效性，還要加強(qiáng)全員教育工作，加強(qiáng)對工程技術(shù)人員與施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)施工技術(shù)人員與工程參與人員掌握先進(jìn)的工程技術(shù)施工方法。首先，圍繞著安全施工，全面加強(qiáng)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，提高施工技術(shù)人員的思想意識，有效的消除工程施工中的安全隱患。其次，做好施工中的安全防護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)積極的轉(zhuǎn)變施工管理人員與質(zhì)量人員的安全意識，積極明確施工安全管理方法，樹立施工人員的終身學(xué)習(xí)意識，不斷提升施工人員的服務(wù)意識與責(zé)任意識。第三，還要根據(jù)施工技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行先進(jìn)施工措施手段的廣泛普及，圍繞著提高施工穩(wěn)定性、安全性和提高施工效率等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而促進(jìn)施工人員切實(shí)發(fā)揮質(zhì)量控制作用，滿足工程建設(shè)總體需要。

3.4加強(qiáng)建筑工程全過程質(zhì)量管理

在建筑工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位就要做好質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作，以此確保能夠按照相應(yīng)的程序來進(jìn)行工程施工，通過成立專家小組，對質(zhì)量管理項(xiàng)目進(jìn)行有效評估，并有效落實(shí)到實(shí)際質(zhì)量管理工作中。同時(shí)，切實(shí)落實(shí)決策階段的工作，加強(qiáng)對于招標(biāo)工作的重視度，保證所有招投標(biāo)活動都嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定來進(jìn)行，保證招投標(biāo)活動的公平性。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要加強(qiáng)對于工程設(shè)計(jì)圖紙的審查力度，不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，避免因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)問題影響后期工程施工[5]。在最后的工程竣工階段，還要注重做好驗(yàn)收工作，保證能夠嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對于施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，需要施工單位進(jìn)行返工處理，直到驗(yàn)收合格之后才能夠進(jìn)行后期施工。

結(jié)語：

結(jié)合以上可以得出，施工質(zhì)量的安全是建筑工程管理重中之重，只有做好施工過程中各個(gè)方面的質(zhì)量保障，才能保證整個(gè)施工過程的完整，在建筑工程開始之前，要認(rèn)真仔細(xì)對材料進(jìn)行挑選，首先是要培養(yǎng)優(yōu)秀的采購人員，使用之前進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，確保材料安全方可以投入工程的實(shí)施，只有這樣才能從推動建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量發(fā)展。

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