淺析電力配電自動化與配電管理的措施

陳彬

摘要：在當前社會發(fā)展中，電力作為一項極為重要的能源，對于各個行業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用，得到了極為廣泛的應有，促進了我國各個行業(yè)的發(fā)展和前進，但是在廣泛的應用過程中，也呈現出了較多的問題，對其的應用帶來了較為嚴重的阻礙，其中最為顯著的問題就是電力配電自動化和配電管理難以獲得有效開展的問題。因此，本文就電力配電自動化與配電管理為研究方向，展開了一定的分析和探索。

關鍵詞：電力配電自動化；配電管理；措施

引言：

當前影響我國電力發(fā)展和應用最為主要的原因就是電力能源輸送難以達到所需求的標準，而要想提高這種標準就需要對電力能源輸送進行自動化，提升電能輸送的效率，特別是近年來我國信息技術的發(fā)展，使得推進電氣自動化發(fā)展成為了一個必然的趨勢，也是當前電氣輸送工作迫在眉睫，勢在必行的。

一、如何實現電力配電自動化

（一）自動化的程序

要想對電力配電自動化進行有效的實現，首先就必須要實現電力配電程序的自動化。電力配電程度的自動化是電力配電自動話中最為重要的因素之一，雖然在電力配電自動化的過程中，有著多種因素來對其產生影響，但是最終對電力配電自動化其決定性影響的還是電力配電程序是否擁有較高的自動化功能。電力配電自動化簡而言之就是通過當前最為先進的計算機技術，編制一個相應的程序，使得整個電力配電系統(tǒng)可以通過計算機所編制的程序進行自我控制和運轉，脫離人工操作，提高工作效率，減少在電力配電中由于人工操作所產生的失誤和損耗，節(jié)省大量的人力和物力。但是在對程序進行自動化的過程中，一定要對其中有可能出現的問題給予較高程度的重視，尤其是針對以下兩點[1]。第一點，程序的基礎性建設。程序的基礎建設是整個程序能否得到正常運行的重要因素，有著決定性的作用，如果一旦缺乏相應的基礎建設，那么必然會到程序自動化實施的失敗，無法建設一個較為完善的程序自動化環(huán)境，對電力配電自動化產生較為嚴重的打擊。第二點，則是要對程序之間的聯系關系進行良好的建立[2]。電力配電自動化中所應用的程序種類是較為豐富，往往是一個程序連著一個程序，共同發(fā)揮作用才能夠實現電力配電的自動化，所以在實際的程序編制過程中，一定要切實注意程序與程序之間的練習，要確保其具備良好的聯動性，使得程序自動話可以有效的運用，為電力配電自動化提供十分顯著的幫助。

（二）流暢的環(huán)節(jié)

其次，要確保電力配電自動化在應用的過程中擁有一個較為流暢的環(huán)節(jié)。要想使電力自動化過程中的各個環(huán)節(jié)都較為流暢，就必須要對以下兩點進行著重的掌握和落實。第一點，對電力配電自動化中的每一個環(huán)節(jié)都進行詳細的、科學的、合理的劃分，使得相關的工作人員可以對電力配電自動化過程中的每一個步驟都擁有一個較為充分的，清晰的了解，對于在應用過程中出現問題可以進行及時的、有效的解決，避免問題嚴重化，而且可以對每一個環(huán)節(jié)所需要履行的職責進行明確的劃分，防止出現職能沖突的現象，導致配電自動化出現一定的問題。第二點，則是要對環(huán)節(jié)的銜接部門給予較高的關注。在電力配電自動化過程中，影響各個環(huán)節(jié)流暢性，最為主要的原因就是各個環(huán)節(jié)之間在進行銜接過程中出現一系列的失誤，導致電力配電自動化難以得到落實和開展，所以在實際的施工過程中，要將電力配電自動化中各個環(huán)節(jié)銜接進行細致的排查，要仔細的進行銜接工作，盡量的避免銜接問題的產生，改善配電自動化的流暢性，為電力配電自動化提供一定的幫助。

二、使配電管理更加有效的措施

（）一對配電的監(jiān)管進行強化

要想對配電管理工作進行有效的加強和完善，其中最為重要的就是要對配電的監(jiān)管工作進行強化。對配電管理工作中的監(jiān)管工作進行強化的過程中，一定要注意遵循以下兩點規(guī)則[3]。第一點，要對職責進行明確的劃分。在傳統(tǒng)的配電監(jiān)管工作中，常常由于對職責劃分的不明確，出現一系列的問題，影響配電監(jiān)管工作的正常開展和效率，所以在對配電監(jiān)管工作進行強化時，一定要進行明確的職責劃分，要對各個區(qū)域所需要履行的責任進行詳細的、科學的、合理的劃分，減少在工作開展過程中，由于職責劃分不明確產生的沖突或者是漏洞，出現沒有相關單位進行管理的情況，提升配電監(jiān)管的工作效率和質量。第二點，則是強化監(jiān)督管理。在對監(jiān)督管理進行強化時，首先一定要對監(jiān)督制度進行完善的制定，只有具有較為完善的制度，監(jiān)督人員在開展配電監(jiān)督工作時才擁有參考依據，對工作進行良好的開展。同時，還要對監(jiān)督人員與崗位之間的設置進行蔥粉的明確，對其中所存在的問題進行分析和解決，只有這樣才能夠將監(jiān)督工作進行卓有成效的開展，達到配電監(jiān)管的目的，促進配電管理工作的開展。

（二）對配電管理的優(yōu)化進行強化

對配電管理的優(yōu)化進行強化也是提升配電管理工作的有效措施之一。在對配電管理的優(yōu)化進行強化時，主要要注意以下幾點。第一點，對管理工作中一些較為相似的工作進行合并，簡化管理部門的數量，提升工作效率，將傳統(tǒng)的復雜繁瑣的管理工作通過合并的形式進行簡化，更為有效的促進管理工作的開展[4]。第二點，對管理細節(jié)進行優(yōu)化。在對管理工作進行開展時，不能夠只僅僅對表面的問題進行解決，而是要深入到管理工作中，對管理工作中的細節(jié)進行處理，從而對管理工作的效率進行提升。第三點，優(yōu)化管理的手段。優(yōu)化管理手段，簡而言之就是對傳統(tǒng)的管理手段進行創(chuàng)新性的應用，將一些傳統(tǒng)的，被淘汰的管理手段進行擯棄，再結合當前最為先進的管理理念進行管理，豐富管理手段，提升管理效率。

總結：

配電問題是我國必須給予較高重視的問題之一，是影響我國發(fā)展和社會前進的重要因素，要積極對其所存在的問題進行有效的解決，推動配電行業(yè)的發(fā)展和提升，促進電能輸送效率得到一個較為快速的增長，符合社會群眾的生活需求。綜上所述，本文通過對電力配電自動化和配電管理進行分析和探索，對如何有效的解決其中問題，提升配電輸送量提供了一系列的對策，以供廣大的相關工作者進行參考和借鑒，希望可以起到一定程度的幫助。

參考文獻

[1]董淼.電力配電自動化與配電管理的措施分析[J].山東工業(yè)技術，2019（05）：184.

[2]馬駿昶，周宇浩.電力配電自動化與配電管理的措施分析[J].科技風，2018（15）：178.

[3]王競宇.淺析電力配電自動化與配電管理的措施[J].科技與企業(yè)，2015（18）：61.

[4]鐘懌維.淺析電力配電自動化與配電管理的措施[J].黑龍江科技信息，2016（11）：95.

（作者單位：國網福建省電力有限公司龍巖市永定區(qū)供電公司）