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淺析如何推進石油天然氣安全生產的管理

2019-04-16 09:55:20丁小彬張新亮郭凝
科學與技術 2019年16期
關鍵詞:安全生產管理

丁小彬 張新亮 郭凝

摘要:在社會的不斷發展下,人們的環保意識得到了明顯提升。在近些年來,石油天然氣得到了不斷開發,在能夠結構體系中占據著重要的位置。由于石油天然氣屬于新型能源,其應用范圍十分廣,不過,在安全生產中,還需要進一步做好相應的管理工作。本文分析了石油天然氣安全管理中的問題,提出了安全生產的管理的相關建議。

關鍵詞:石油天然氣;安全生產;管理

對于石油天然氣行業來說,存在一定的危險性,要想順利開發利用石油天然氣,需要做好安全管理工作。根據石油天然氣的發展歷程可知,在實際生產中,經常會出現火災以及爆炸等事件,造成的損失十分大,嚴重影響了該行業的發展,由此可知,做好安全生產管理工作具有重要的意義。

1石油天然氣安全管理中的問題

1.1安全監督工作落實不全面

根據當下的情況來分析,對安全管理工作進行落實的過程中,政府方面的監督工作效果還未能滿足實際要求。在傳統體制的長期影響下,安全工作的主要取決于政府的督促,因為體制的不完善,不少安全監督僅僅在做表面工作,因此,督查工作質量比較低。不僅如此,在安全管理工作中,需要安排專業的安全生產人員,但是,在人員方面的落實工作還有待提升。總之,因為監督方面存在一定的疏漏,致使石油天然氣工程存在諸多安全隱患,阻礙了石油天然氣行業的發展。

1.2施工安全監理方面的不足

在具體的生產運營中,不少企業會將安全管理工作委托給專業的監理單位,由專業的監理人員負責相關的安全監督工作以及管理工作。對于這種運作模式來說,有利于順利推進相應的安全管理工作,不過,就行業結構體系而言,關于該行業的法律法規并不完全,還未能頒布明確的法律條文,也沒有詳細規定監理部門的責任,因此,即使該做法具有一定的可取性,不過,也缺乏一定的合理性。

1.3企業施工部門的相關問題

對于我國的石油天然氣行業來說,發展時間相對短暫,不過,經過多年的發展,我國的石油天然氣企業逐漸增多,企業的規模也在不斷擴大,不過,在內部安全管理方面,人員隊伍一直是在不斷縮減,而且,不少企業在安全管理方面不夠重視,即使成立了安全管理部門,也僅僅是為了敷衍檢查,未能落實具體的工作。此外,也由不少企業暴露了很多安全管理問題,企業人員的職業素養也有需要進一步提升。在實際工作中,一旦面對相關的安全事宜,安全管理人員很難高效解決各種問題。

2石油天然氣安全管理的相關措施

2.1健全監管制度

企業在管理工作中,需要依賴于完善的監管制度,不斷提升監管力度,將自身的職責落實到實處,并且,全面認識自身的安全監督責任,在具體工作中,能夠將各項安全職責分配到具體的人員身上。除此之外,還應該加大安全監督力度。因此,在落實安全管理工作的過程中,要重點管理施工現場的核心區域,嚴格控制施工過程中的各個環節,做好安全管理布控工作。對一線作業的相關管理,要積極展開安全管理教育工作,全面強化他們的安全監管意識。一旦發現有人違反了規章制度,需要對這部分人員嚴厲處分,在根本上,建設一個有力度的安全管理體系,讓所有的員工都能夠嚴格按照規章制度辦事,為企業的安全生產打下良好的基礎。如果需要存放、處理相應的特殊物品,應該制定針對性的程序。

2.2落實責任制度

對企業的安全管理工作進行落實的過程中,應該要建立完善的責任制度,通過該制度的建立,可以對全體職員提供可靠的保障,并且,所有的管理人員以及施工人員也可以明確自身的工作職責,各項安全責任也可以得到詳細的劃分。作為管理人員,往往承擔著主要的安全責任,所以,安全管理人員應該全面履行自身的崗位職責,做好指導工作,親身參與到各項安全檢查工作中。不僅如此,所有的工作人員盡可能做到持證上崗,將落實安全責任落實到各個環節中,在根本上,推進企業的安全管理水平。

2.3協調安全與生產之間的關系

為了保證生產經營活動的順利進行,前提就是做好安全管理工作,作為相關管理人員,應該全面認識安全與生產之間的關系,能夠妥善協調。企業除了要看重經濟利益,也應該充分重視安全生產工作。若存在一定的安全風險,應該對這項生產活動給予高度重視,禁止任何挺而走險的行為。一旦生產與安全存在嚴重的沖突時,應該將安全放在首位。作為企業的高層管理人員,一定要從自身做起,不斷落實安全生產工作,能夠樹立榜樣,走進一線進行宣講。面對特殊情況時,作為領導,可以在第一時間內到達現場,妥善解決相應的問題。此外,在安全檢查工作方面,應該遵照制定的安全檢察制度來實施,保證所有人員既定的標準規范自己,在根本上,杜絕安全隱患,進而順利完成各項安全檢查工作。

2.4完善企業安全管理文化

在企業文化體系中,應該包括相應的安全管理內容,并且,主題應該圍繞以人為本的理念。在安全文化中,要突出安全觀念,以及安全規范,對人身價值給予一定的認可,并且,體現出保護生命的思想。對企業安全文化進行實際建設的過程中,可以兩方面著手,一方面要樹立全體員工的安全意識,讓所有員工均能夠形成自我保護的意識,另一方面應該積極落實與安全生產相關的培訓工作,讓所有員工具有一定的安全保護能力,進而真正實現安全生產目標。

結語:

綜上所述,如今,根據石油天然氣的發展情況來看,關于安全管理工作還存在諸多的不足之處,需要做出進全面的改善。在實際工作中,及時是微小的疏漏,也會影響工作人員的生命安全,降低了工作效果,不利于石油天然氣工作的有效落實,進而影響企業的經濟效益。為了石油天然氣的各項安全管理工作能夠落實到實處,相關責任人在實際工作中,應該積極提出合理建議,為石油天然氣行業的發展做出相應的貢獻。

參考文獻

[1]林煥明,李文鋒.如何推進石油天然氣安全生產的管理[J].化工管理,2018(32):44-45.

[2]于鵬濤.關于推進石油天然氣安全生產的管理工作的思考[J].科技經濟導刊,2016(23):200.

[3]李強.如何推進石油天然氣安全生產的管理[J].化工管理,2016(19):139.

(作者單位:1.長慶油田分公司第三采氣廠作業三區;

2.長慶油田分公司第三采氣廠天然氣計量站)

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