醫院固定資產管理與核算的具體方式研究

潘玉平

摘要：為了結合醫療衛生體制改革工作順應新時期的發展需求，我國已經開始落實了新的醫院會計制度，實現公共部門會計管理制度的改革目的。而固定資產屬于醫院發展過程中較為重要的物質基礎，可以為醫院積極開展醫療服務工作提供重要依托。所以在新時期發展背景之下，需要重視固定資產的管理工作以及核算工作，樹立正確觀念，提升醫院固定資產的管理以及核算效果，滿足當前的時代發展需求，為其后續發展夯實基礎。

關鍵詞：醫院固定資產 管理與核算 具體方式

在醫院固定資產實際管理以及核算的過程中，應篩選最佳的工作方式，遵循科學化的固定資產管理以及核算原則，創建現代化的工作模式，全面提升固定資產的管控工作效果，順應新形式下內部審計、內控制度以及固定資產的監督管理要求。與此同時，在醫院固定資產管理與核算工作中，應全面分析新形式下的固定資產管理核算需求，統一標準完成工作，通過管理以及核算方式，轉變以往的工作模式，提升固定資產管理水平，促進醫院的可持續發展。

一、新形式下的醫院固定資產管理與核算分析

在新時期的背景之下，醫院固定資產管理與核算工作發生新的變化，主要因為固定資產核算科目出現了增減的改革，固定以及修購基金取消，增加累計折舊以及資產清理等相關科目，在一定程度上可以明確固定資產的采購資金來源，了解使用部門實際情況，更好的完成管理任務。醫院固定資產管理與核算的變化，帶動了內部控制工作改革完善，從根本上進行固定資產采購招標監督、入庫的檢驗處理以及付款監管等，還可以實現報廢管理目的，提升整體管理效果。

二、醫院固定資產問題

醫院固定資產主要是在醫療活動過程中，采購創建單位價值在一千元以上且使用期限在一年以上的機械設備、儀器等等。雖然沒有明確具體的單位價值標準，但是，需要保證耐用時間設定為一年之上，并且大批量同類物資購入，可以將其作為固定資產進行管理。然而，目前在醫院固定資產管理過程中，經常會出現一些問題，不能保證各方面工作效果，嚴重影響整體工作效果，難以采用科學化的方式進行處理。具體問題表現為：

（一）缺乏完善的管理體系

在對固定資產進行管理的過程中，未能創建完善的管理體系，沒有規范基礎工作。在固定資產管理以及使用的過程中，未能發揮職能作用，沒有明確具體的權限，各個管理部門之間缺乏約束力，導致固定資產的購買、使用以及資產保管等工作出現脫節現象，無法更好的規范和核算行為。例如：在對固定資產進行購置的過程中，未能將運輸費用以及安裝費用記錄賬目中，新建設的項目沒有做好竣工結算，未能合理的進行登記處理，導致固定資產的核算以及管理受到影響。

（二）未能合理的進行固定資產配置

醫院在市場經濟發展的過程中，為了提升自身的競爭力，盲目的針對設備進行購進，未能嚴格的進行審批手續處理，經常發生資產閑置的問題，難以提升固定資產的使用效率，導致資源利用率降低。在多數固定資產年末檢查的過程中，很容易受到各類因素的影響導致工作效率降低，經常會出現資產浪費問題，無法對其進行合理的管理。且在日常工作中很容易受到核算以及管理因素的影響，出現管理薄弱的問題，難以進行固定資產的合理控制。

（三）不能嚴格開展報廢工作

醫院固定資產管理核算過程中，未能編制完善的計劃方案，沒有采用科學合理的方式嚴格開展報廢處理工作。一些部門的資產處理經常會出現隨意的現象，無法根據相關標準開展工作。部分固定資產管理工作中未能經過相關監督管理部門的批準開展評估工作，隨意的針對固定資產進行處置，沒有按照報廢標準開展工作，嚴重影響固定資產管理效果。且在報廢管理工作中，沒有根據目前的發展需求以及工作特點進行全方位的研究以及改革，嚴重影響整體工作水平，甚至會受到報廢因素的影響，導致固定資產管理以及核算工作面臨困境。

（四）計價存在準確性問題

醫院在對固定資產進行購置的過程中，會在當期支出項目中列入全部支出內容，反映原始的不計提折舊，導致賬面所反映的固定知產原始值直接增加，不能更好的了解新舊情況，難以揭示固定資產使用價值，嚴重影響整體工作效果。且在固定資產管理的過程中，計價準確性問題會導致資產轉讓亦或是評估信息準確性降低，不能保證資產管理工作效果。一些固定資產在評估之后出現了增減方面變化，財務管理部門沒有對齊進行合理的處理，很容易誘發賬面與實際情況不符的問題。

（五）缺乏正確觀念

在醫院固定資產管理以及核算過程中，未能樹立正確觀念，沒有得到監督管理部門的重視，在一定程度上難以進行固定資產的規范化處理。一些部門未能了解固定資產管理以及核算的實際情況，沒有采用科學化的方式方法進行處理，缺乏專業化的固定資產管理方式，嚴重影響整體工作效果。在管理工作中尚未形成固定資產管理與核算重視度，難以采用合理的方式進行固定資產管理優化，缺乏核算觀念，無法對其進行全面管理。

三、醫院固定資產管理以及核算措施

在醫院固定資產實際管理與核算的過程中，應總結豐富經驗，樹立正確的觀念，在提升管理與核算效果的情況下，充分發揮各方面工作積極作用，不斷提升整體工作效果。具體管理以及核算措施為：

（一）樹立正確觀念

為了科學開展固定資產管理工作，需要樹立正確觀念，充分意識到各方面管理工作重要性，采用科學化以及合理化的方式進行處理，提升整體工作效果。固定資產管理部門可以設定三賬一卡的相關管理制度，加大歸口的管理力度，劃分等級進行處理，明確工作職責，促進管理工作的全方位落實。在此期間還需創建較為完善的固定資產盤點工作制度，定期實現清查目的，在每個項目盤點與清查的過程中，合理上報盤盈以及盤虧的數據信息，及時進行賬目的調整，保證賬目、卡片以及實際物品之間的信息相符[1]。與此同時應加大宣傳教育力度，使得每個部門都能全面的了解固定資產管理以及核算狀況，形成一定重視度，在固定資產管控中給予足夠的支持，形成新時期社會背景之下良好的固定資產管理依托。

（二）篩選最佳的核算方式

對于固定資產核算而言，在實際工作中需要篩選最佳的工作方式完成任務。首先，應當創建折舊方面的制度，積極借鑒企業計提會計核算方式實現計提折舊的管理目的。在會計報表編制的過程中，還需全面的反映出固定資產的原始價值以及凈值，了解固定資產規模，揭示新舊程度以及使用價值。其次，在財務部門工作中，需要全面的核算固定資產購進以及保管狀況，提升核算的準確性，在科室資產折舊率合理計算的情況下，更好的進行科室成本的管理，提升固定資產的使用效率，確保各方面工作符合要求，全面提升醫院固定資產管理與核算水平，達到預期的管控目的[2]。

（三）電算化計算機管理模式的應用

醫院固定資產管理過程中，為了更好的開展核算工作，需要將電算化計算機模式融入其中，遵循科學化的原則，統一標準開展管理工作。通常情況下，需要合理采用網絡技術開展工作，創建固定資產檔案，在財務管理部門、資產管理與使用部門的相互合作下，結合固定資產的性質以及型號，更好的將數據信息輸入到計算機設備中，創建資產管理的終端鏈。與此同時，在對固定資產進行管理的過程中，應實現信息共享以及互通的目的，在全面了解固定資產庫存情況以及使用情況的基礎上，為相關管理工作以及決策工作提供真實依據，滿足目前的固定資產管理需求，達到預期的工作目的[3]。

（四）加大教育培訓力度

醫院在對固定資產進行管理與核算的過程中，應當加大教育培訓力度，采用合理的教育方式以及培訓方式開展相關工作。一方面，需要做好思想政治教育工作，提升固定資產管理以及核算人員的專業素養，使其樹立責任感。另一方面應當做好專業知識與先進技能的培訓，培養工作人員的固定資產管理能力[4]。在教育培訓方面，還需結合當前醫院的實際情況，開展綜合性的教育培訓活動，全面提升整體工作效率。

在醫院固定資產實際管理期間，應編制完善的計劃方案，充分意識到相關管理以及核算的重要性，采用科學合理的方式進行相互之間的管理約束，提升整體工作效果。

參考文獻：

[1]蔣婷婷，張京英，徐偉鋒.醫院固定資產信息管理與財務核算模式關系研究[J].醫院管理論壇，2017（7）：60-61.

[2]金松蘭.醫院財務會計制度下醫院固定資產的管理與核算[J].大家健康（中旬版），2018（4）：296.

[3]韓曉莉.關于醫院固定資產管理與核算的思考[J].財會學習，2016（8）：112-113.

[4]唐亞明.醫院固定資產信息管理與財務核算模式的關系探究[J].財經界，2018（24）：97.