強化企業會計財務管理中的內部控制工作的對策分析

劉光立

摘要：會計財務管理是企業管理的重要內容，因此加強其內部管控能夠確保企業財務管理的正常運行。本文分析了會計財務管理中的內部管控的作用，并從控制意識加強、完善管理機制等方面詳細闡述了強化對策，旨在做好會計財務管理的內部控制工作，提升其工作效率。

關鍵詞：會計財務管理 內部控制 對策

在經濟發展的背景下，財務系統直接影響著企業的發展，只有財務系統順暢運行，才能使企業中的風險降低，使企業得到更好的發展。近幾年，企業會計財務管理借助加強內部控制的方法，來提升財務的管理水平，已經成為保證企業資金安全的重要方法。

一、會計財務管理中內部控制所發揮的作用

（一）保護企業中的資金安全

在經濟市場中，資金是企業進行發展的保障，只有資金充足，企業才能保證得到發展。在進行會計財務管理方面的工作時，資金管理是最重要的內容，應全面管理控制資金的使用過程。內部控制是有效保護資金安全的方法，為資金建立了防火墻，來保證企業中資金的安全，讓企業有效的掌控自己的資金。內部控制主要借助對周轉資金的控制，適當的調整企業支出的成本，并對剩余的資金進行記錄，還控制著企業的采購及活動資金等，使企業中的各個項目均有充足的資金作為后盾。合理的進行資金配置，保證合理的支出資金，保證內部控制工作的合理進行，并加強監管力度，借助監督管理工作，實現部門與員工之間的互相監督，使資金的流轉和支出得到保證，出現問題時，能夠及時追究責任，并解決問題。所以，內部控制的實施能夠合理的配置企業的資金，為企業各項目活動提供資金保障。

（二）會計的信息質量得到有效提高

內部控制對企業這個經營管理工作均有所包含，并監督控制著企業中的會計信息數據，保證賬目信息真實準確。企業在進行會計信息管理時，賬目均存在虛假混亂的現象，導致企業中存在財務的風險隱患，對其形象有嚴重的影響。通過內部控制工作能夠有效監督檢查會計信息，對虛假賬目進行防范，使企業中的財務信息提高準確真實性。

（三）管理效率得到提升

會計財務部門不僅獨立性強，還與企業中的各個部門有著密切的聯系，對企業中的財務情況進行全面的管理。會計財務管理是為了使企業資金得到充分利用，內部控制工作的實行是為了監督企業的經營管理，節約資金成本，使其利用率有效提升。所以，加強內控工作能夠合理有效的進行會計財務管理工作[1]。

二、強化內部控制工作的對策

（一）加強內部控制的工作意識

根據以上內容的分析，內部控制在會計財務管理中發揮著重要作用，但許多企業對內部控制沒有充分的認識，因此對內部控制也就沒有相應的重視，企業在進行實際的運行時，內部控制工作沒有得到切實實施。所以，加強內部控制工作的關鍵內容是加強相關人員對內部控制的意識。應借助自上而下的加強方法，首先應讓相關管理人員充分了解內部控制的重要性，加強對其工作的重視力度。組織相關的財會人員對內部控制的思想進行學習，監督其掌握內部控制的正確工作手段，并建立監督管理機制，保證內部控制工作的實施。內部控制的相關人員應樹立正確的工作態度，形成正確的工作觀念，準確的配合財務管理人員的工作，借助內部控制工作的加強，使企業中會計財務的管理效率提升。

（二）完善內部控制機制

內部控制機制作為企業實施內部控制的重要根據，應在實際工作中，加強對其的總結及反思，對機制進行不斷的健全完善。對于目前企業中所存在的內部控制方面的問題，可以通過以下措施進行相應的改進。一是完善崗位的責任制度，將內控工作的職責切實到崗位，明確崗位人員的任務，掌握正確的工作方式，并承擔自己工作的責任。一旦發生問題，可以根據崗位對問題原因及時查明，做出相應的改進，并對相關工作人員追究責任。另外，可以實行輪崗制度，根據崗位不兼容原則，區分崗位及其職責，防止徇私舞弊的現象發生，使企業的財務管理工作得到保障。二是在進行會計財務管理時，全面落實內控工作，結合企業的實際經營狀況，制定工作目標、執行方案，保證監督工作的全面及時性。三是改進企業中的財務分配機制，使企業科學合理的支出財產，并借助內部控制的實施工作，實時監督資金的流動情況，對資金的去向做到有據可查。四是統一管理財務活動的相關記錄，對其進行核實之后再分類保管，為審計工作提供相應的依據，使企業的財務管理工作更加規范，保證財務信息的真實準確性得到一定程度的提升[2]。

（三）加大內部控制工作的執行力度

內部控制工作應安排監督人員進行相關工作的負責，并進行指導，保證企業經營管理工作的效率。在企業實際運行時，應在企業經營、生產以及管理的每個環節中均滲入內部控制，讓其參與到管理中，普及內部控制工作，推動企業管理理念的改革。除了對普通工作進行監督檢查以外，還應加強監督檢查行政及審計工作，使內部控制的作用得到充分的發揮，提升企業管理的工作質量。將內部控制與會計財務的工作有效結合，對各種會計信息（負債信息等）及時了解掌握。一旦發現風險隱患，對管理措施進行及時調整，防止風險的進一步發展。同時提升企業對風險管理的水平，使其風險承擔能力提高。相同的風險對具備不同風險水平的財務部門的影響是有所不同的。只有加大對內部控制的執行力度，才能保證企業的可持續發展。

（四）提升員工的綜合素質

企業中的會計財務及內部控制的相關人員的素質直接影響著工作質量，人員的整體素質的高低代表著企業中軟實力的強弱。所以，在進行人員招聘時，應將企業文化及特點展現出來，吸引人才，不斷引進水平高、素質強以及專業能力好的財會人才。對于崗位安排以及晉升機制，應建立相關的考核制度，并進行嚴格監督審查，保證工作人員具備足夠的專業能力。

企業在發展過程中，應定期或不定期的對工作人員進行培訓學習，借助各種方法進行專業化的培訓，加強員工的內部控制的工作意識，及時幫助員工更新知識，提高專業工作能力，同時可以借助外出學習，借鑒其他企業管理中的優點，對企業內部控制工作進行優化，從而為內部控制的工作效率提高提供保障。另外，企業還應健全合理的獎懲機制，進行績效考核，表彰及獎勵工作積極的員工，嚴格懲治濫竽充數的員工，對嚴重違規人員做開除的處理。

（五）調整資金結構，保證企業中資金的周轉

企業中的會計財務管理過程中對資金的管理應從長遠的角度來看，并根據企業中的發展理念與財務部門中的資金結構適當的調整資金，且要不斷完善企業中的會計財務的管理的實際運行及發展情況。其次，在進行企業資產管理時，為了實現企業中的資金順利進行周轉，可以通過股份制的方法，對企業的閑置資產進行相應的租賃或變賣，將其轉變成企業的股份，償還負債或吸引投資，這樣才能讓企業的資金得到充分流動。并為內部控制工作提供保障。因此，對企業的財務管理進行內部控制工作時，企業相關管理人員應對資金結構加強調整和優化，為資金的順利周轉提供有效的保障，充分發揮內部控制工作的作用[3]。

（六）引入先進的信息化技術

在內部控制工作的實際開展過程中，應適當的引入先進的信息化技術，對信息設備不斷更新，并對信息化建設加大資金的投入，使先進的技術得到充分發揮出其優勢，提升內部控制的工作質量。建立信息平臺，將財務信息實行統一管理，并對權限進行管理，保證財務信息的安全。借助數字化管理技術對內部控制工作中的相關數據進行儲存，作為核查及制度改進的主要依據，推動管理水平的提高。

總而言之，企業的內部控制直接影響著會計財務管理工作，有效的加強內部控制能夠提高財務工作的管理質量。借助加強內控意識、完善管理機制的方法，能夠保證內部控制工作的實施。借助員工素質的提高、技術的引進能夠提高內控的工作效率。

參考文獻：

[1]許建明.強化企業會計財務管理中內部控制工作的路徑分析[J].中國市場，2016（29）：130-132.

[2]崔志芳.企業會計財務管理中的內部控制及強化策略分析[J].財經界，2018（06）：79-80.

[3]羅宏君.新時期企業會計財務管理中內部控制工作的強化策略分析[J].中國鄉鎮企業會計，2015（07）：108-109.