企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化的關(guān)系探究

唐成方

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有了根本性的變化，企業(yè)要積極適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極加強(qiáng)管理創(chuàng)新，從根本上應(yīng)對(duì)變化。本文從三個(gè)方便對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 必要性 問(wèn)題

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化下企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

（一）企業(yè)管理創(chuàng)新是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求

企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一項(xiàng)重要指標(biāo)就是企業(yè)的管理水平，企業(yè)管理水平的高低制約著企業(yè)的發(fā)展步伐。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)要積極加強(qiáng)管理創(chuàng)新，這成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前現(xiàn)代化的企業(yè)都在積極加強(qiáng)管理的創(chuàng)新，都意識(shí)到企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)提高企業(yè)的軟實(shí)力的重要性，作為企業(yè)管理的一項(xiàng)有效的工作，企業(yè)管理創(chuàng)新要求企業(yè)要隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變而不斷對(duì)自身工作作出調(diào)整和改變，要積極隨著市場(chǎng)的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐而不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)思想，不斷推動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略策略的變更，積極推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新，這對(duì)企業(yè)保持先進(jìn)性和創(chuàng)新性有重要的幫助作用，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（二）企業(yè)管理創(chuàng)新適應(yīng)資源合理配置的要求

科技發(fā)展日新月異，企業(yè)如果在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中慢了一步，就可能導(dǎo)致企業(yè)的科學(xué)技術(shù)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。因此，企業(yè)要在國(guó)家政策的支持下，積極加強(qiáng)資源的開(kāi)發(fā)和利用，不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新推動(dòng)資源的合理配置。企業(yè)創(chuàng)新能力作為企業(yè)的一種資源，雖然與實(shí)物資源性質(zhì)不同，但同樣是企業(yè)的一種不可或缺的智力資源、技術(shù)資源，為此企業(yè)要積極加強(qiáng)創(chuàng)新資源的開(kāi)發(fā)和利用，積極加強(qiáng)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新和發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)管理資源的發(fā)展和進(jìn)步。

（三）企業(yè)管理創(chuàng)新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最為深刻的變革就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，黨在十七屆五中全會(huì)上提出要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式仍然停留在以粗放型為主的階段，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向。當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)在大環(huán)境下進(jìn)行不斷地變革，企業(yè)的生存環(huán)境也在不斷地改變著，企業(yè)為了生存和發(fā)展就要積極加強(qiáng)應(yīng)對(duì)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)各類生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資源進(jìn)行重新配置，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，要對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)需求以及科技進(jìn)步等因素進(jìn)行積極的變革，逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式，向高效、集約型轉(zhuǎn)變，企業(yè)要積極適應(yīng)市場(chǎng)的百年化發(fā)展需求，加強(qiáng)變革、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，加強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變企業(yè)推動(dòng)管理創(chuàng)新的路徑和措施

（一）創(chuàng)新管理觀念，從根本上認(rèn)識(shí)

管理理念創(chuàng)新的靈魂是觀念的創(chuàng)新，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要充分發(fā)揮思想的主觀能動(dòng)性，帶動(dòng)行動(dòng)的發(fā)展。為此，企業(yè)的管理者要在實(shí)際工作中切實(shí)認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性，要認(rèn)識(shí)到滾里創(chuàng)新對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的重要性和緊迫性，企業(yè)要緊緊跟上時(shí)代的步伐，要搶抓先機(jī)，不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新的力度，更新企業(yè)的觀念思想，要樹(shù)立技術(shù)優(yōu)勢(shì)作為企業(yè)核心的思想，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新步伐;要樹(shù)立優(yōu)化資源配置的目標(biāo)，要積極挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，積極推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，才能推動(dòng)企業(yè)常青。

（二）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形式，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系

隨著科技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的不斷更迭，在不同時(shí)期企業(yè)面臨著不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)+為主的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式引導(dǎo)企業(yè)不斷致力于企業(yè)的科技創(chuàng)新。為了推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新，推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)和轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新入手，積極構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)模式，構(gòu)建新型的產(chǎn)業(yè)體系。首先，企業(yè)要用自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)出發(fā)，要在原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極拓寬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道、經(jīng)營(yíng)范圍，不斷推動(dòng)線上、線下兩條產(chǎn)業(yè)鏈的同步發(fā)展，尤其是對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類企業(yè)，企業(yè)要面對(duì)時(shí)代趨勢(shì)積極加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要積極推動(dòng)管理創(chuàng)新，緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步，不斷對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建完善的、符合時(shí)代發(fā)展要求、滿足經(jīng)營(yíng)發(fā)展的管理模式，不斷推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，不斷構(gòu)建新型的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。

（三）創(chuàng)新管理理念，深化精細(xì)化管理模式

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)加強(qiáng)管理創(chuàng)新將是必然的發(fā)展趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平也是隨著不斷提升的，在以后，企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中屹立不倒，除了要具備優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還需要依靠完善的管理方法，這意味著企業(yè)有效的管理方式不僅能夠影響企業(yè)是否能夠良好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，更是決定著企業(yè)的命脈。這就要求企業(yè)要積極尋找更先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新管理理念和管理方法，而精細(xì)化的管理連則是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，精細(xì)化管理理念將社會(huì)分工進(jìn)行細(xì)化，不僅體現(xiàn)在企業(yè)的常規(guī)管理過(guò)程中，還能夠?qū)⑵髽I(yè)管理引向更深處，從而推動(dòng)資源的合理利用，降低企業(yè)的發(fā)展成本，推動(dòng)企業(yè)獲取更多的市場(chǎng)資源。精細(xì)化的管理方法，就是將企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，將其分解成不同的階段、不同的內(nèi)容，從而逐一攻破加以落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)而提升企業(yè)的執(zhí)行力、貫徹力。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變情況下企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）企業(yè)要建立創(chuàng)新型理念

新時(shí)期，創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，企業(yè)要積極建立創(chuàng)新型的理念，積極推動(dòng)思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，要將創(chuàng)新活動(dòng)建立完善的制度和規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新的管理，規(guī)范創(chuàng)新的制度，有利于引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。當(dāng)前面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變，企業(yè)要想積極適應(yīng)市場(chǎng)化的需求，企業(yè)就要加強(qiáng)管理創(chuàng)新工作。加強(qiáng)管理創(chuàng)新作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略，有利于企業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)符合國(guó)家的政策導(dǎo)向，符合全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展方向，符合國(guó)際化管理制度發(fā)展的新趨勢(shì)，同時(shí)更適應(yīng)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)向，能夠幫助我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織后更好的提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，是一種優(yōu)質(zhì)、高效的管理制度，能夠更好的對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方的利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者以及勞動(dòng)者等，推動(dòng)企業(yè)管理效率的提升。

（二）企業(yè)的創(chuàng)新舉措要尊重客觀規(guī)律

尊重客觀規(guī)律符合辯證法的思想，企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的創(chuàng)新只有尊重客觀規(guī)律，才能更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)創(chuàng)新在尊重客觀規(guī)律的過(guò)程中，就要求企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的可行性和實(shí)際操作性進(jìn)行關(guān)注。創(chuàng)新作為管理落實(shí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，絕非是紙上談兵空談幾句就可以的，企業(yè)的創(chuàng)新要貫徹在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要在實(shí)際的工作中真正切實(shí)可行。如果企業(yè)的管理創(chuàng)新違背了客觀的規(guī)律，不僅不會(huì)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步，還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，甚至有可能給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)、倒閉的危險(xiǎn)。因此，企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)的整體大環(huán)境和自身的實(shí)際情況進(jìn)行充分的研究和考慮，切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要透過(guò)實(shí)際現(xiàn)象看到事物發(fā)展的本質(zhì)，充分發(fā)揮創(chuàng)新的能動(dòng)性，切實(shí)加強(qiáng)管理創(chuàng)新，掌握企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，用創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)發(fā)展的實(shí)例證實(shí)了，企業(yè)只有將尊重客觀規(guī)律與管理創(chuàng)新相結(jié)合，才能更好的推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新，幫助企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向邁進(jìn)。

（三）企業(yè)管理創(chuàng)新要注意速度

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，速度是搶占先機(jī)的一個(gè)重要方式，加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展速度有可能更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要概念，企業(yè)的管理發(fā)展中不僅要關(guān)注創(chuàng)新，也要注重速度，積極搶占市場(chǎng)的先機(jī)。這一點(diǎn)，更為凸顯是在高新技術(shù)企業(yè)，在高新技術(shù)企業(yè)中往往新技術(shù)的第一個(gè)擁有者和使用者往往也會(huì)成為這片市場(chǎng)的成功者和領(lǐng)導(dǎo)者。創(chuàng)新及發(fā)展模式下，以往企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，不符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)了，因此企業(yè)要積極創(chuàng)新，創(chuàng)建一個(gè)能夠應(yīng)對(duì)持續(xù)變化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，要充分發(fā)揮管理效能和組織效能，要切實(shí)發(fā)揮知識(shí)的重要作用，要切實(shí)發(fā)揮創(chuàng)新的重要作用，提高效率，發(fā)揮速度的優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，但同時(shí)也要注意，腳踏實(shí)地仍然是企業(yè)常青的重要路徑，發(fā)展速度的過(guò)程中切不可冒進(jìn)。

四、總結(jié)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化的一個(gè)重要產(chǎn)物就是企業(yè)管理創(chuàng)新，在當(dāng)前快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要積極加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。創(chuàng)新是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的生存有著至關(guān)重要的影響，企業(yè)要積極根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，做好相應(yīng)的管理創(chuàng)新，不斷推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

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