從兩大獨立視頻網(wǎng)站看中國版權保護

劉雨祺

摘 要 為了發(fā)現(xiàn)視頻網(wǎng)站版權保護現(xiàn)有的困境，本文闡述了兩大視頻網(wǎng)站——愛奇藝和嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷史、建設現(xiàn)狀以及存在的矛盾，針對矛盾提出相應的對策和建議，通過減少視頻網(wǎng)站與用戶間沖突、視頻網(wǎng)站與視頻版權方間的沖突，促進版權保護的實施進程。

關鍵詞 獨立視頻網(wǎng)站 版權 知識產(chǎn)權

中圖分類號：D913.4 文獻標識碼：A

0引言

版權即著作權，是知識產(chǎn)權的一種，它廣泛地存在于自然科學、社會科學以及文學、音樂、戲劇、繪畫、雕塑、攝影和電影攝影等方面的作品中，這些作品賦予了法律屬性。1990年《著作權法》頒布，是我國版權制度體系建立的奠基。著作法的出現(xiàn)，在30年間不斷地提升這我國人民的版權意識。但長期以來，我國的版權保護依然存在著較大的問題，尤其隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新型媒體逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體出現(xiàn)在大眾生活當中，視頻網(wǎng)站的快速發(fā)展方便了用戶隨時隨地獲取視頻資源，不少視頻網(wǎng)站為了吸引用戶、增加瀏覽量，將免費盜版的視頻開放給用戶，為我國知識產(chǎn)權保護提出了新的挑戰(zhàn)。盡管立法部門先后出臺了政策條例，但在瞬息萬變地互聯(lián)網(wǎng)時代，往往存在一定的滯后性。在這樣的背景下，我們以愛奇藝、嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)（以下簡稱B站）為例對視頻網(wǎng)站知識產(chǎn)權保護進一步探討以尋求更優(yōu)化的版權保護方案。

1兩大視頻網(wǎng)站發(fā)展歷史

視頻網(wǎng)站主要是指那些在互聯(lián)網(wǎng)上為用戶提供視頻播放、視頻發(fā)布、視頻上傳、視頻搜索等服務的專業(yè)性網(wǎng)站。2004年樂視作為國內第一個專業(yè)視頻網(wǎng)站，標志著我國視頻網(wǎng)站發(fā)展的開始，次年第一批視頻網(wǎng)站上線，至2007年共涌現(xiàn)出600多家視頻網(wǎng)站。隨著資本注入、技術發(fā)展、戰(zhàn)略調整，視頻行業(yè) 競爭不斷加劇，市場格局幾經(jīng)調整，目前視頻行業(yè)格局基本形成以愛奇藝、騰訊視頻、樂視網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻為代表的五大視頻網(wǎng)站，是行業(yè)內最為重要的競爭主體。

2010年4月22日，愛奇藝正式上線，至2015年3月，愛奇藝 PPS三大核心數(shù)據(jù)全面領跑行業(yè)。2017年年底，愛奇藝擁有5080萬訂閱用戶，2018年3月在美國上市，同年9月宣布正式關閉顯示全站前臺播放量，以內容熱度代替原有播放量顯示。目前，愛奇藝的業(yè)務范圍不再僅僅局限在視頻管理上，已成功構建了包含電商、游戲、電影票等業(yè)務在內的視頻商業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)了視頻網(wǎng)站公司商業(yè)模式的多元化發(fā)展。

B站成立于2009年6月，以動畫、漫畫、游戲內容為切入點，逐步發(fā)展成為涵蓋視頻、游戲、直播和社區(qū)服務在內的綜合性內容平臺。從2018年《嗶哩嗶哩（B站）招股書》 中可以看出截至2017年第四季度，B站月度活躍用戶為7180萬，是中國最大的彈幕視頻網(wǎng)站。

2版權保護背景下的兩大視頻網(wǎng)站建設現(xiàn)狀與存在矛盾

2.1“劍網(wǎng)2014”后的B站與愛奇藝

2014年，國家四大部委聯(lián)合開展了“劍網(wǎng)2014專項行動”，重點打擊部分未經(jīng)授權卻大量轉載傳統(tǒng)媒體作品的網(wǎng)站，以及嚴重侵害權利人合法權益的侵權行為。這無疑是給了這類視頻網(wǎng)站一記重錘。然而版權投入對于視頻網(wǎng)站而言成本過于高昂。以愛奇藝獨播的《爸爸去哪兒了2》為例，僅購買版權一項就花費了近1億元，版權投入過大將成為限制它們發(fā)展，以及限制版權保護事業(yè)發(fā)展的因素，這對B站與愛奇藝均造成了巨大的影響。

2.1.1 B站

版權保護行動對B站的影響尤其顯著，B站一直以來都以高忠誠度的用戶為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。2014年12月26日至2015年2月2日，上海幻電信息科技有限公司（嗶哩嗶哩運營實體公司）作為被告先后參與了16起案件的審理，且這16起案件都是以“侵犯作品信息網(wǎng)絡傳播權”為由進行訴訟的。在正版化的趨勢下，B站漸放棄了免費的盜版的動漫轉而走上購買正版的合法化道路，2014年10月，嗶哩嗶哩斥資購得《天體運行方式》和《電器街的漫畫店》兩部新番（日本新上線的動畫）的獨家播放權，并與其他網(wǎng)站共同購買了《Fate/Stay night UBW》等多部新番的播放權，成為了B站轉型的起點。但由于視頻網(wǎng)站爭相購買版權，使得版權價格一路上升，企業(yè)的版權支出增加，必然導致企業(yè)原本的運營方式發(fā)生轉變，這種轉變集中體現(xiàn)在B站的財務方面。首先，通過“新番承包計劃”，即通過用戶方支付名為“B幣”的由人民幣兌換的虛擬貨幣為喜愛的作品“捐錢”賺回版權費用及插入貼片廣告的收入來填補購買版權帶來的巨大開支。同時，為了增強網(wǎng)站的運營能力，B站在2016年推出“大會員”制度進一步提升企業(yè)的資金獲取能力。其次，B站通過向用戶提供視頻、現(xiàn)場直播、游戲和社區(qū)等內容服務吸引用戶，然后通過游戲、增值服務和廣告變現(xiàn)。

除此之外，B站也積極加入版權保護的建設當中。隨著web2.0的發(fā)展，視頻網(wǎng)站增加了用戶互動的方式，更多以用戶上傳的視頻成為網(wǎng)站建設重要內容之一對用戶開放，但由于互聯(lián)網(wǎng)的快速分享方式，對獨立用戶上傳的視頻的版權保護存在困難，2017年3月，bilibili官博發(fā)表了《為了保護原創(chuàng)UP主的權益，我們啟動了一項維權計劃》，公開協(xié)助原創(chuàng)UP主維權，促進B站用戶表達自己的欲望，并通過創(chuàng)造內容來展示他們的才華。

2.1.2愛奇藝

在版權意識不斷增強的背景下，愛奇藝企業(yè)也積極轉型。從2014起，愛奇藝加大對購買優(yōu)質內容獨播版權的資金投入，并且不再分銷。即便如此，愛奇藝獨播的《愛情公寓4》、《舌尖上的中國第二季》、《爸爸去哪兒第二季》等節(jié)目也獲得了較高的收視率。除了綜藝與國產(chǎn)電視劇，獨播美劇、韓劇、日劇海外版權劇目及年度重點體育賽事項目等也都成為愛奇藝爭取獨家版權的內容資源。例如，2014 年韓劇《來自星星的你》獲得累計8億的播放量，成為正版韓劇在我國取得優(yōu)秀收視成績的典型案例，也促進了我國對舶來電視劇版權意識的不斷增長。

視頻網(wǎng)站通過正規(guī)渠道購買版權雖然在某些方面增加了用戶的經(jīng)濟支出，但對于我國版權保護事業(yè)，卻起到了積極的影響。不僅有助于企業(yè)主動探索在良好網(wǎng)絡環(huán)境下的發(fā)展模式，積極根據(jù)用戶需求進行改變，更有助于用戶對于版權保護的認識更加深刻，提高版權保護意識，主動購買視頻網(wǎng)站會員，通過官方渠道觀看正版視頻。

2.2視頻網(wǎng)站與用戶及視頻版權方的矛盾

由于處在版權競爭激烈的環(huán)境下，不少視頻網(wǎng)站為了豐富視頻內容，出現(xiàn)獨攬某部電影、電視劇的版權，逐漸出現(xiàn)版權購買昂貴的現(xiàn)象，視頻網(wǎng)站為了增加收入，除了傳統(tǒng)的在視頻中插入廣告以外，還創(chuàng)新了以開通會員免費觀看付費電視的盈利模式，將會員進行等級劃分供用戶選擇，不同視頻資源針對不同等級的VIP用戶開放。但不同網(wǎng)站的會員價格整體相近，優(yōu)酷、愛奇藝會員、騰訊視頻、搜狐視頻的收費標準為每月15元-20元不等。開通會員的用戶可以免費觀看視頻網(wǎng)站的付費版權內容，也可以搶先觀看以及選擇更高畫質水平觀看，同時還可免費關閉廣告等。但是一旦用戶的會員過期，則用戶無法重新觀看會員期間觀看過的視頻，這無疑打擊了不少用戶版權保護的參與熱情。在這樣的情況下，部分網(wǎng)民選擇通過百度云下載盜版資源，或是通過規(guī)模較小的不合法播放獨播視頻的網(wǎng)站進行觀看的方式來減少支出。不僅如此，現(xiàn)在大多數(shù)視頻網(wǎng)站內容出現(xiàn)同質化，以自制的電視劇電影為主要內容，與真正符合用戶需求的內容不相匹配，尤其當用戶消費升級帶來的文化需求增加時，則更愿意創(chuàng)作內容而不只是觀看內容，這就需要網(wǎng)站改變服務模式，創(chuàng)造與用戶需求有關的內容。

除了視頻網(wǎng)站本身存在的問題，網(wǎng)絡視頻版權法同樣存在范圍界定模糊的問題。例如，法律本身對于網(wǎng)絡視頻等作品的使用過程中各角色享有的權力和承擔的義務及權責范圍不明確，很多用戶在分享過程中不知不覺涉及了版權侵權。

可見，如何協(xié)調用戶、視頻網(wǎng)站運營方以及視頻出版方三者間的利益，并進行相應的立法，是版權保護的核心問題。

3對策建議

上文已經(jīng)闡述了目前用戶、視頻網(wǎng)站運營方以及視頻出版方三者間的利益沖突點，針對這樣的兩兩利益沖突，我們進行如下建議以供參考。

（1）減少視頻網(wǎng)站與用戶間沖突。具體可以通過改進各大視頻網(wǎng)站會員制度的管理條例進行。以嗶哩嗶哩為例，除了通過直播，游戲運營及游戲廣告等獲得收入來彌補版權投入外，還可以采取新番承包計劃、大會員制度。這兩大對策都是基于嗶哩嗶哩高忠誠度的用戶群體。新番承包計劃（眾籌）直接將部分成本轉移到了用戶身上，大會員則是通過購買了大會員后的諸多服務，通過每月返B幣、免費領取掛件、周邊折扣、游戲禮包等，來調動用戶購買大會員的積極性以彌補版權購買的支出。

（2）減少視頻網(wǎng)站與視頻版權方間的沖突。考慮到前文所講的動輒上億的版權費，相關部門出臺相關政策，減少天價版權費用，是目前立法的重中之重。這樣不僅可以減輕視頻網(wǎng)站的購買負擔，也對于視頻版權肆意牟利的不良現(xiàn)象進行監(jiān)管，更好地規(guī)范版權市場。完善有關網(wǎng)絡視頻的版權法律條例，有關部門對于網(wǎng)絡版權規(guī)定和保護的條款，或存在中國互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的個別條款，建立更加詳細的相關法律體系，明確版權保護的范圍和對象，清晰界定侵權責任認定標準及侵權責任范圍。

4總結

經(jīng)過分析，我們認為網(wǎng)絡視頻版權保護目前正在不斷改善中，作為視頻傳播的主要媒介——視頻網(wǎng)站應積極面對政策的改變并做出相應的調整，嚴格確認視頻網(wǎng)站內容的正版屬性。

在保證視頻內容正版授權的前提下，再進行商業(yè)化決策，無論是提高用戶忠誠度，還是拓展新的運營模式從多方面提高視頻網(wǎng)站的收益能力。畢竟，一個尊重版權環(huán)境下的網(wǎng)絡繁榮是真實的繁榮，而缺少版權保護的網(wǎng)絡環(huán)境則是不堪一擊的泡沫繁榮，一戳即破。唯有提升版權保護的意識與手段并將其充分地運用在視頻網(wǎng)站的各個階段，才能讓我國視頻網(wǎng)站建設得更加繁榮。

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