徐廣娟
(山東省郯城縣文化館,山東 郯城276100)
在我國經濟轉型、群眾公共文化加速的發展時期,要注重文化惠民工程的開展和推行,基于群眾對公共文化服務的需求,深入剖析群眾公共文化惠民工程發展中的問題,探討切實可行、多樣化的文化惠民策略,更好地保障群眾基本文化服務權益,達到潤化民心、啟迪民智的文化服務效果,推進社會文化文明程度。
文化惠民工程是推進文化大發展、大繁榮的重要舉措,通過推行形式多樣、雅俗共賞的文化產品及服務,實現面向大眾群體的公共文化活動,極大地改善了基層群眾文化生活供不應求的狀態。具體表現為以下方面的特點:
1.多樣化。單調陳腐的文化生活逐漸被取締,大眾更加向往健康、趣味性、前衛、具有時代特征的文化生活,諸如:舞蹈興趣活動、聲樂演奏小組等。
2.主動性。文化惠民項目吸引了眾多的參與者,更多的大眾進入到文化惠民項目中來,感知和體驗文化,民眾融入到自編、自導、自演的活動氛圍之中,成為文化表演的主角,提升了自身的文化生活品位。
3.求知性。文化惠民項目不但表現出娛樂性的特點,而且還融入了科技性和知識性的內容,將更多的知識傳授給群眾,拓寬了社會民眾的視野和思路。
4.集體性。文化惠民項目有助于人們進行感情交流和溝通,表達出民眾的社會公共意識和交流交往愿望,以文化比賽、文化走親等群體性的活動方式,展示出文化惠民項目的活躍性、生動性和親民性。
隨著文化惠民項目關注度的不斷提升,各地的文化惠民項目開展日益豐富和多樣化,諸如:民俗文化項目、文化表演、農村電影、文化富民、跨區域聯合文化項目等,為社會民眾提供豐盛的文化大餐。然而,同時也還存在一些欠缺和不足,具體表現為:
不同區域間的文化惠民項目受到經濟發展、投資力度的局限性,無法得到快速有效的發展,城市和農村地區也存在文化發展不均衡的現象。
當前的文化惠民工程項目的開展尚缺乏足夠的資金支撐,沒有實質性、長效性的財政投入,導致文化惠民相關產業資源分散、集約化程度偏低的狀態,無法形成極具地方特色的文化產業集群,缺乏完整、閉合的文化產業鏈,難以與現代化的文化消費觀念相接軌,屬于百姓消費的純耗費模式,缺乏文化惠民項目與經濟發展的有效結合。
現有的文化惠民項目表現出一定的同質化、重復化的現象,文化項目缺乏創新和特色化的創作,沒有充分突顯文化惠民項目的文化價值。
文化惠民項目的人才力量相對薄弱,缺乏文化創意設計人才、社區文化志愿者、參與者的智力支持,這就使文化惠民項目內容老套陳舊,缺乏推陳出新,難以實現不同文化惠民項目的深入拓展和延伸,成為文化惠民項目發展的短板和制約,不利于引導文化惠民項目走向良性循環的道路。
當前的文化惠民項目存在多頭管理、責任推諉的問題,各部門缺乏細節把握和規范指導,沒有在文化惠民項目中進行協調和配合,無法使社會民眾享受到利好政策。同時,當前的文化市場尚未繁榮、產業導向及規?;蛔悖€需有完善的機制和歸口部門進行推進和管理。
為了提高社會民眾的文化品位,將優質的文化產品推送給群眾,要探索切實可行的文化惠民舉措,以更好地潤化民心,改善民生,滿足社會群眾的精神文化需求。
1.推行以公民文化權利為核心的公共文化建設。要致力于文化惠民項目的環境建設,以公民文化權利為核心,擴大公眾的參與度,通過委員會、協會等方式,吸納非政府組織、社會各界專家學者和公民群體,拓寬文化惠民項目的社會參與度,使之向民主化、專業化的方向發展。
2.強化政府財政投入保障。文化惠民項目的深入開展離不開資金支持,要加大政府對文化惠民項目的財政支持,可以采用全額支持公益性文化機構運作的方式,也可以將公共文化產品及服務外包委托給企事業單位、社會團體、非政府組織等,引導企業、個人以捐贈、投資等方式融入到文化惠民項目之中,為創建公共文化服務體系提供資金支撐。
3.推行“共同治理”模式。文化惠民項目可以采用政府與社會共同治理的模式,引入非政府組織或“第三部門”,使之成為文化惠民項目的補充,充分突顯文化惠民項目的“公共性”,可以通過稅收激勵政策、財政補貼、政府購買等方式,吸納更多的非政府組織參與到文化惠民項目中來。
1.推進項目的品牌建設。鑒于當前文化惠民項目供給不夠均衡的現狀,要結合群眾需求、地理區位、人口密度等情況,進行文化資源的統籌整合,可以對影劇院、藝術館進行修繕和改造,突顯其公共文化服務的功能,并加強公共文化設施的均等化分布,使民眾能夠便利享受文化資源并進行文化消費。同時,可以基于“文化惠民”網站平臺,拓展手機客戶端、微信平臺,融合文化資訊傳播、文化產品消費服務,為民眾提供快速便捷、全方位的文化服務。以創建“城市文化惠民季”項目為例,打造群眾喜愛的公共文化品牌,利用節慶日舉辦文化大廟會、藝術博覽會,建立公共文化品牌項目,點燃群眾的文化消費激情。
2.強化和細化文化惠民制度。要在推進文化惠民項目的可持續發展過程中,強化和細化文化惠民制度,建立多元供給機制,鏈接社會組織、企業團體、個人,形成多方聯動的多元供給機制,使群眾享受低價的公共文化服務。同時,建立文化需求的先導機制和反饋機制,加強公共文化產品源頭供給方的控制,為社會民眾提供專業、精準的“訂單式”公共文化服務,并通過民意調查、大數據統計等方式,實現文化惠民項目的分類定量、定性分析,提升文化惠民的實效性。
3.拓寬文化營銷渠道。要使文化惠民項目與互聯網相融合,拓寬文化惠民項目營銷的全覆蓋,充分利用手機APP、微信公眾號等載體,實現文化惠民項目的網絡營銷。同時,可以建立文化惠民項目營銷數據庫,進行客戶數據的采集、統計、存儲和開發,以特定方式喚醒“休眠客戶”,使客戶進入到活躍狀態,并進行預測建模,預測文化惠民項目營銷可能出現的結果,更加精準地對群眾進行“一對一營銷”。
4.加強資金和人才保障。要拓寬文化惠民項目的資金渠道,采用多元化的資金投入方式,鼓勵非政府組織、慈善機構、企業、個人進行文化惠民項目的資助,或者采用外包、特許經營的模式進行專業高效的資金管理,實現對資金的合理分配和利用。并實施基層群眾文化設施建設工程,開放公共文化場館,打造文化惠民工程的支撐基地,使民眾直接進入公共文化場館,享受到最新的文化動態、最前沿的科技信息。并實施公共數字文化建設工程,開拓新的群眾文化產業領域,建立文化惠民信息中心,實現數字文化信息資源服務的全覆蓋,形成陣地服務、流動服務、遠程服務于一體的文化“立交橋”,達成數字文化服務“人人通”。同時,還要吸納優秀的人才隊伍,加強創作型、管理型人才的培訓,招聘和吸引不同類型的文化人才,使文化惠民項目成為“陽春白雪”、“下里巴人”兼具的文化藝術,并通過績效考評制度、薪酬激勵機制培育專業化、高素質的復合型人才,成為文化惠民項目的人才保障支撐。在進行人才績效考評的過程中,可以采用第三方評估機制,由社會公眾作為評估主體參與人才評估,允許社會民眾自由發表自己的想法和訴求,實現文化惠民項目的親民化、合理化。
要轉變單調陳舊老套的文化內容,不斷創新文化惠民項目的內容和形式,可以采用如下創新舉措:
1.促進群眾文化產業融合發展??梢耘e辦金融服務文化企業沙龍座談會,鏈接金融機構、重點文化創意企業,為群眾文化產業融合發展集聚力量,將文化注入新的生機和活力。
2.舉辦國際文化交流項目。可以舉辦類似于動漫博覽交易會的國際文化交流項目,集合知名的動漫公司進行合作和交流,推動群眾文化惠民項目的發展。
3.推行面向群眾的“文化+”戰略。要打造群眾文化產業與創意、科技、金融等業態的融合,促進群眾文化惠民產業提檔升級,形成一體化、開放式、多維度的全新局面,促進文化惠民項目的轉型升級和跨越發展。如“曲藝進社區”大型公益巡演活動,就將文化與生活充分鏈接,創作出《鄰里之間》、《清晨之歌》、《麻辣生活》等節目,弘揚民族藝術和曲藝文化,發揮文化的感召力,傳遞社會正能量,推動文化惠民服務的發展。又如:發行“文化惠民卡”,使持卡者進入到演出、圖書、電影、文化旅游企業中,能夠享受消費打折優惠和積分兌換活動,從而為加盟“文化惠民卡”的文化企業帶來實惠,點燃民眾的文化消費熱情,提升社會民眾的文化品位。
綜上所述,以實現公民文化權利為核心的文化惠民項目引發極大關注,要進行文化惠民項目的頂層設計和機制建設,從資金、人才等方面給予充足的支持和鼓勵,進行文化惠民項目的強化和細化設計,拓寬文化惠民項目的營銷渠道,豐富和創新文化惠民項目的內容和形式,并注重文化惠民項目與科技、創意的融合,引入大數據、云計算的創新思維,較好地增強群眾文化服務的效能,提升社會民眾的文化品位。未來還要不斷向微觀聚焦,全面深入探討文化惠民活動開展的具體實施情況、成效和障礙。