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提高國有企業政工干部工作績效的思考

2019-04-04 01:02:24楊曉琴
科學與財富 2019年6期
關鍵詞:工作績效思考國有企業

楊曉琴

摘 要:現階段,我國的經濟發展十分迅速,國有企業的發展也有了很大的提高。在當今社會的新形勢下,政工工作需要充分體現其價值意義,挑戰巨大,很多工作沒有得到足夠的重視。而在著眼于實際的工作上,往往成效普遍不夠明顯,不容易打開工作局面。面對這些問題,國有企業必須要穩定大局,抓好政工干部的素質問題,找準工作績效的切入點,在新形勢下不斷提高政工干部的工作績效。

關鍵詞:提高;國有企業;政工干部;工作績效;思考

引言

在社會主義制度下,各種所有制的企業在市場經濟大潮中經受著多種嚴峻的市場考驗。作為國民經濟的支柱,國有企業面臨的環境更是如此,但國有企業具有自己獨特的優勢,那就是企業的思想政治工作,也就是政工工作。然而,新形勢、新背景下,政工工作面臨著越來越嚴峻的挑戰,甚至工作價值得不到體現和重視。實際工作中往往存在政工工作成效不明顯,工作難以打開局面等諸多問題。企業思想政治工作事關企業的穩定大局。而作為企業思政工作的重要因素,政工干部的個人素質是思想政治工作取得成效的關鍵。如何找準企業政工工作的切入點和落腳點,提高各級政工干部和政工工作績效,筆者認為有三個方面需要注意。

1注意提高政工干部的綜合素質

1.1強化政工干部追求卓越的意識

一名優秀的政工干部應當具備勇于探索、敢為人先的勇氣;具備對事業執著不懈的精神;具有創新的理念,如此才能自覺行動,做好思想政治工作。為了改變國有企業政工干部的不足,應當要求政工干部認真學習崗位工作所需的知識和基本技能,不斷強化自身的思想業務素質;廣泛學習和掌握與工作相關的知識,更新知識結構,以便靈活地開展思想政治工作;積極參加各種實踐活動,改變被動的一面,增強自身勇于探索、敢為先人的勇氣,同時培養創新意識,不斷提升自身的創新能力,讓自己能夠將創新能力運用到思想政治工作之中,以新形式來呈現思想政治工作,更好的教育和影響員工,提高企業的凝聚力和向心力。

1.2強化政工干部自主創新的意識

作為國有企業的先行者,政工干部的行為與表現直接影響企業員工的狀態,所以為了促進國有企業良好發展,還要注意強化政工干部自主創新的意識,使之能夠在工作中充分發揮主觀能動性,注重原創性,講究實事求是,追求卓越。當然,要想強化政工干部自主創新的意識,應當讓政工干部參加一系列原創性的實踐活動,尤其是與思想政治相關的活動,打破政工干部固化僵化的思想,進而拓展政工干部的工作思路、激發勇于創新精神,認真研究思想政治工作,將自己所要做的與上級黨組織的要求、群眾需求結合起來,將傳統的組織形式、教育方式與現代傳播手段相穿插、相結合,豐富思想政治內容與形式,呈現創新型思想政治工作及活動。

2完善國有企業政工干部績效評價的有效措施

2.1明確考核目標

國有企業政工干部的績效評價方式應該以國有企業體制改革為前提,遵照黨的方針政策、基本路線,根據社會發展現狀來調整思想觀念,不斷滿足國有企業員工日益發展的思想政治教育工作需求。為了促進國有企業思想政治工作的進步,應該制定有效的政工干部考核機制。考核機制的制定應該以國有企業思想政治工作的實施情況為參考依據,將思想政治工作目標進行多層次解析,形成具有可操作性的量化指標。政工干部的考核結果應該存在于日常工作中,讓政工干部在考核活動中發現自身的缺點和不足,積極發揮主觀能動性,尋找合適的完善手段,以此來提高思想政治工作水平,提高員工的思想道德修養。

2.2規范績效標準

想要提高國有企業政工干部的績效評價水平,應該明確、規范政工干部的績效考核指標。考核指標的制定,應該遵循員工的發展需求以及員工思想政治工作開展的內在規律,不斷完善政工干部的工作方法,進行科學、準確的分析。筆者建議,政工干部的考核評價標準,應該選擇工作質量、服務態度、思想教育等穩定因素作為考核指標,并根據實際的工作情況,不斷對評價指標進行細化和完善。

2.3建立反饋機制

國有企業應該建立合理的反饋機制,確保上下級之間溝通有效。考核者和被考核的政工干部之間應該保持密切的聯系,及時溝通交流。考核者應該及時將考核結果告知被考核的政工干部,與他們交流思想政治工作中的不足之處,并尋求相應的完善措施。

3注意改變政工干部的工作方式

新形勢下國有企業的內部環境和外部環境發生了一定的變化,應當積極革新各項工作,以便做到與時俱進,保證國有企業良好運行,持續健康的發展。這其中也包括思想政治工作。這就意味著政工干部要改變工作方式,以便合理的落實思想政治工作。那么,政工干部如何改變工作方式呢?國有企業內員工的生產經營管理實踐是政工干部的不竭之源。而對一些國有企業內部運作情況予以了解,發現存在政工工作與文化建設不均衡、政工工作不能滿足基層需要等情況。這充分說明了政工工作不符合實際情況。為了改變這一局面,應當注意讓政工干部改變工作方式,也就是從企業實際出發,調整政工工作要求,如貼近實際、貼近生活、貼近群眾,相應的政工干部勢必會轉變工作方式,將工作重心下移,放在基層,深入到基層崗位中,了解實際情況,進而合理調整思想政治工作,以便此項工作更加貼近員工,能夠考慮員工的實際情況,循序漸進的影響員工,使之逐漸與企業統一思想,樹立主人翁精神,與企業共命運,共呼吸。

結語

在新的社會形勢和歷史背景下,政工工作面臨的挑戰非常嚴峻,要想獲得優秀的工作成效,體現國有企業干部工作的真正價值和意義,就必須提高個人的素質和工作能力,找準企業政工工作的落腳點和切入點,打開工作局面,穩步提高政工干部的工作成績和工作績效,使國有企業不但擁有自己獨特的政治優勢,還擁有一批不斷學習、不斷進步、潛力巨大的管理者和工作者。

參考文獻:

[1]朱國.提高國有企業政工干部工作績效之我見[J].市場周刊(理論研究),2014(02)

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[3]劉東良.對提高國有企業政工干部工作績效的思考[J].青年文學家,2010(20)

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