芻議電力工程技術管理的難點和解決方案

孫驥

摘? ?要：隨著社會進步與技術發展，有關電力工程技術也愈加先進多元，在此期間，選擇做好對應的技術管理工作，顯得極為關鍵，否則將影響到居民平常的用電安全。電力工程技術屬于應用技術，現代社會的發展難以與之脫離，只有電力工程技術管理質量和水平得到提升，才使得電能源長久輸出，所以當前處理好電力工程技術管理中的難點與問題甚是重要。本文則旨在闡明電力工程技術管理的有關內容基礎上，探討今后電力工程技術管理的難點和對應的解決方案。

關鍵詞：電力工程? 技術管理? 難點? 解決方案

中圖分類號：TM7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）11（c）-0167-02

當前時代下，電力工程主要目標便是進行技術創新和管理手段創新，之后在此基礎上更好更優的去滿足社會發展續期和民眾訴求。要積極的進行施工經驗借鑒，推動相關標準的日漸優化，只有這樣才能在激烈的市場競爭中獨占鰲頭，持續予以妥善的技術管理，有助于令電力工程的一系列結構發揮應有的功能和作用，從而帶動整個電力工程實現良性發展。至于現階段我國電力工程技術管理中的難點，以及對應的解決方案等內容，會在后續逐步延展。

1? 電力工程技術管理的相關內容

在進行監理規劃和施工方案編輯期間，要確保切實遵循合同要求，避免和電力工程的技術標準、應用需求等產生沖突，否則將難以被監理部門審批通過，不能順利地展開施工[1]。而施工過程中，還有必要安排專人對現場作業人員予以技術交底，提供詳細的書面記錄和影像資料，至于工程施工期間所需的一系列規劃文件，則應該在負責人簽字批準之后再投入到實施階段。就好比是在進行圖紙會審時，應該要求指揮部門、規劃商、施工企業、監理機構、物資供應商等積極參與，一旦說規劃文件內容有任何形式的變更，都要第一時間下發有關的通知單，將變更細節交代清楚，經由監理機構、指揮中心簽字之后才能夠順利執行。再就是持續到工程施工完畢后，還有必要基于圖紙來進行工程量審核，并安排監理機構和指揮中心審核、簽字，方可通過。

2? 當前我國電力工程技術管理中的有關難點

2.1 綜合管理水平不夠

電力工程技術管理時刻彰顯出較強的綜合性，涉及到的工作內容包括前期設計到竣工驗收的一系列環節，與此同時，更對現場施工、管理人員的專業技能與綜合素養等提出嚴格的規范要求，一旦說該類工程技術管理的綜合水平不足，就會影響到各個結構功能的發揮。如今我國仍有部分電力工程技術管理人員對于綜合管理工作不夠重視，沒能及時提供富有針對性的管理方案，這對于電力工程技術應用價值的發揮和其余建設行業的競爭發展，都是極為不利的。

2.2 技術監管嚴重缺位

因為某些電力工程管理人員對技術管理欠缺重視，便未能予以全方位地監管，導致這部分技術管理質量沒有保障[2]。電力工程技術管理涉及到的內容繁瑣，需要前期投入足量的人力、物力、財力資源，才可以更好地迎合實際工作需要，而現實是，許多項目方為了減少成本的耗費，不愿提供豐富的資源配置，更未針對整個技術管理活動予以全面有效地監管，造成許多技術漏洞無法被第一時間發現和處理，嚴重情況下更會給后續施工運行造成諸多限制，引發重大的安全危機。

2.3 管理職員團隊的綜合素養有待提升

電力工程技術管理職員屬于一系列管理工作順利進行的核心載體，換句話說，他們的職業技能和綜合素養等，將直接決定著整個工程技術管理的效率和質量。可目前一些電力工程的技術管理人員，不管是在專業技能、知識掌握熟練度方面，還是責任心等，都未能達到行業統一規范標準，如若長期放置不管，難保日后會引發諸多技術管理失誤結果，出現各種各樣的違規行為，給電力工程技術管理工作帶來不利影響，令電力企業難以及時贏得適量的經濟與社會效益。

2.4 技術管理落實不到位

為了保障電力工程技術管理的質量，不單單要預先提供完善可靠的監管體制，培育專業優秀的管理團隊，同時更應該著力落實各項管理工作內容，如若說管理工作內容未能全面落實，其余環節再過優秀，亦不過是紙上談兵而已。縱觀目前我國部分的電力企業，為了減少建設成本的耗費，獲取更多數量的短期利益，會選擇過分忽略長遠利益，透過各類技術管理環節中減少開支，令預設的技術管理內容和措施不能逐步落實。

3? 今后解決上述難點問題的可靠策略

3.1 著重地強化電力工程技術管理的綜合水平

面對過往我國電力工程技術管理的綜合水平不高的難題，作為電力企業，理當要盡快加強對綜合管理的重視度，透過各階段的培訓工作來激發管理人員的綜合管理意識、完善他們的管理技能和綜合素養，令他們集中性地開展技術管理流程創新和健全等工作;再就是樹立起更加規范、標準的監管體系，進而大幅度提升電力工程技術管理的效率和質量，保障電力工程建設和后期運行的穩定性、可靠性。

3.2 持續地加大對電力工程技術管理的監管力度

想要持續提升電力工程技術管理的質量，前提就是提供嚴格可靠的監管體制。具體方法就是充分考慮到電力工程技術管理涉及的一系列內容和功能特征，隨后分別投入適量的人力、物力、財力資源，基于各階段的管理實況和需求再設置專門的監管機制，令不同類型的監管方案得以有序地拓展和銜接。這樣一來，即可保證第一時間鎖定技術管理活動中的種種漏洞問題，集合更多人的智慧和經驗來制定有效的應對方案，避免過往質量問題和安全隱患的重復衍生[3]。

3.3 積極地培育優秀的電力工程技術管理團隊

為了令電力工程技術管理的水平一升再升，選擇同步培育優秀的技術管理團隊，也是不可忽略的舉措，畢竟只有確保整個管理團隊擁有超高的職業技能和責任意識，才能夠保障工程技術管理的全面性和穩定性。基于此，作為電力企業，須定期組織更加專業和系統化的培訓活動，并且樹立起嚴格細致的培訓機制，保證令技術管理人員定期更新知識、技能，朝著專業化管理人員方向不斷過渡邁進。

3.4 嚴密地追蹤跟進技術管理的落實環節

如若要令電力工程技術管理中的一系列內容和措施落到實處，就必須要先嚴格遵循各階段的管理標準，集中性地提升管理人員的技術實力[4]。具體方法就是督促電力企業中的技術管理人員爭取由基礎理論出發，透過參與不同類型的技術管理實踐來掌握技術開發、技術改造、技術合作、技術轉讓等工作要領，隨后彼此合力來增強整個電力企業的技術競爭力，令各階段的技術管理內容和要求得以落實，為企業經濟、社會效益增加等做出更多的支持貢獻。

4? 結語

綜上所述，電力工程屬于當前我國建筑工程領域中十分關鍵的一環，而該類工程本身亦涵蓋不同類型的技術項目，所以在針對其開展技術管理工作期間，有必要兼顧多處細節，一旦說忽略任何一處就會引發嚴重的質量和安全問題。當前要做的，就是增強技術管理的綜合性、加大對一切相關技術的監管力度、培育專業實力超強和責任心重的管理團隊，以及推動各個技術管理環節的落實等。相信長期堅持下去，勢必能夠有機改善電力工程技術的管理質量，帶動企業實現可持續競爭與發展目標。

參考文獻

[1] 黃勁松，李偉.淺談電力工程技術管理的問題及應對措施[J].低碳世界， 2017，27（9）：155-158.

[2] 楊兆斌.電力工程技術管理的難點及其對策分析[J].中國高新技術企業，2017，19（9）：120-124.

[3] 薛志剛.淺析電力工程技術管理中存在的難點和對策[J].山東工業技術，2018，29（24）：84-93.

[4] 戴大治.淺談電力工程技術管理中存在的難點以及對策[J].科學技術創新，2019，22（19）：111-117.