關于投資項目決策的研究

肖賢兵

【摘要】投資項目決策是企業管理工作中極為關鍵的一部分。因此，怎樣才能制定更加科學合理的投資計劃，已成為一個公司能否更為健康運營的關鍵。在競爭日益激烈的市場環境中，公司規模越大，其投資項目決策對公司成敗的影響就越大。近年來，雖然中國企業在業務發展方面取得了一定的成績，但投資項目決策中存在的問題也不容忽視。本文對公司中投資項目決策的現況進行分析，其次再對其中現存的問題進行細致的探討。

【關鍵詞】企業投資 項目決策 問題 相關對策

一、投資項目決策概念

當下，伴隨著我國各個方面的能力均得到了一定程度的提升。與此同時，我國社會主義市場經濟的水準也上升到了新的高度。為了加快經濟發展的步伐，我國政府推行了一系列新的政策，以此來幫助市場中過于陳舊保守的體制進行轉型和變革。在目前我國經濟發展的形式下，企業與企業之間的競爭越來越大。于是企業紛紛將目標轉向投資的領域，以求用最為合理的投資手段為公司帶來最大的利益。所以投資漸漸成為一種促進企業增長利潤的關鍵經濟策略。除此以外，從國家角度上講，一個公司能否順利的運營，和國家的經濟發展的狀況是密不可分的。同時，一個國家整體上經濟水準的好壞，從側面也可以反映出這個國家的經濟實力以及人民的生活條件。所以，推行相關的政策，以此來促進市場的投資環境更加的健康穩定，對國內企業的發展具有極為重要的意義。并且通過完善相關政策，可以提升投資市場的活力，并讓企業之間的競爭更為良性化，還可以促使企業采取更為合理的投資項目策略，這對我國經濟的發展具有極為重要含義。

投資項目決策的概念簡單而言，就是投資商利用相關的科學理論和方式，從而達到通過投資提升個人或企業經濟效益的目的。在進行項目投資的過程中，投資的步驟一般是固定的，有一套固定的模式。其中有：制定投資的目標;計劃投資的規模;選定投資的方向;設計投資的結構等等。其中，公司在進行投資前，最為關鍵的就是對投資結構的必要性以及其在投資業務中的關鍵問題進行探討。例如從投資的成本以及預期獲得的經濟利益兩個方面入手，選定一套最適合的投資方案。在市場經濟環境下，企業的經營管理過程就是不斷地實現投資項目決策，不斷踐行的過程，因此，投資作為企業擴大生產規模，最大化經濟效益的必要手段以及如何實現項目決策的科學性至關重要。對任何一個公司來說，投資都對其未來能否順利的運營起著決定性的作用。因為投資項目決策，不僅僅是一項簡單的公司業務活動，正因為它具有一定的風險性，所以對公司未來的發展有著關鍵的意義，因此，投資項目決策通常具有以下特點，如實效性、針對性、風險性等，而正是由于決策風險的存在，企業在決策過程中，必須要對各種可能出現的問題進行深入分析，選擇最佳決策計劃，以便將風險降至最低。當前我國國內無論大企業還是中小型的企業，或多或少都在投資項目決策方面存在一定的問題。所以怎樣才能強化一個企業的投資策略，加強企業對問題的投資問題的分析能力，已經成為提升我國企業管理水準的關鍵所在。

二、企業投資項目決策存在的問題

（一）缺乏科學決策理念，決策中存在盲目性

投資項目決策的最終目的是實現企業經營效益的最大化，而在企業經營發展中，由于投資理念的問題造成投資失敗、投資風險增加的問題比比皆是。例如，一些投資者缺乏對市場競爭形式的合理分析，缺乏創新精神和尋找、開發項目的能力，在激烈的競爭中認為市場可開發的資源逐漸枯竭，投資獲利空間逐漸壓縮，從而對投資項目決策抱有消極態度;在投資中存在著極大的盲從性，對項目的決策不是從市場消費者的反饋出發，也不是從企業自身特色出發，而是從其他企業的投資項目出發，盲目跟風使得市場中的同質商品劇增，其投資獲利的空間自然被壓縮;缺乏對信息時代市場投資環境的深入分析，大數據已經成為當前企業投資決策中不可忽視的因素，然而，大多數公司在使用大數據的過程中缺乏合理性，甚至使用大數據作為管理噱頭。缺乏有關數據價值的有效數據，這反過來又會影響投資項目決策的質量。

（二）缺乏對市場信息的深入分析，增加決策風險

企業的經營風險無處不在，而對于投資項目決策而言，如何最大限度地控制其實施風險，則是投資者在規劃過程中需要集中思考的問題。風險的控制不僅需要完善的數據信息支持，還需要管理者的專業素養，更需要制定過程中的制度保障。但是，在當前的投資項目決策過程中，這三個方面更加突出，例如投資項目決策，企業缺乏高效的信息處理平臺，對于目前市場中該項目的獲利空間，競爭對手的信息等缺乏有效的收集，信息的不完善必然會增加決策中的漏洞;對于管理者而言，其風險意識不足，如一些管理者將企業上市作為投資項目決策的唯一目的，在管理中缺乏對風險的考量，盲目制定投資方案，不斷推進上市的步伐，這種情況即使公司最后上市，其面臨的經營風險依舊很高;在決策方案的執行中，企業缺乏系統的制度保障措施，使得決策方案中的內容缺乏落實的空間，從而影響了預期效果的實現。

（三）缺乏專業的投資人員，很難形成系統的投資計劃

目前由于投資決策者和財務人員素質偏低造成的投資項目決策失敗的問題已經成為影響企業經營管理效果的關鍵因素。目前，在企業內部管理中，許多投資者缺乏專業，系統的財務管理知識，以及做出投資決策和獲取投資決策信息的能力。對已經生成的投資數據信息缺乏有效的整合，這不僅影響了企業獲取投資決策信息的能力，更增加了決策的風險性。一些企業主管缺乏風險意識，人員素質整體不高，管理水平偏低，缺乏駕馭風險和規避風險的能力，在缺乏決策資金的情況下，充分考慮募集資金的運作直接導致投資項目無法按時投產。這些問題的存在使得企業的投資項目決策缺乏專業的人才保障，難以形成具有競爭力的投資項目決策。

三、加強投資項目決策的有效措施

（一）改變傳統的投資策略，建立更加科學的投資項目決策理念

當前我國市場中，投資項目決策一般具有以下三個層面。第一層是為公司的投資和戰略目標提供實質性服務，以反映決策過程中的選擇;第二個層面，即公司在進行投資項目的決策時，首先對投資所得收益進行大致的規劃。并且在該層面內，因投資項目的種類不同，投資的既定目標也有所不同;第三個層面是設定有助于妥善處理收益的目標。在某種意義上講，在投資之前設立的目標換句話說也是投資項目決策方案的起點。所以，在公司相關投資項目決策的工作中，最為關鍵的步驟就是確立相關的目標，這也是在整個投資流程中難度最大的環節之一。在這個環節中表現的困難之處，不僅僅存在于投資者要進行全方位的投資考慮，其中包括：各個投資領域的發展形式以及獲利狀況;對投資項目相關的市場數據進行調查分析;依照自身企業中實際的經濟狀況進行投資目標的設立等等。一個企業在設立投資的目標時，最好與自身企業運營狀況理論參考依據。相符，切不可比實際狀況高，也不要比實際狀況低。在設立投資的目標過程中，所有公司都要依照可行性原則，其次在通過詳細的調查，吸取其中的投資經驗，還要多方詢問，咨詢成功的投資建議，這樣才可以讓一個公司設定的投資目標更為科學合理，并且科學合理的投資目標更容易讓公司達到預期的效果。公司可以選擇不同的解決方案來實現目標。因此，政策制定者應根據全面性，客觀性和特殊性原則制定相關評價標準，以優先考慮不同的項目。

（二）健全更加完善投資市場，培養企業投資研究的意識

為了更好地發揮建立良好環境的效果，地方政府需要深刻認識到投資在經濟領域可以發揮的重要作用。政府鼓勵企業敢于冒險投資尋找適合自身發展的道路，同時增加對投資企業的支持和投資環境的建設。為了使企業在評估投資項目的過程中獲得良好的投資資源，公司應該對投資市場進行全面細致的調查。當然，良好的投資環境的形成需要政府的努力，也需要政府與企業的和諧，以及企業與市場的合作。進而更好地完善現有的不足之處。除此之外，企業在進行投資項目決策的相關工作中，不單單要注重項目的收益問題，還要注重實際的數據信息。企業要依照自己的條件做出最為合理的投資決策，而不僅僅是參考經驗。通過詳細的市場調研，企業不僅可以獲得準確，具體的市場信息，而且可以使企業在此基礎上有一定的需求。它有助于進一步做出正確的投資項目決策并最大限度地提高經濟效益。

四、總結

綜上所述，目前中國企業在投資項目決策中仍存在一定的問題。投資過程缺乏制度和流程約束，投資者的專業能力需要提高。對于這些問題，企業在決策過程中，應該慎重，綜合多元化因素分析可能出現的投資風險，并從企業的長遠發展出發，制定切實可行的方案，這對于提高企業自身的經營實力，改善我國市場經濟的投資環境都是非常重要的。