基于新形勢的電力企業政工安全工作的提升途徑研究

楊淑菲

摘要：近年來，隨著我國市場經濟的不斷發展，人們的生活質量發生了很大改變，對于電力企業也提出了新的要求，電力企業面臨全新的市場競爭局面。安全生產逐步成為一個企業發展的關鍵因素，但實際情況而言，大部分的電力企業未給予安全生產足夠的重視，致使各類安全問題不斷發生，對電力企業的發展及工作人員的安全造成威脅。基于此，對新形勢下如何提升電力企業政工安全工作的水平進行了分析。

關鍵詞：新形勢 力企業 安全工作 對策

中圖分類號：TM08? 文獻標識碼：A? 文章編號：1009-5349（2019）03-0251-02

當前，我國的進口貿易逐步增多，但是受到國內經濟體系不穩定的影響，電力企業在政工安全工作方面還存在許多的問題，未能從舊的經濟體制里轉變過來。新形勢環境下的電力企業政工安全工作全面性不足，且時間太短，致使企業政工部門未能適應全新的工作理念。多數的政工高層管理人員對于當前環境下電力企業政工安全工作面臨的問題還不明確，未充分了解其理論，進而無法將新思路正確傳達給工作人員，加上政工專業意識較弱，導致電力企業政工安全工作一直未取得理想效果。

一、構建骨干保障體系，完善安全生產的控制機制

（1）電力企業的內部管理人員首先要從自身做起，起到模范帶頭作用。針對管理人員構建相應的建設制度，鼓勵更多的工作人員參與實踐管理，定期組織各個部門的工作人員給大家講解政工安全工作的思想路線，以確保政工安全工作順利開展。

（2）黨員與團員在政工組織中有著很重要的作用，管理人員應該充分發揮他們的帶頭作用，使其以自己作為標準，帶動更多的工作人員，從根本上提高大家的安全生產意識，提高電力企業的安全生產管理水平。

（3）班組長是組織里的核心力量，也應該起到模范作用，在實際工作中對電力企業的生產工作進行嚴格監督，一旦發現不合格的馬上糾正，對于部分關鍵部門應采用全程監控的方式，從根本上減少電力企業生產工作中的安全隱患。

（4）工會應該定期對企業各個部門的工作人員開展安全教育和宣傳，提高大家的安全生產意識，通過安全教育的方式讓大家全面掌握安全生產中相關安全風險的防范與處理對策，增強大家的安全生產覺悟，降低安全事件的發生幾率。[1]

（5）電力企業的老員工與評選出來的明星員工，在員工之中可以起到較好的模范作用，因此，政工部門應該加強對這類員工的培訓與教育，提高其對于安全生產相關知識的掌握程度，在日常工作中給其他員工講解，以此影響其他員工，提高其安全生產意識水平。提倡員工之間互相監督管理，互相影響，全員提高安全管理水平。

二、構建教育保證體系，完善安全生產的導向機制

（1）政工部門應加強開展工作人員的思想政治教育工作，全面宣傳安全生產問題的預防與處理方法，增強大家對安全問題的重視程度。電力企業主要是為人民提供服務，因此，在對員工進行教育時，需以安全問題為重點，讓員工認識到安全生產的必要性，意識到安全生產是電力企業穩定發展的關鍵，明白安全生產的重要性，采用紀律或者法規宣貫的方式，提高員工的安全意識。尤其是針對新入職員工或者青年職工，這部分員工大部分對生產安全問題還未形成一個比較直觀的認識，在實際工作中極容易依據自身想法進行操作，一旦操作失誤可能會導致安全問題。因此，電力企業政工部門開展安全作業時，必須將新員工和青年職工作為重點的培訓對象。

（2）全面貫徹企業的安全條例與相關法規，對于存在的安全隱患及時嚴肅處理。對于在實際工作中出現違規操作的工作人員，及時出面制止并采取適當的處理措施，組織企業員工針對安全生產問題開展討論，讓員工意識到安全生產必須時刻遵循有關的法規條例，不得存在僥幸心理，發現安全問題馬上披露和處理，讓其他工作人員引以為戒，以免有人再犯。

（3）政工安全工作人員，應該時刻牢記安全問題，并在實際中時刻注意安全生產問題的防護。電力企業內部的政工部門應該定期組織員工進行安全生產知識宣傳，針對當前企業生產中存在的安全問題，將相關案例與身邊出現的安全問題結合在一起進行剖析，提高大家的安全生產意識，促進電力企業的健康發展。

三、構建制度保證體系，完善安全生產約束機制

（1）構建黨群部門的安全包保制度，全面落實獎罰機制，以職能論責任。讓相關人員簽訂安全包保責任書，對其安全責任進行明確，保障其和同級黨群部門共同承擔相應的責任，不斷完善包保體系，以橫向壓力、縱向責任的方式激勵工員。

（2）構建政工干部聯系班組制度，將黨群的領導干部、政工科的負責人以及其他政工干部等人員以車間為聯系，以大班組、作業班組的形式開展工作，在對政工干部進行考核時，將聯系制度作為考核的標準。[2]

（3）構建安全思想分析制度。對于電力企業員工而言，定期對其安全思想進行分析非常重要，這項工作應該交由團委、團支部與黨以及站段黨委開展，工作嚴格遵循“六必談”的原則，于發生糾紛、婚喪嫁娶，工作變動、表揚以及受處分等時間地點進行，確保將思想政治做到最前列，并且能夠觸及社會與家庭。

（4）構建黨團員安全分區責任制，在各個班組中以分工包保方式，以其“責任區”進行明確，讓各個責任區的安全工作成為黨團政工組織生活工作中重要的組成部分。

（5）構建企業政工組織安全交班制度，一旦發現員工發生違規現象，立即在政工黨團小組會議上進行檢查和分析，若事故較為嚴重，立即對其進行檢查交辦。

四、構建考評保證體系，完善安全生產激勵機制

員工是一個電力企業最重要的基礎力量，面對當前的新形勢，迫于生活與工作的壓力，員工極易出現消極、負面的情緒，特別是當員工利益無法得到保障后，員工極有可能出現消極怠工的情況，給企業的安全生產帶來安全隱患。因此，電力企業在開展政工安全工作時，要注意維護基層員工切身的利益，堅持以“以員工為中心”的工作理念，積極和員工溝通，全面了解其需求，并采用適當的激勵措施，激發員工工作的積極性，增加企業的內部凝聚力，激勵可采取以下幾種方式：

（1）目標激勵方式。根據電力企業安全生產工作的現狀，完善各項相關的考核技術指標，不斷強化政工安全管理工作，提出全新的指標和口號。

（2）典型激勵方式。采用嚴苛評比與考核的方式，選取表現優秀的個人或者集體，并在企業內部大力宣傳與動員，給予相應的表彰獎勵。[3]

（3）榮譽激勵方式。待安全工作階段性結束后，開展相應的表彰大會，對在長期工作中未發生任何安全事故的職工給予適當表彰，選出安全標兵，并頒發榮譽證書，通過表彰激勵的方式提高職工的幸福感與責任感。

（4）物質激勵方式。建立職工職位晉級和評優制度，對其安全成績進行考核，將考核成績作為晉升的重要內容，并將安全獎勵納入考核制度中，對于在安全生產中成績突出者可適當給予物質獎勵。

總之，電力企業日常的安全生產與職工及企業的發展都有著直接的關系，政工安全工作作為企業重要的一項工作，其科學、有效的開展不但能夠提升企業職工的整體政治素養，還能有效增強職工的安全生產意識，進一步增強電力企業內部員工凝聚力，推動電力企業的可持續發展，電力企業應該給予高度的重視。

參考文獻：

[1]陳文余.研究新形勢下電力企業政工工作面臨的挑戰及對策[J].現代國企研究，2018（20）：213.

[2]姜玉慧.新形勢下電力企業政工隊伍建設的問題與對策[J].居業，2018（3）：143+145.

[3]楊宏偉.新形勢下做好電力企業政工安全工作的途徑分析[J].赤子（上中旬），2016（19）：4.

責任編輯：景辰