小議行業文化

張聚恩

文中“行業”，不指某類工商實業，而是指聚集在一起從事某項共同事業的人群。一群人在一起干事，就要有一種群體意識、群體精神，我們姑且把這種看不見、摸不著的意識和精神稱為“行業文化”。

行業文化的核心在于特定人群里人與人之間的關系。好的行業文化，意味著人與人之間擁有良好關系，集中表現為敬仰前輩、尊重同輩、獎掖后輩，謂之“三輩文化”。

敬仰前輩，就是深知事業的今天來自昨日的積淀，前輩的業績值得我們尊崇。前輩的品格和成就達到了難以企及的高度，面對他們，我們必須有足夠的敬意。

尊重同輩，就是深知事業的成功要靠集體奮斗。團結協作是文明社會的要素，也是成就事業的基礎;為同伴的貢獻叫好，把功勞歸于別人，不僅是一種美德，更應成為一種習慣。

獎掖后輩，就是深知事業的發展需要傳承。為年輕人創造成長的環境與條件，讓他們在事業中嶄露頭角，獎勵他們，并在需要時把他們推上“高位”。

三輩文化，不是說教，不是律條，而是一種內置于魂、外化為行的文化，應該達成一種同心同德、自然天成的境界。三輩文化，要在持續的倡導中培育，在共同的奮斗中形成，當然也需要對那些有悖于行業文化的言行予以必要的提醒和約束。

我不認為時下的“院士制”有多好，也不相信評不上院士就會否定某人或某個行業的貢獻。但當我看到，一項浩大工程，一個重要領域，在取得一系列成功或取得重大成果，甚至達到世界級水平時，竟然推不出一個光榮的代表，步入“神圣的殿堂”，心底不免泛起一絲莫名的悲哀。

令人無奈的是，文人相輕、同行互掐，“我不行你也不夠格”的心態畢現，告狀拆墻現象時有發生，致申報之伍“全軍覆沒”;而新的領軍與代表人物鮮有出現，更遑論深孚人望、眾心所歸……如此等等，實在令人生憂：這個群體的“文化”是不是出了問題？這個“行業”到底怎么啦？

我的這些話，一定有人不愛聽。而即便承認有病，我也開不出療治之方。我只能在這樣一篇人微言輕的“微文”里，弱弱地說一聲：“為了生生不息、薪火相傳的共同事業，為了同舟共濟的我們，請從自我做起，真心實意地敬仰前輩、尊重同輩、獎掖后輩吧！”