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論第三方物流企業的核心競爭力

2019-03-29 12:00:50趙晨曦
商情 2019年8期
關鍵詞:核心競爭力對策

趙晨曦

【摘要】核心競爭力理論是20世紀90年代提出的,在20世紀初飛速發展,當前核心競爭力理論已經成為企業管理的重要管理理念。面對當前激烈的國際競爭,第三方物流企業在開展經營的過程當中,需要深層次的把握核心競爭力的理念,因此本文對于第三方物流企業的核心競爭力進行探討,提出進一步提升第三方物流企業核心競爭力的對策。

【關鍵詞】核心競爭力 第三方物流企業 對策

一、第三方物流企業核心競爭力概述

從當前第三方物流企業發展的現實情況來看,第三方物流企業的核心競爭力是一個相對比較綜合的系統,具體來說,表現在以下幾個方面:

(一)核心技術

構成第三方物流企業核心競爭力的最為主要的因素,也就是核心技術。第三方物流企業在開展市場經營的過程當中,其核心技術能力能夠最大限度的幫助企業贏得市場競爭的優勢。而技術則體現在第三方物流企業的物流設施、信息化水平以及對核心技術的應用能力等等。在發展經營的過程當中,有效的將企業的核心技術能力進行利用,能夠幫助第三方物流企業進一步提升其服務水平,促使技術優勢轉化成為企業的主要競爭優勢。比如沃爾瑪,將傳統的配送方式進行改革,通過對于越庫運輸技術的應用,最大限度的提高了配送的效率,促使其在激烈的市場競爭當中,贏得了市場競爭的優勢。

(二)應變能力

對于第三方物流企業而言,物流服務的開展,需要根據市場的變化而有所調整。市場的變化,市場需求的改變,在很大程度上都對于第三方物流企業的應變能力提出了考驗。在快速發展的市場環境當中,第三方物流企業想要取得競爭優勢,需要促使物流服務,跟隨整個時代發展的步伐,在此基礎之上,不斷的嘗試對于企業運作方式的調整,不斷的提升企業的整體運作水平。

(三)資源整合能力

資源整合能力涉及到第三方物流企業,對于各種資源的有效利用,以及有效整合。如果將企業的各種技術優勢,充分的應用到物流服務過程當中,那么物流企業的總體服務效率將會進一步得到提升。而第三方物流企業的資源組織能力利用效率在很大程度上決定了其核心競爭力。對于資源的有效整合,是現代物流行業發展的趨勢所在,對于相關資源的整合能力更是組成第三方物流企業核心競爭能力的重要部分。

(四)市場營銷能力

第三方物流企業在發展的過程當中需要具備相應的市場競爭能力。在當前激烈的市場競爭當中,第三方物流企業數量眾多,其資源優勢有所不同。在這樣的條件之下,只有具備市場營銷能力的第三方物流企業,才能夠在激烈的市場競爭中贏得優勢,實現三方共贏,并且在市場當中樹立良好的形象,這是企業核心競爭力的直接體現。

二、第三方物流企業核心競爭力的培養策略

(一)制定核心競爭力導向的發展戰略

對于企業核心競爭力的培養,是一個長期而復雜的過程。在培養核心競爭力的過程當中,會涉及到企業管理的諸多方面。在這樣的條件之下,必須構建起企業共同的價值觀,因此,制定以核心競爭力為導向的發展戰略極為必要。第三方物流企業在發展的過程當中,應當從發展戰略的高度來對于自身的核心競爭力進行剖析,這是企業的技術水平,企業的應變能力,以及相關資源的組織能力,更加重視對于企業市場營銷能力的培養。面向目標市場,有針對性的培育其自身的核心競爭力。

(二)立足企業實際,培養核心競爭力

在核心競爭力培養的過程當中,企業要充分的審視自身,了解到自身在行業當中的地位,以及企業發展的實際情況。對于核心競爭力要素的選擇,要基于企業的現實,從企業現有的各項要素當中,選取一些優勢要素,作為自身的核心競爭力,發展的起點和基礎。這些要素是企業通過多年的經營和運作所積累起來的,在企業不斷發展的過程當中企業自身的優勢優勢應當進一步擴大并且逐步轉變成為企業的核心競爭力,而這些優勢,對于企業核心競爭力體系的構成也具有不可替代的基礎性作用。本質上來看,一旦企業形成了相應的核心競爭力,那么其他企業難以進行模仿,也難以進行替代,企業在市場競爭過程當中的優勢也就更加明顯。

(三)企業內部重組

對于企業的組織管理活動,需要充分的結合企業自身發展的實際情況以及企業的優勢來有效的實施。對于當前物流企業的核心競爭力要素進行有效的整合,以技術水準作為依托,以應變能力,市場營銷能力,資源整合能力作為發展的重要方向。在第三方物流企業實際發展的過程當中,是相互依存,相互制約,相互滲透的,更加是相互協調,相互配合的。所以企業應當將核心競爭力的相關理念融入到企業各個流程管理過程當中,進一步的實現內部結構的重組和調整。在此基礎之上,更好的應對同類企業的競爭,更好的追上現代物流業發展的步伐。只有建立了現代化的內部管理制度,才能夠建立起一整套的核心競爭力體系,能夠從根本上搞好企業的運營和管理。

結語

伴隨著時代的發展以及進步,現代物流企業在發展的過程當中,所面臨的競爭更加激烈。在這樣的條件之下,第三方物流企業在發展的過程當中如果能夠充分地挖掘自身的核心競爭力要素,促使其不斷的擴大,構成核心競爭力體系,在激烈的市場競爭當中,找準自己的定位,找到后續發展的方向。

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