淺談稅收政策的企業現金流管理措施

葉靜娜

【摘要】對企業經營而言，如果想實現穩健前進之目標除了嚴格遵循市場規律組織生產或服務以外，切實遵照國家所出臺相關法規，特別是稅收政策同樣關鍵。以稅收政策為例，我們切實遵照了其地指引不但可以給經營提供多種稅費減免，同時還能夠防止企業由于納稅統籌問題而出現經營不暢，甚至虧損狀況。所以，下面筆者簡要概述當前稅收政策對企業現金流管理的影響，進而淺談稅收政策的企業現金流管理對策措施。

【關鍵詞】企業管理稅收政策現金流管理措施

1概述當前國家稅收政策對企業現金流管理的影響

以往企業所得稅對于企業發展而言有著較大的納稅負擔，它大大縮減的企業現金流，繼國家實施稅收改革后，企業稅負得以減少，進而提高了企業現金流量。需要注意的是，當前稅收政策給企業帶來了不少好處，可是也有減少企業現金流的方面，就像增值稅改革扣除企業固定資產購買支出費用，可又增加了固定資產折舊額稅前抵扣費用從而提高了企業所得稅，由此不利于企業現金流增加。

2淺談稅收政策的企業現金流管理對策措施

當前，我國稅收政策給企業現金流管理帶來較多影響，有的利于企業發展而有的會給企業帶來一些不利因素，為此企業要制定相應對策，從而有效提高現金流管理水平。

2.1提高企業資產管理水平

企業現金流管理中，應當注重提高企業資產管理水平，特別是對固定資產的管理及更新，從而有效保障固定資產適時更替，為企業正常運轉及提升競爭力提供有力支持。通過高水平企業資產管理，可實現企業自身生產水平提高、主營業務水平提高、健康可持續能力提高。此外，較好的企業固定資產管理，還能有效減少資產投入費用，進一步提升企業資金使用率，為企業發展創造更為寬裕的資金空間。

2.2順應政策改革，實施轉型升級

企業深知國家政策時刻影響著自身發展的方方面面，對于企業現金流管理也不例外。因此，企業現金流管理需要順應國家政策改革變動，就其相關優惠措施辦法進行深入分析研究，以便適當調整策略。第一，企業應當仔細研究相關政策，準確切入政策扶持方向，從而在其中尋求可變領域。第二，以企業自身實際情況出發，尋求符合自身發展需求及國家政策間的平衡點，進而推動企業轉型升級。

2.3建立健全管理制度、促使現金流活躍

國家稅收政策對企業現金流的制約，或因企業自身制度建設不完善變得更突出，由此企業要進一步建立健全管理制度措施，從而活躍企業現金流。就供求關系以及企業發展需求而言，應當重點關注以下幾個方面管理：

2.3.1注重供應商管理工作

企業管理工作，對于合作供應商的管理是尤為重要的環節。就當前階段而言，企業提升市場競爭力以及經濟效益的主要途徑，應當以注重加強合作供應商管理為核心，只有供應商質量可靠方可確保企業自身生產經營高質高效運轉。此外，企業與合作供應商的關系也是有效提高自身現金流管理水平的重要手段。做好供應商管理應當做好以下內容：1）建立健全合作供應商目錄信息庫，統一將它們分為合作交易進行中、淘汰排除供應商、備選（潛在供應商）等類別。針對上述三種類型供應商信息庫，須緊緊圍繞合作交易進行中的供應商，進行考核評估管理工作，對于供應商采取優勝劣汰的方式，從而讓企業需求物資得以保障質量。而就企業備選潛在供應商，應當持續跟進相關數據，及時更新對比研究分析，以便隨時將它加入合作中供應商目錄。針對淘汰供應商，企業不可一概立即斷絕，應當對其進行一定時間的考察與交流。不管是淘汰供應商或者備選供應商，企業必須以廣布網絡的方式，實時跟進考察相關供應商信息，從而給企業管理者提供重要的參考信息。2）構建企業與供應商之間溝通交流及信息共享橋梁。如此可促進企業與供應商之間相互了解與認可，還能及時把握市場變化發展，使得彼此之間合作高效順暢。

2.3.2注重管理創新

就國家稅收政策背景下的企業現金流管理工作，需要注重其管理的創新工作，其創新內容應當圍繞管理理念、組織體系、管理方式等方面。1）創新管理理念方面。對于企業現金流管理理念創新，應當以強化其管理水平為根本出發點，并將加速存貨周轉、資金周轉作為突破點。同時，加強現代企業現金流管理知識學習，踐行理論聯系實踐;在學習當中，需要企業高層管理人員不僅自己要不斷提升自身管理水平還有做好榜樣帶頭，引領企業內部全體干部職工提高科學管理意識。2）創新管理組織體系方面。在企業管理組織體系創新當中，要不斷深化法人治理結構工作，從而全面提升企業管理水平，助推企業快速發展。在進行企業法人治理結構優化時，應當結合自身實際合理設置董事會、監理會等現代企業管理機構部門。利用董事會進行企業管理監督，以監理會約束董事會行為，相輔相成促進企業健康發展。另外，為實現現代企業科學管理發展，可采取職業經理人的方式，并以制度明確職業經理人職責、保障其管理獨立和權威性，切實維護好企業健康發展。3）創新管理方法方面。這里需要注重現金流管理制度措施的完善，設立專職機構加強企業現金流管理水平，采取收支雙向工作方式，切實達到現金流管理工作細致規范。同時，就相關輔助制度的構建，應當將內部審計、績效考核等制度措施和企業現金流管理進行聯系。

2.3.3做好客戶維系工作

國家稅收政策背景下，對于客戶維系鞏固工作，它不僅對于企業現金流管理有重要意義，同時還對企業發展具有不可或缺的作用。因此，稅收政策的企業現金流管理應當做好維系鞏固客戶工作：1）就企業當前現有客戶、潛在客戶與流失客戶等構建信息數據庫，從而可以全面掌握與了解企業發展當中客戶變化、產品市場需求以及服務質量等情況。2）就企業自身及市場需求等變化情況進行仔細研究，從而挖掘企業潛在客戶，接著將這些目標客戶相關需求做細致分析，如此反復將不斷提高企業客戶挖掘獲取與維系客戶水平。

2.3.4加強科技力量

當前，科技發展是國家發展主題，相關方面稅收政策變化與調整將圍繞科技進行，這體現在目前向著其傾斜。因此，企業領導者要清晰認識到自身科技發展的重要性以及益處。加強企業科技含量，將為企業降低生產成本、提高生產效率、有效管控財務與經營風險，同時還可享受稅收優惠等政策扶持。此外，還要加強企業管理信息化建設，從而全面提升現代化企業現金流管理水平。管理者時刻緊盯著行業科技發展狀況，然后根據自身經營需求采取引進或是研發手段來提高企業科技水平。

3結束語

綜上所述，稅收政策背景下，現金流管理對于企業經營發展具有十分重要的影響。因此，這就需要各位管理者應當結合自身實際，時刻順應著政策最新變化，并在此基礎上不斷完善現金流管理制度建設，同時通過切實地貫徹執行，從而實現現金流地穩步增長，促進企業長足發展。