企業財務風險管理與控制策略

李旭

【摘要】隨著21世紀的到來，現代企業逐漸增多，社會的復合性以及商業的不確定性，令一個企業欣欣向榮的同時也面臨著風險。最顯而易見的就是企業的財務風險問題，任何企業都有可能面臨財務風險，而一個企業最重要的就是做好風險管理。對于企業財務進行深度把控與管理，是一個企業急需掌握的知識。本文分析目前企業財務風險現狀及有效的把控策略，對于企業中存在的一些風險管理問題提出建議。

【關鍵詞】企業財務風險 控制策略 風險管理

企業中最重要的部門就是財務部門，負責執掌企業中的生殺大權，也是企業能夠蓬勃向上的經濟動力，財務部門一旦面臨風險將會影響整個企業的運營。所以，如何做好企業財務風險管理是經營好一家企業的關鍵。財務人員的首要職責就是掌控好企業經濟去向，再根據可預見的部分財務風險進行調控，降低可能會遇到的財務風險。目前社會上許多中小企業財務部門人員由于缺乏管理財務風險和避免財務損失的能力，導致企業經營不善破產。根據這種情況，企業內部應該加強財務風險的認知學習，及時預防和避免財務風險，使可能的損失減少到最低。

一、企業風險的基本內容

企業財務風險一般表示企業在經營過程中，由于管理不善或遭受客觀因素影響，從而出現企業財務周轉不靈的情況，使企業本來的收益損失。企業因為財務風險，導致人員流動性大，資金短缺，甚至破產倒閉。但是企業財務風險不僅僅是財務部門的原因，企業在決策過程中由于某一部分出現偏差或者缺少某一方面的支持，都會使企業面臨風險。由于現代企業運營行業的不同，企業財務活動有別于傳統企業運營，這也使得企業財務風險變得更加多樣，例如常見的收益分配風險，就指的是在企業分配給各項業務的資金不合理時會出現的風險情況。每一家企業都無法完全避免財務風險狀況的出現，但是經驗豐富的財務管理人員會根據情況有效避免一些較小的財務風險，使企業不至于出現太大失誤。

二、企業財務風險的出現原因

（一）企業對于財務風險的警惕性較低

任何一家企業在經營時期都會面臨財務風險問題，財務風險與企業經營息息相關，沒有人可以完全避免財務風險，但是有一些損失是可以預見，可以降低的。這就意味著需要企業的管理人員加強風險意識的認知，在經營企業中提高對財務風險的警惕性，企業的管理人員在進行決策時可多做幾個備選計劃，預防易出現的任何因素影響。在財務部門，相關人員應了解掌握基本的財務風險知識和本企業的基礎運作，該企業在整個行業大環境中處于什么樣的位置。以往的企業財務管理部門并不能對整個宏觀經營環境有清晰的認識，僅僅只停留在計算賬務、給人員發放薪資，在這種情況下，如果企業發生了風險，將會無法彌補，使企業蒙受巨大收益損失。

（二）整個企業財務風險管理制度存在漏洞

每年都會有大批中小企業注冊，但每年依然有上百萬的企業因經營不善而倒閉，他們或多或少的面臨了無法挽救的財務危機，這也從另一方面說明了在我國，針對企業風險管理的制度還不夠完善。許多小企業自身無法做出一套完整的風險管理制度，導致在風險來臨時缺乏基本應對能力。而風險管理制度的制定，就是為了使部分中小企業在面對財務風險時拿出較好的應對方案。我們現有的財務管理制度存在信息不流通的漏洞，導致風險來臨時各個部門無法共享信息，一齊應對風險。企業部門之間平時完成各自的工作，沒有良好的溝通環境，財務風險到來時卻會影響整個企業。所以在應對財務危機時，企業上下應該及時獲取風險信息，拿出好的應對方案來。

（三）外部對于企業的監督力度不夠

企業運營需要資金周轉，國家應針對這種需要大量資金運作的活動，建立起強大的外部監督部門，使其達到制約企業濫用資金的作用，使面臨風險的企業順利走回正確的軌道。但是這種外部監督機制的存在需要相互制約，不能一家獨大，令企業又完全受制于某個監督部門，不能得到很好的發展。

三、財務風險的規避方法

（一）建立起完善的財政運作機制

企業之所以會面臨較大的財務風險，是由于他們本身財務部門的運作制度不夠完善，對于決策者決策時資金周轉沒有預算，人員薪資安排不合理等原因，導致財政出現赤字，財務運營出現風險。財務管理人員應做出一份詳細的財務預算表，并參考企業往年的狀況，根據實際情況不斷更新預算表，讓整個財政運作機制貼合實際，產生積極影響。編寫財政預算表的人員應對企業的風險狀況有基本的預測能力，能避免較小的財務風險，并對企業未來的經營發展做出基本的路線規劃，幫助決策者做出最優的決策方案。

（二）財務管理人員應提高風險意識

財務風險是存在于每個企業中的，財務管理人員應正視這種隨時可能存在的風險，提高警惕意識，在即將到來的風險中做好準備，幫助企業渡過難關，將損失降到最低。同時，決策者本身也應當具備相應的風險意識和隨機應變能力，決策者在進行資金投放的活動時，對于可能出現的財務風險有一個清晰、正確的預測能力，使企業不至于在投資活動中出現財務風險狀況。

結語

每個企業都有可能面臨財務風險，但是如何正確的規避財務風險，影響著企業今后的發展道路。決策者和財務管理人員在面對財務風險時應沉著冷靜，提前做好計劃準備，建立起完善的應對方案，及時糾正決策失誤，將企業的損失盡可能降到最低。